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“十三五”以來南方電網公司多措并舉助力三大攻堅戰(zhàn)取得決定性成就

中國電力網發(fā)布時間:2021-01-25 14:40:22  作者:彭文蕊、 陳偉波、盧國文、陳倩菱

  答好脫貧攻堅收官卷,全力消納清潔能源,守住不發(fā)生重大風險的底線……“十三五”以來,南方電網公司始終將“國之大者”銘于心、踐于行,多措并舉助力三大攻堅戰(zhàn)取得決定性成就。

  打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn),公司幫助全部694個扶貧點、34.67萬人口實現脫貧,對口幫扶的廣西東蘭縣、云南維西縣脫貧摘帽,“三區(qū)三州”和抵邊村寨農網改造升級全面完成,公司連續(xù)三年在中央單位定點扶貧工作考核中獲最高評級。

  打好污染防治攻堅戰(zhàn),全網可再生能源利用率達到99.5%,非化石能源裝機、電量占比連續(xù)五年超過50%,全面完成國家清潔能源消納三年行動計劃目標。

  打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn),公司牢固樹立底線思維,未發(fā)生造成實際損失的重大風險事件,并形成了一套行之有效的風險防控機制。

  全面小康,一個都不能少

  “太陽會落山,月亮會消失,只有南方電網的電一直在夜晚帶來光明。”這是深度貧困地區(qū)云南省怒江傈僳族自治州獨龍江鄉(xiāng)一位鄉(xiāng)親的感慨。

  全面小康,一個都不能少。近年來,南方電網公司切實把打好打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作為重要的政治任務抓牢抓實。公司黨組結合“一場戰(zhàn)役、兩個戰(zhàn)場”的自身工作特點,一手抓定點扶貧,累計投入定點扶貧資金4.63億元,派出扶貧干部1430名,幫助廣西東蘭縣、云南維西縣等694個扶貧點、34.67萬貧困人口全部達到脫貧標準;一手抓電力行業(yè)扶貧,累計投入農網改造資金1887億元,全面完成“三區(qū)三州”和抵邊村寨等農網改造任務,供電區(qū)域內自然村全部實現通動力電,農村電網關鍵指標在2019年提前一年達到國家新一輪農網改造升級目標。

  每天大約清晨5點30分,廣西壯族自治區(qū)河池市東蘭縣定安村村民騰煥合就會起床,為的是讓烏雞產業(yè)園的雞第一時間吃上“早餐”。這個昔日的貧困戶2019年底通過養(yǎng)雞脫了貧,2020年還主動加入南方電網公司援建的烏雞產業(yè)園開展烏雞養(yǎng)殖,加快致富奔小康。

  2012年11月,國務院扶貧辦啟動新一輪中央單位定點扶貧工作,公司成為廣西東蘭縣、云南維西縣對口幫扶單位。東蘭、維西縣自然條件差、貧困程度深,公司牢牢把握精準扶貧要義,充分發(fā)揮國務院扶貧開發(fā)領導小組成員單位模范帶頭作用,嚴格落實整縣幫扶責任,逐步形成“行業(yè)+產業(yè)+消費+教育”的多維度幫扶模式,推動幫扶從“輸血式”走上“造血式”之路。2020年5月9日、5月16日,東蘭縣、維西縣先后摘掉“窮帽”,宣告脫貧。

  不只是東蘭、維西,公司694個扶貧點分布于廣東、廣西、云南、貴州、海南五省區(qū),公司因地制宜探索精準脫貧的有效路子,以“造血式”幫扶激發(fā)貧困戶內生動力,讓更多人重燃對生活的希望。

  終年不化的雪峰、巍峨高聳的山脈、深邃湍急的江河、切割極深的峽谷山區(qū)、毗鄰邊境的村落……“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)是全面建成小康社會的難中之難、重中之重、堅中之堅。迎著問題走,偏向難處行。近年來,公司重點推進“三區(qū)三州”和抵邊村寨農網改造升級攻堅,著力提升其供電能力和用電質量。

  2020年6月30日,云南省紅河哈尼族彝族自治州河口縣35千伏壩灑變支線線路完善工程順利投產,標志著公司所承擔的國家“三區(qū)三州”和抵邊村寨農網改造升級攻堅任務全部完成,為脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供了堅強的電力保障。

  碧水藍天,清潔能源來助力

  近年來,廣東空氣質量持續(xù)改善,2020年已全面完成國家下達的考核目標,空氣質量6項主要污染物濃度實現連續(xù)6年達標。其中,PM2.5為22微克/立方米,首次達到世衛(wèi)組織第二階段標準(25微克/立方米)。

  “廣東藍”的綻放,離不開綠色清潔能源的有力支撐。數據顯示,廣東省接收西電東送電量已連續(xù)9年維持正增長,近兩年均達2000億千瓦時以上,約占廣東全省用電量的30%。2020年,全網西電東送電量達2305億千瓦時,連續(xù)9年創(chuàng)新高。其中,清潔能源占比高達84.1%,為粵港澳大灣區(qū)、海南自貿港輸送清潔低碳電能1713億千瓦時,相當于減少標煤消耗0.52億噸、減排二氧化碳1.38億噸。

