今年8月份，甘肅天水、隴南、甘南等地區(qū)受持續(xù)強降雨影響，電力設(shè)施受損嚴重，多地電力搶修物資告急。國網(wǎng)甘肅省電力公司發(fā)揮供應(yīng)鏈運營中心中樞作用，應(yīng)用出庫待使用物資閉環(huán)監(jiān)管可視化系統(tǒng)，合理高效調(diào)配物資，為快速恢復(fù)供電提供了堅強物資保障。
近年來，國網(wǎng)甘肅電力緊抓現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)契機，落實“一全多優(yōu)”(一體平臺運行、全鏈業(yè)務(wù)貫通、多維組織協(xié)同、優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障)物資管控模式要求，堅持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)新開展全口徑物資實物數(shù)據(jù)化管理，走出一條具有特色的現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈變革之路。
內(nèi)外協(xié)同
深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用
9月15日，在±800千伏青豫直流工程防汛排查現(xiàn)場，國網(wǎng)甘肅電力建設(shè)部專責(zé)張博說：“現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈成果應(yīng)用后，我最大的感受是以前我們找物，現(xiàn)在是物找我們。對于項目招標、合同簽訂、設(shè)備發(fā)運等全鏈條信息，我們能第一時間獲取。工程物資供應(yīng)很及時。”
今年，國網(wǎng)甘肅電力開展智慧供應(yīng)鏈助力物資保障提升工程，以供應(yīng)鏈運營中心建設(shè)為抓手，優(yōu)化調(diào)整所屬各級單位物資專業(yè)組織機構(gòu)和員工，加強專業(yè)隊伍建設(shè)和三級智慧運營保障，建章立制，建立供應(yīng)鏈深化應(yīng)用同業(yè)對標體系，深化供應(yīng)鏈建設(shè)成果應(yīng)用。截至8月底，該公司實現(xiàn)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈成果應(yīng)用全覆蓋，涉及內(nèi)部物資專業(yè)工作人員3201人、外部供應(yīng)商1362家以及設(shè)計院24家，產(chǎn)生各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)15.9萬余條，物資需求供應(yīng)時間平均縮短5天。
“今年，我們在線上與國網(wǎng)甘肅電力完成了合同簽訂、物資驗收、資金回籠等業(yè)務(wù)。工作效率比以前更高了!”9月14日，中辰電纜股份有限公司供應(yīng)的電力電纜在甘肅臨夏順利驗收后，該公司業(yè)務(wù)人員在電話中興奮地說。
為進一步提升物資服務(wù)水平，國網(wǎng)甘肅電力持續(xù)深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用，使用電子簽名簽章和移動APP等工具，實現(xiàn)無接觸、數(shù)字化辦公。疫情發(fā)生以來，該公司遠程簽署電子合同3361份、履約電子單據(jù)5361份，節(jié)約上下游企業(yè)成本5000余萬元;完成3311家供應(yīng)商共計66.38億元的款項支付，物資結(jié)算平均時間縮短80%。
近兩年，在經(jīng)營壓力較大的情況下，國網(wǎng)甘肅電力仍通過各種途徑積極籌措資金，加大倉庫基礎(chǔ)建設(shè)力度，打造基于“一中心、三基地”(質(zhì)量檢測中心和天水、蘭州、張掖三個檢測基地)的物資質(zhì)量檢測體系，運營全新的智能電子評標基地，建立一體化供應(yīng)鏈平臺，向物資管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出堅實的一步。
“‘一中心、三基地’物資質(zhì)量檢測體系的建成，大幅提高了國網(wǎng)甘肅電力跨區(qū)域檢測一體化質(zhì)效，物資抽檢合格率大幅提升。”國網(wǎng)甘肅電力物資部供應(yīng)質(zhì)量處馮亮說。
盤活資源
推動物資管理一盤棋
9月14日，在甘肅隴南文縣泥石流災(zāi)后重建施工現(xiàn)場，電桿、導(dǎo)線、配變等電力物資正陸續(xù)運抵。隴南供電公司物資部主任把明全用手機遠程查看該公司各個物資倉的存量物資。他說：“有了出庫待使用物資閉環(huán)監(jiān)管可視化系統(tǒng)，物資調(diào)配方便多了。這個系統(tǒng)實現(xiàn)了全市近200座物資專業(yè)倉可視化管理。在開展緊急搶修時，搶修人員可通過線上流程快速領(lǐng)用所需物資。”
甘肅省東西橫跨1600多千米，地形復(fù)雜。為解決物資存儲分散、難以快速響應(yīng)需求的難題，國網(wǎng)甘肅電力優(yōu)化全省倉儲布局，自主研發(fā)出庫待使用物資閉環(huán)監(jiān)管可視化系統(tǒng)，將注冊庫以外的出庫待使用物資納入系統(tǒng)，構(gòu)建跨專業(yè)的省級全量實物資源池，建立一線員工“看得見、找得到、供得及”的物資供應(yīng)庫。
“過去，物資管理依靠報表、人工分析的做法，費時費力不說，還存在遺漏?，F(xiàn)在，我們通過供應(yīng)鏈運營中心，10秒內(nèi)就可搜索和鎖定省公司任何倉庫里的物資。”甘肅電力物資公司供應(yīng)鏈運營中心主任張陽說。
通過全省實物資源一盤棋管理，甘肅電力物資公司供應(yīng)鏈運營中心建立了包括協(xié)議庫存、實物庫存、供應(yīng)商寄存寄售、出庫待使用物資、跨省調(diào)配物資等物資類型的全量資源池，多維度綜合展示與分析庫存資源數(shù)量、金額、庫齡等信息，實現(xiàn)庫存資源集中統(tǒng)籌、全程閉環(huán)監(jiān)管、快速響應(yīng)。此外，供應(yīng)鏈運營中心還建立庫存儲備定額機制，提醒工作人員及時補充庫存物資，以保障物資及時供應(yīng)。
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