7月2日，河南鎮(zhèn)平縣供電公司發(fā)布的月度線損報表顯示：該公司6月份綜合線損率為6.2%，同比降低了0.23個百分點，環(huán)比降低0.07個百分點。1～6月綜合線損率為6.38%，同比降低了0.31個百分點。
2020年以來，鎮(zhèn)平縣供電公司通過分析研判、精準(zhǔn)治理異常數(shù)據(jù)、建立臺區(qū)線損階梯區(qū)間考核機制及強化技術(shù)降損等措施，提升線損管控成效。
實時分析定位 靶向治理異常數(shù)據(jù)
“我每天通過配變在線監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)取供區(qū)內(nèi)的231個公用變臺區(qū)和32個專用變壓器臺區(qū)的數(shù)據(jù)進行分析對比，以表格形式將數(shù)據(jù)異常臺區(qū)名稱、臺區(qū)管理員姓名、異常數(shù)據(jù)類別、初步判定的數(shù)據(jù)異常原因、異常數(shù)據(jù)可能造成的后果等信息在供電所微信群里發(fā)布。”7月2日，鎮(zhèn)平縣供電公司髙丘供電所線損管理專責(zé)王昂介紹線損日分析情況。
2020年1月，鎮(zhèn)平縣供電公司制訂了《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所線損管控能力提升方案》，分期分批對供電所員工開展配變在線監(jiān)控業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并在每個供電所抽調(diào)配變在線監(jiān)控數(shù)據(jù)分析能力強、降損技能高的員工，組成線損管控小組。
“每個供電所的線損管理專責(zé)對所管理的臺區(qū)線損進行實時監(jiān)控、動態(tài)分析，及時發(fā)布線損異常臺區(qū)預(yù)警信息，臺區(qū)管理員收到預(yù)警信息后兩個小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場，當(dāng)日完成一般性的線損異常數(shù)據(jù)治理。”鎮(zhèn)平縣供電公司營銷部主任裴小旭說，臺區(qū)管理員3日內(nèi)如未取得治理成效，由該管理員所在供電所線損管控小組接手治理。
2020年7月18日，鎮(zhèn)平縣供電公司髙丘供電所臺區(qū)管理員王文勝根據(jù)所里發(fā)布的公用變臺區(qū)線損異常信息，對他負責(zé)的孫灣村1號臺區(qū)進行了拉網(wǎng)式檢查，連查三天卻無功而返。7月21日，髙丘供電所線損管控小組接手治理該臺區(qū)線損異常數(shù)據(jù)。線損管控小組成員宋朝虎現(xiàn)場測試臺區(qū)總表和末端表計的三相電壓、電流，調(diào)取部分客戶電表數(shù)據(jù)信息，反復(fù)計算對比分析，發(fā)現(xiàn)該臺區(qū)存在客戶實際用電地址與配變在線監(jiān)控系統(tǒng)錄入的地址不一致的情況，造成臺區(qū)線損率高，隨后調(diào)整配變在線監(jiān)控系統(tǒng)客戶檔案。該臺區(qū)2020年8月份的線損率降到了2.9%。
2020年1月～2021年6月，鎮(zhèn)平縣供電公司所屬15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所通過配變在線監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，共發(fā)布并治理線損異常數(shù)據(jù)信息456條，及時解決了客戶電表進出線接反、互感器接線錯誤、互感器倍率錯誤、表箱內(nèi)越表用電等影響臺區(qū)線損的突出問題，累計治理高損臺區(qū)46個，達到或低于上級線損考核目標(biāo)值的臺區(qū)數(shù)量占比保持在98.3%以上。
實行線損階梯區(qū)間考核 激發(fā)降損動力
“上周，我管理的白衣堂村2號臺區(qū)線損率在‘4%～5%’區(qū)間內(nèi)，按照所里的線損績效考核獎懲規(guī)定，我被扣罰了線損績效考核分3分。這周我一定要把這個臺區(qū)的線損降到能夠拿到獎勵的區(qū)間內(nèi)。”6月30日，鎮(zhèn)平縣供電公司馬莊供電所通報上周臺區(qū)線損考核情況后，該所臺區(qū)管理員藺繼業(yè)說。
7月1日，藺繼業(yè)按照線損周分析會上學(xué)到的降損策略，詳細檢查了白衣堂村2號臺區(qū)的400伏線路、電表箱及電表，測試了臺區(qū)公用變壓器的三相負荷，發(fā)現(xiàn)B相負荷僅為A相負荷的50.3%、C相負荷的52.5%，當(dāng)日就對該臺區(qū)的用電負荷進行優(yōu)化調(diào)整，實現(xiàn)公用變壓器三相負荷平衡。7月2日，該公用變壓器的日線損率就由原來的4.2%降至3%。
