中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 武雅桐) “現(xiàn)在計(jì)劃管理的指標(biāo)數(shù)據(jù)能實(shí)時(shí)查看，這真正做到了公開透明，也讓我們明白工作短板在哪，為下一步工作開展指明了方向。”7月18日，晉中公司物資管理專責(zé)崔瑜對(duì)國(guó)網(wǎng)山西物資公司開發(fā)的指標(biāo)看板功能贊不絕口。
今年以來，國(guó)網(wǎng)山西物資公司聚焦計(jì)劃管理綠色數(shù)智升級(jí)，通過智能審查、積分管理、指標(biāo)監(jiān)控“三重強(qiáng)音”，全面提升計(jì)劃申報(bào)及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性，計(jì)劃申報(bào)平均時(shí)長(zhǎng)由6小時(shí)縮短至1小時(shí)，計(jì)劃初次審查通過率提升了34%。
為了從源頭提升物資計(jì)劃質(zhì)量，國(guó)網(wǎng)山西物資公司針對(duì)計(jì)劃申報(bào)前、中、后三個(gè)階段開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”質(zhì)量把控，推動(dòng)管理數(shù)智升級(jí)。一是聚焦事前預(yù)警，在企業(yè)資源管理系統(tǒng)中部署了210條審查規(guī)則，完成兩級(jí)目錄、采購(gòu)方式等30余個(gè)字段關(guān)鍵字段的智能審查管控，實(shí)現(xiàn)全量采購(gòu)批次計(jì)劃自動(dòng)篩核，確保物資管理信息源頭準(zhǔn)確無誤。二是突出事中跟蹤，制定需求計(jì)劃積分管理辦法，加強(qiáng)計(jì)劃管理過程績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)錯(cuò)漏條目及審查退改情況實(shí)施積分制管理，依托每月物資例會(huì)公開分值情況，樹標(biāo)桿，策落后，壓實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任，通過“晾曬比”激活全省物資計(jì)劃管理人員競(jìng)位爭(zhēng)先的動(dòng)力。三是形成事后閉環(huán)，設(shè)立專業(yè)指標(biāo)及關(guān)鍵數(shù)據(jù)看板，向需求單位實(shí)時(shí)展示指標(biāo)值及短板因素，通過指標(biāo)展示、合規(guī)監(jiān)控及自動(dòng)預(yù)警，讓需求單位做到心中有“數(shù)”，及時(shí)明確提升的方向。
下一步，國(guó)網(wǎng)山西物資公司將繼續(xù)推動(dòng)工作效率、效益、效能提升，發(fā)揮計(jì)劃引領(lǐng)作用，不斷提升陽(yáng)光物資引領(lǐng)力，持續(xù)推進(jìn)綠色數(shù)智創(chuàng)造力，穩(wěn)步加強(qiáng)計(jì)劃源頭管控力，爭(zhēng)當(dāng)落實(shí)“一體四翼”發(fā)展布局和綠色數(shù)智供應(yīng)鏈建設(shè)的“先頭兵”。
評(píng)論