  藍天白云,見證公司傾心奉獻的“南網藍”。近年來,公司積極踐行綠色發(fā)展理念,全力消納清潔能源。2017—2020年,公司連續(xù)4年開展清潔能源消納專項行動,主動加強與各級黨委、政府的溝通匯報,通過加強電網規(guī)劃建設、完善交易機制、實施清潔能源調度等系列措施,最大限度地消納清潔能源,取得顯著成效。其間,全網水能利用率從2016年的91.5%提升至2020年的99.5%,風電、光伏等新能源發(fā)電利用率超過99%,基本實現全額消納。超額完成國家《清潔能源消納行動計劃(2018—2020年)》要求的“到2020年基本解決清潔能源消納問題”的目標。

  建好大電網,大力輸送清潔能源。“十三五”期間,公司相繼建成金中、永富、魯西背靠背、新東、云貴互聯、昆柳龍等6項工程,形成“八交十一直”的西電東送大通道,云電外送最大能力達到4220萬千瓦。

  完善制度,促進清潔能源科學有序發(fā)展。公司首創(chuàng)提出南方電網清潔能源調度工作方案及操作規(guī)則,推動清潔能源調度規(guī)范化、系統化,將清潔能源最大化消納列為僅次于電網安全的最優(yōu)先調度約束。

  大膽改革,加強跨省區(qū)可再生能源消納市場化機制建設。公司構建“協議+市場”的跨省跨區(qū)電力交易模式,在保障協議優(yōu)先發(fā)電計劃電量充分消納的基礎上,進一步通過市場化臨時交易促進清潔能源消納。

  樹牢底線思維,防范化解重大風險

  凡事做好最壞的打算,但要朝著最好的方向發(fā)展。打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn),首先要清醒地認識公司的風險是什么、底線在哪里。近年來,公司高度重視風險防控工作,結合實際做好風險分析,切實增強防范化解重大風險的行動自覺。

  2019年5月,公司黨組以黨組理論學習中心組會議的形式,組織深入研討了公司各業(yè)務領域重大風險,并根據研討成果制定了公司防范化解重大風險工作任務分工方案。在方案實施過程中,根據內外部形勢變化,適時調整風險點和任務分工,明確了十大領域33項重點任務。

  2020年,面臨嚴峻的經濟形勢,公司及時制定應對疫情影響加強經營工作專項方案,實施增供擴銷、優(yōu)化結構、過“緊日子”降成本等舉措,千方百計穩(wěn)住經營基本盤。全年可控成本同比下降5%,債務結構不斷優(yōu)化,完成國務院國資委下達的穩(wěn)增長目標。同時,實施支持疫情防控和企業(yè)復工復產供電服務6項舉措,全年降低用電成本200億元,有力地支持了實體經濟發(fā)展。

  牢牢把住安全生產這個發(fā)展的最大前提,多措并舉嚴控電網運行風險,有效防范11個一般及以上事故風險,成功應對強臺風、地震等自然災害侵襲。公司直流能量可用率連續(xù)10年保持在96%以上的高水平,確保了西電東送大電網安全穩(wěn)定運行。

  深化創(chuàng)新驅動,加快“卡脖子”及重大裝備國產化關鍵核心技術攻關。云貴互聯通道工程實現“全國產化”,昆柳龍直流工程攻克柔直換流閥可靠性等核心關鍵技術,智能電網芯片化保護裝置等研究順利推進并取得多項階段成果,實現了關鍵核心技術突破和自主可控發(fā)展。

  近年來,公司按照“事前防范、事中監(jiān)控、事后處理”的風險管理原則,建立健全風險評估、風險防控協同、風險監(jiān)控預警、風險報告4個工作機制,增加了風險評估的靈敏度,確保了風險防控責任的有效落實,通過風險監(jiān)控預警及時發(fā)現經營管理過程中的新增風險,并暢通了重大經營風險事件的報告渠道。“十三五”期間未發(fā)生造成實際損失的重大風險事件。

  近年來,公司上下既堅定不移辦好自己的事,做好公司改革發(fā)展各項工作,為防范化解重大風險打造出最有利的武器;又充分發(fā)揚斗爭精神,向風險亮劍,敢于斗爭、善于斗爭,做到立破并舉、攻守兼?zhèn)洌苿庸境掷m(xù)健康發(fā)展。

  數說

  ● 幫助全部694個扶貧點、34.67萬人口實現脫貧,對口幫扶的廣西東蘭縣、云南維西縣脫貧摘帽

  ● 累計完成易地扶貧搬遷、生態(tài)移民配套電網項目5527個,惠及扶貧搬遷人口322萬人;完成種養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等扶貧產業(yè)配套電網項目4331個,服務光伏扶貧電站1.3萬個、裝機容量約180萬千瓦,為供電區(qū)域內174個貧困縣打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強的電力支撐

  ● 全網可再生能源利用率達到99.5%,非化石能源裝機、電量占比連續(xù)五年超過50%

  ● “十三五”末水電、風電、光伏發(fā)電裝機分別比“十二五”末增長22%、115%、1070%。2020年非化石能源電量占比53.2%,比“十二五”末提高3.7個百分點

  ● 多措并舉降杠桿減負債,資產負債率下降2個百分點,牢牢守住不發(fā)生重大風險的底線

  本版圖片由陶亮 周志旺 賴增鵬 馬華斌 攝

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