為搭建一個公平、公正的線損績效考核平臺，激勵臺區(qū)管理員主動精益管理、降損增效，2020年5月，鎮(zhèn)平縣供電公司在所屬各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所建立了“臺區(qū)線損階梯區(qū)間管控模型”。根據(jù)該模型，鎮(zhèn)平縣供電公司以供電所為單位，設(shè)置了0～3.5%、3.5%～4%、4%～5%、5%～7%、7%～10%和10%以上共6個線損績效考核獎懲區(qū)間，按月進行線損績效考核獎懲。處于不同獎懲區(qū)間的臺區(qū)管理員獲得的績效考核加減分值不同，引導(dǎo)臺區(qū)管理員將分包臺區(qū)中的高損臺區(qū)逐漸治理成為低損臺區(qū)。同時，該公司還將臺區(qū)供電設(shè)施分為已改造和未改造兩類實施考核，確?？己说钠瘘c一致。
“借助‘臺區(qū)線損階梯區(qū)間管控模型’，我們能夠客觀評價臺區(qū)管理員的降損工作成效，既能讓他們心服口服地接受線損績效考核結(jié)果，又能激發(fā)他們積極挖掘臺區(qū)降損增效潛能的熱情。”鎮(zhèn)平縣供電公司馬莊供電所所長尹鵬舉介紹。
在建立臺區(qū)線損管控模型、搭建動態(tài)考核平臺的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)平縣供電公司采取“日通報+周分析”、降損經(jīng)驗大家談、“月降損競賽+月降損明星評先”、師帶徒等方式，營造愿降損、學(xué)降損、會降損、多降損的良好氛圍。
截至6月30日，該公司共有公用變臺區(qū)3820個，其中3750個臺區(qū)每月線損率一直控制在3%及以下，占比98.17%；67個臺區(qū)的月度線損率由3.5%～4%區(qū)間進入0～3.5%區(qū)間，3個臺區(qū)經(jīng)治理后月度線損率由4%～5%區(qū)間進入3.5%～4%區(qū)間，降損工作取得明顯成效。
因需運用技術(shù) 助力降損增效
“我們供電所負責(zé)的皂爺廟村1號公用變臺區(qū)的線損一直降不下來，經(jīng)過現(xiàn)場認(rèn)真排查和數(shù)據(jù)分析，仍未發(fā)現(xiàn)異常情況，請?zhí)峁┘夹g(shù)支持。”6月29日，鎮(zhèn)平縣供電公司技術(shù)降損小組組長段昊然接到了二龍供電所線損管理專責(zé)李紅打來的電話。
6月30日，段昊然帶領(lǐng)技術(shù)降損工作小組成員來到地處山區(qū)的鎮(zhèn)平縣二龍鄉(xiāng)皂爺廟村1號公用變臺區(qū)，經(jīng)過測試臺區(qū)變壓器的電流、電壓等運行數(shù)據(jù)，計算功率因數(shù)，發(fā)現(xiàn)該變壓器無功補償容量不足，第二天就安裝了無功自動跟蹤補償器，實現(xiàn)無功就地平衡。
7月2日，李紅向段昊然電話反饋，皂爺廟村1號公用變臺區(qū)日線損率為2.97%，比上一日降低了1.1個百分點。
2020年3月，鎮(zhèn)平縣供電公司啟動技術(shù)降損專項行動，抽調(diào)線損管理、配電運維、計量等專業(yè)人員，組成技術(shù)降損工作小組，專門解決各供電所在治理高損臺區(qū)、高損線路中遇到的各類技術(shù)難題。
“我們要求技術(shù)降損工作小組建立供電所技術(shù)降損問題整改臺賬，根據(jù)問題成因及整改的難易程度，分類限期整改銷號，實行閉環(huán)管理。”裴小旭說，涉及線路改造、變壓器增容等的重大技術(shù)降損項目，由技術(shù)降損工作小組制訂項目施工方案，當(dāng)?shù)毓╇娝撠?zé)具體實施。
截至6月底，鎮(zhèn)平縣供電公司根據(jù)高損臺區(qū)、高損線路的檢測、分析、研判結(jié)果，因需施策，累計解決配電變壓器負載率高、線路及變壓器無功容量配置不足和配電變壓器無自動調(diào)壓設(shè)備等技術(shù)降損問題46個，優(yōu)化改造10千伏及400伏迂回線路6.1千米，指導(dǎo)使用大容量電機的13家企業(yè)安裝無功自動補償裝置21套。
2020年3月～2021年6月，該公司實施技術(shù)降損后的48個臺區(qū)線損率均降至3%以下，11條10千伏線路的線損率降至2.3%以下，平均每月少損電量約60萬千瓦時、增加效益近33萬元。
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