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國網信產業(yè)集團董事長、黨委書記 李強:加快建設世界一流能源數(shù)字化智能化創(chuàng)新企業(yè)

中國電力網發(fā)布時間:2024-03-01 15:20:56  作者:李強

國網信息通信產業(yè)集團有限公司董事長、黨委書記 李強
 

  國網信通產業(yè)集團有限公司認真落實國家電網有限公司四屆四次職代會暨2024年工作會議要求,圍繞“強、優(yōu)、新、實”企業(yè)發(fā)展主題,以“十大核心業(yè)務創(chuàng)新”“十大專業(yè)管理創(chuàng)新”為重要抓手,在建設世界一流能源數(shù)字化智能化創(chuàng)新企業(yè)進程中凝聚奮進力量。

  扛牢責任使命,支撐數(shù)智化堅強電網建設

  全力服務電力安全可靠供應。完善提升應急指揮暨智慧保電平臺功能,持續(xù)推進新型電力負荷管理系統(tǒng)深化應用。迭代研發(fā)應急通信單兵裝備2.0,力爭實現(xiàn)地市級供電公司全覆蓋。

  全方位做深新型電力系統(tǒng)建設新領域。持續(xù)完善數(shù)字化配電網解決方案,推進全國碳排放監(jiān)測分析服務平臺深化應用及運營。開展智慧能源雙碳平臺運營服務工作。

  全面支撐電網數(shù)字化轉型。深度參與數(shù)智化堅強電網行動方案編制。打造多維多態(tài)電網一張圖,助力構建國網數(shù)字空間。完成“e基建”2.0全網推廣及單軌運行。推進營銷2.0統(tǒng)一軟件深化迭代。推動國網綠鏈云網建設。上線新一代數(shù)字化審計平臺。深化“i國網”平臺核心能力建設。

  瞄準核心能力,打造產業(yè)發(fā)展特色亮點

  扎實推進北斗和人工智能規(guī)?;瘧谩樾陆鹊責o公網信號區(qū)域通信提供“電力+北斗”解決方案。探索構建電力專業(yè)服務大模型,著力培育人工智能與電網業(yè)務融合創(chuàng)新成果。

  加快戰(zhàn)略性新興產業(yè)核心能力培育和未來產業(yè)布局。開展5G電力多模邊緣網關等自主產品推廣應用,做深做強“數(shù)據(jù)+”業(yè)務,做好云網產業(yè)園二期項目建設規(guī)劃,積極開展前瞻性未來產業(yè)布局研究。

  持續(xù)提升思極科技發(fā)展水平。大力推進全程全網資源運營,在供電保障、無人機規(guī)模化應用、“電網一張圖”建設等工作中持續(xù)發(fā)揮作用。加強人才賦能,健全人才引進、培養(yǎng)、交流、考核等機制,鍛造高水平人才隊伍。

  堅持分類施策,縱深推進各項改革落地見效

  深入實施國企改革深化提升行動。推進深化改革提質擴面。動態(tài)優(yōu)化黨委前置事項清單,創(chuàng)新子企業(yè)法人治理差異化管控模式,持續(xù)推進兩級董事會規(guī)范化運行。

  扎實推進三大改革專項行動。加快創(chuàng)建世界一流示范企業(yè),優(yōu)化實施方案,加強工作統(tǒng)籌。做精做深“雙百行動”“科改示范行動”,實現(xiàn)改革由建章立制向形實相符轉變。

  持續(xù)深化管理體系創(chuàng)新建設。推進營銷、研發(fā)等專業(yè)管理體系試點運行,做實兩級管控模式。以集約化發(fā)展和集團化運作為主線,增強營銷整體合力,提升體系運轉效率。

  圍繞自主可控,增強科技創(chuàng)新引領作用

  大力推進重點研發(fā)攻關工作。聚焦公司數(shù)智化堅強電網建設需求,落實公司“一地一鏈”建設部署,積極承擔公司重點科研攻關任務和科技示范工程,優(yōu)化科技創(chuàng)新頂層設計和系統(tǒng)布局,統(tǒng)籌實施重點研發(fā)攻關專項。

  聚力加強創(chuàng)新成果轉化。依托國家重點研發(fā)計劃等高水平項目培育創(chuàng)新程度高、市場競爭力強的原創(chuàng)型、基礎型高價值專利。試點建設科技成果數(shù)字化運營平臺。落實國家技術標準創(chuàng)新基地(新型電力系統(tǒng))升級建設部署,高質量完成公司標準數(shù)字化試點任務。

  培育打造高水平科技人才隊伍。深入實施“領頭雁”定向培育計劃,造就更多一流科技領域人才和行業(yè)領軍人才。做優(yōu)集團青年科研創(chuàng)新競賽,持續(xù)實施“青年人才托舉”工程。豐富多元化激勵機制,發(fā)展壯大集團核心科技力量。

  強化精細管理,持續(xù)提升經營管理質效

  扎實推進提質增效。堅持“先算再投、跟蹤問效”,實現(xiàn)科學精準有效投資。堅持勤儉辦企業(yè),推動經營管理各環(huán)節(jié)降本節(jié)支。協(xié)同推進“兩金”壓降。優(yōu)化年度采購策略,提升資質能力核實和履約評價質效。

  夯實安全管理基礎。扎實開展安全生產治本攻堅三年行動。持續(xù)優(yōu)化網絡安全技防體系,加強隱患排查治理。健全數(shù)據(jù)分類分級管理體系,推動數(shù)據(jù)安全合規(guī)管理要求落地落實。

  深化合規(guī)風險管理。開展重點風險領域審計監(jiān)督。全面加強標前風控、知識產權與數(shù)據(jù)保護、分公司管控等合規(guī)管理。嚴肅查處違規(guī)行為,通過警示震懾筑牢合規(guī)管理思想防線。

  加強黨的建設,深化全面從嚴治黨

  加快提升黨的建設質量。深入實施“旗幟領航”黨建工程,拓展“三型一化”思極黨建體系實踐。全面實施“五大工程”。開展“我為黨建+”代言活動,建成一批優(yōu)秀示范項目。

  大力營造風清氣正政治生態(tài)。健全完善全面從嚴治黨體系,深入開展違反中央八項規(guī)定精神問題專項治理,馳而不息糾“四風”、樹新風。

  建強建優(yōu)領導班子和干部隊伍。加大干部交流輪崗力度,加強干部監(jiān)督考察,強化績效考核結果運用。

  持續(xù)加強群團文化建設。深入推進企業(yè)文化“五個一”精品工程,開展創(chuàng)新工作室建設、勞動競賽等工作。


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