湖北武漢供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 夏懷民
黨的二十大指出，必須更好發(fā)揮法治固根本、穩(wěn)預(yù)期、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的保障作用，在法治軌道上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。武漢供電公司深入貫徹習(xí)近平法治思想，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司爭(zhēng)當(dāng)更高水平的法治央企“排頭兵”要求，全面筑牢高質(zhì)量發(fā)展法治根基。
建體系、強(qiáng)引領(lǐng)，夯實(shí)企業(yè)良法善治基礎(chǔ)
堅(jiān)持黨對(duì)法治合規(guī)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想作為領(lǐng)導(dǎo)人員研學(xué)課堂、干部培訓(xùn)的必學(xué)內(nèi)容、必修課程。壓實(shí)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的法治委員會(huì)、合規(guī)委員會(huì)，建立黨委定期聽取法治工作匯報(bào)等制度，縱深推動(dòng)法治合規(guī)建設(shè)。
堅(jiān)持完善合規(guī)管理體系。組建法律保障中心，以高素質(zhì)法律人才推動(dòng)合規(guī)工作提檔升級(jí)。建立合規(guī)管理聯(lián)絡(luò)人制度，更好發(fā)揮各部室、各單位合規(guī)管理職能。成立法律實(shí)訓(xùn)工作室，聯(lián)合屬地政府掛牌成立湖北省首家“法官工作站”，加強(qiáng)合規(guī)工作支撐保障。
堅(jiān)持提升全員法治意識(shí)。強(qiáng)化“合規(guī)立身”理念，以“書記講法”、微視頻普法等方式開展合規(guī)知識(shí)宣貫，推進(jìn)合規(guī)培訓(xùn)進(jìn)班組、進(jìn)一線。促進(jìn)“以案說法”，推動(dòng)重點(diǎn)人群參與案件處理、庭審旁聽，不斷健全“以案促管”長(zhǎng)效機(jī)制。
重服務(wù)、強(qiáng)保障，提升企業(yè)合規(guī)管理水平
筑牢合規(guī)管理“三道防線”。建立各專業(yè)領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，通過風(fēng)險(xiǎn)提示書、法律合規(guī)督辦、合規(guī)工作簡(jiǎn)報(bào)等形式識(shí)別、提示、監(jiān)測(cè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮合規(guī)預(yù)警作用。發(fā)布電網(wǎng)企業(yè)突發(fā)事件法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)指引，獲評(píng)2022年(首屆)電力企業(yè)合規(guī)管理成果評(píng)選特等獎(jiǎng)。
強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管控。完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，建立健全現(xiàn)代企業(yè)法人治理體系。強(qiáng)化警電合作防外力破壞，成立“1+8”電力警務(wù)機(jī)構(gòu)，出臺(tái)電力外力破壞案件出警處置等4個(gè)專項(xiàng)制度，外力破壞事件數(shù)量年均下降10%以上。
加大依法主動(dòng)維權(quán)力度。注重利用法治手段解決專業(yè)管理中的涉法問題，對(duì)侵害企業(yè)利益行為，通過起訴等手段維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。運(yùn)用訴訟方式解決樹障清理等問題，在違法施工外破案件中認(rèn)定電量損失并獲得賠償，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)在全省推廣應(yīng)用。
防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)監(jiān)督，法治護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
突出協(xié)同聯(lián)動(dòng)。整合各類監(jiān)督力量，構(gòu)建法律與財(cái)務(wù)、審計(jì)、巡察協(xié)同的“大監(jiān)督”格局，實(shí)施“監(jiān)審聯(lián)動(dòng)”“巡審聯(lián)動(dòng)”。把巡察組作為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉復(fù)合型干部的重要平臺(tái)，設(shè)立兩個(gè)專職巡察組，構(gòu)建專業(yè)自查、巡察組巡察、紀(jì)委監(jiān)督的三級(jí)監(jiān)督模式，不斷釋放監(jiān)督效能。
突出問題整改。聚焦各類巡察審計(jì)共性問題、經(jīng)營(yíng)管理突出問題，開展“除積弊、補(bǔ)短板、促提升”專項(xiàng)行動(dòng)，整改供電服務(wù)領(lǐng)域、工程領(lǐng)域等問題18項(xiàng)。出臺(tái)員工及近親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)常態(tài)化管理實(shí)施方案，建立組織、財(cái)務(wù)、物資等專業(yè)共享的違規(guī)經(jīng)商大數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)施“懲罰性禁入”，形成重拳整治違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的高壓態(tài)勢(shì)。
突出以嚴(yán)促治。堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍，深化作風(fēng)監(jiān)督問責(zé)，每月發(fā)布“紅黑榜”，完善“問題曝光-點(diǎn)名通報(bào)-嚴(yán)肅考核”機(jī)制，形成問題監(jiān)督強(qiáng)大合力。發(fā)揮巡察利劍作用，有序推進(jìn)常規(guī)巡察和“回頭看”，實(shí)現(xiàn)縣供電公司黨委巡察全覆蓋。
評(píng)論