黨的二十大報告提出:“增進民生福祉,提高人民生活品質(zhì)。”對企業(yè)工會而言,提高人民生活品質(zhì),就是提升職工的生活品質(zhì)。南方電網(wǎng)公司是全國首批提升職工生活品質(zhì)試點單位,南方電網(wǎng)廣西南寧供電局作為其基層單位,將職工生活品質(zhì)提升納入企業(yè)發(fā)展主題,堅持“以職工為中心”建設(shè)幸福企業(yè),提高職工獲得感、幸福感、安全感,匯聚干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
筑牢幸福“基底”
盡小者大,慎微者著。南寧供電局緊盯職工急難愁盼,圍繞“醫(yī)食住行幫穩(wěn)”制定30項工作計劃94條具體行動措施。如根據(jù)職工體檢指標分析,與醫(yī)療機構(gòu)專項合作提供健康提醒、名醫(yī)坐診等服務(wù);升級打造職工活動中心,滿足職工健身需求;解決新員工住房問題,新增65套新員工周轉(zhuǎn)房,使用期限由一年延至兩年,2024年將延長到六年,徹底解決人才引進的后顧之憂。
同時,針對特殊困難職工開展醫(yī)療困難互助、應(yīng)急幫扶、臨時生活困難幫扶等精準幫扶慰問,通過“金秋助學(xué)”助力困難職工子女圓求學(xué)夢,通過開啟“愛心直通車”,在疫情期間給286名隔離職工發(fā)送關(guān)愛短信、采購生活必需品和藥品。
今年高考前夕,工會舉辦“助力高考 暖心相伴”線上工會大講堂,邀請專業(yè)老師講授高考志愿填報政策與實戰(zhàn)策略。在南寧隆安供電局分會場,一線職工廖楊昌和妻子提前半個小時到達會場,整堂課兩人一直做筆記、拍照和錄像。“高考志愿填報這種培訓(xùn)指導(dǎo)太有用了,真的感謝工會。”廖楊昌點贊道。
“多了解職工急難愁盼,多為職工做雪中送炭的事”是南寧供電局副總經(jīng)理、工會主席葉平常掛嘴邊的一句話,“幸福常常是隱藏在習以為常的事物中,只要多用心一點,平常事就會變得美好。”
職工的需求就是“娘家人”的追求。該局認真貫徹廣西電網(wǎng)公司關(guān)于職工訴求管理工作指導(dǎo)意見,常態(tài)落實職工代表巡視、工會主席信箱、合理化建議等工作機制,建立快速處理職工訴求“問題直通車”,收集協(xié)調(diào)解決問題385項。全覆蓋建立工會委員聯(lián)系點,新建9個職工之家調(diào)解中心、68個職工小家調(diào)解點,設(shè)置化解員和服務(wù)熱線,積極化解職工利益矛盾糾紛,堅決維護企業(yè)改革發(fā)展大局和諧穩(wěn)定。
搭建全周期關(guān)懷
幸福感,不僅是物質(zhì)條件的改善,更體現(xiàn)在內(nèi)心需求的充盈富足。南寧供電局始終堅持以職工為中心,將關(guān)愛覆蓋職工職業(yè)生涯全過程,節(jié)日生日關(guān)懷、生育生病探望、冬送溫暖、夏送清涼……讓職工從入職到退休都能享受到企業(yè)的相伴關(guān)懷。
“我是來自變電管理一所的蘇業(yè)標,想拜李炎為師,請導(dǎo)師收我為徒”,在“拜師禮”現(xiàn)場,徒弟們鞠躬依次向老師投拜師帖,并敬拜師茶。“這是我這么多年來所做的技術(shù)筆記,現(xiàn)在送給你,希望你勤加練習,早日成才”老師們紛紛送上自己珍藏的禮物,或是技術(shù)手冊,或是象征工匠的雕塑。
在職工入職、拜師、獲獎、退休等時刻,該局落實廣西電網(wǎng)公司知行“文化四禮”活動要求,組織了充滿儀式感的“入職禮、拜師禮、凱旋禮、退休禮”,場景化的“精準關(guān)愛”進一步增強了職工歸屬感和榮譽感。
“組織搭建平臺,是機遇也是挑戰(zhàn)。只有多積尺寸之功,才能厚植成長之能。”接連斬獲南方電網(wǎng)公司和廣西電網(wǎng)公司黨建技能競賽個人一等獎的張振邦在“凱旋禮”上發(fā)表肺腑之言。
鋪設(shè)成長“快車道”
職工成長成才和價值認同是產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的“源頭活水”。南寧供電局不斷深化職工建功立業(yè)平臺,著力在“拓通道,建平臺、重激勵”上下功夫,引導(dǎo)廣大職工在穩(wěn)增長、優(yōu)服務(wù)、保供電等各項重點任務(wù)中發(fā)揮作用。
“技能好、貢獻大就會有廣闊的發(fā)展空間,再也不是憑資歷晉升。”該局輸電管理所輸電運維三班班長劉英龍工作第十年,由于工作業(yè)績特別突出,被“跨級”評為廣西電網(wǎng)公司二級技能專家,真正打破了過去的資歷“圍墻”,拓寬了職業(yè)發(fā)展通道。作為南寧工匠、廣西電網(wǎng)公司勞動模范,他還主動挖掘培養(yǎng)專家后備人才,帶徒41人,培養(yǎng)技能專家5人、技術(shù)能手1人、技師29人,做到精神傳播、技能傳承。
通過開辟管理、技術(shù)、技能三大成長渠道,該局評選出技術(shù)專家、技能專家135名,實現(xiàn)不同發(fā)展路徑也可擁有同樣廣闊發(fā)展空間與工資待遇水平。該局通過設(shè)立19個重點工作專項激勵獎和“大眾創(chuàng)新獎”,對企業(yè)核心業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展做出突出貢獻的集體及個人給予貢獻獎勵;多維度建立激勵積分檔案,以對標學(xué)習、榮譽車位、特享假期等多種形式對榜樣先進進行精神激勵,成功培育出全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖思t旗手、廣西工匠、南網(wǎng)創(chuàng)客等一批先進典型。
“對于我個人而言,不僅技術(shù)上有突破,在創(chuàng)新能力上也有所收獲。”該局全國五一勞動獎?wù)芦@得者、變電管理一所變電檢修二班副班長李炎以勞模創(chuàng)新工作室為載體,成功解決了220千伏合資斷路器操作機構(gòu)解體檢修廠家服務(wù)費用高、檢修成本昂貴等難題。該項目成果整體提高斷路器解體檢修工作效率,為企業(yè)帶來了近千萬元的經(jīng)濟效益,進一步推動職工成長與企業(yè)發(fā)展的雙向賦能、同頻共振。
葉平表示,南寧供電局將深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神,繼續(xù)發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,實施更多暖心惠民的舉措,讓企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工。(李夢)
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