近日，廣東電網(wǎng)公司所屬的廣州、佛山、東莞、中山、惠州、江門(mén)、珠海、肇慶8家大灣區(qū)供電局和廣東電網(wǎng)公司計(jì)量中心均順利通過(guò)了國(guó)際資產(chǎn)管理ISO55000體系認(rèn)證。資產(chǎn)管理ISO55000體系標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)頒布的資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)，其核心理念是使資產(chǎn)最大化創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)重資產(chǎn)的電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，能有效支撐企業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效。
2020年底，廣東電網(wǎng)公司資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了全業(yè)務(wù)全數(shù)據(jù)覆蓋。“通過(guò)體系認(rèn)證，我們將進(jìn)一步把電網(wǎng)生產(chǎn)涉及的規(guī)劃、采購(gòu)、基建、運(yùn)維、退役等全業(yè)務(wù)領(lǐng)域作為資產(chǎn)全生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，從而促進(jìn)體系建設(shè)與基層業(yè)務(wù)進(jìn)一步融合?！睆V東電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備資產(chǎn)管理科經(jīng)理謝清銳說(shuō)。
從管好設(shè)備到管好資產(chǎn)
以該體系認(rèn)證為抓手，廣東電網(wǎng)公司聚焦資產(chǎn)全生命周期各環(huán)節(jié)的難點(diǎn)，強(qiáng)化橫向業(yè)務(wù)協(xié)同，探索優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，研究賬卡物一致、成本分?jǐn)偱c歸集等解決方案，提升資產(chǎn)管理水平。
2020年12月19日，位于中山中心城區(qū)的110千伏翠景變電站順利通電投運(yùn)。在資產(chǎn)管理體系的護(hù)航下，各專(zhuān)業(yè)線聯(lián)合作戰(zhàn)，該站僅145天就建成投產(chǎn)，解決了中山西區(qū)負(fù)荷偏緊的難題。
“我們通過(guò)資產(chǎn)管理體系管理，打通資產(chǎn)發(fā)展、物資供應(yīng)、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)績(jī)效等全業(yè)務(wù)領(lǐng)域?！敝猩焦╇娋仲Y產(chǎn)管理部總經(jīng)理崔益國(guó)說(shuō)，中山供電局資產(chǎn)管理體系建設(shè)始終與組織機(jī)構(gòu)改革同步策劃、同步實(shí)施，以資產(chǎn)體系脈絡(luò)為管理主線的資產(chǎn)管理部應(yīng)運(yùn)而生。通過(guò)體系建設(shè)打通了資產(chǎn)全生命周期管理流程，彌補(bǔ)了原先生技部、基建部、物流中心管理界面間的信息掌握不全面、溝通不及時(shí)等薄弱點(diǎn)，資產(chǎn)管理部將原先生技部、基建部、物流中心職能合而為一，實(shí)現(xiàn)了體系各要素與資產(chǎn)管理各崗位、業(yè)務(wù)的一一對(duì)應(yīng)。
“資產(chǎn)管理體系建設(shè)促使員工的資產(chǎn)管理理念從管好設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)楣芎觅Y產(chǎn)。”惠州供電局生產(chǎn)技術(shù)部技改修理專(zhuān)責(zé)劉歡說(shuō)，以往許多員工認(rèn)為資產(chǎn)管理更多的是設(shè)備管理，更注重的是設(shè)備的運(yùn)維質(zhì)量與安全管控。
2020年6月以來(lái)，惠州供電局以資產(chǎn)全生命周期管控為切入點(diǎn)，加強(qiáng)前端業(yè)務(wù)與后端業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)性。過(guò)去，變電站蓄電池核容不合格后會(huì)直接報(bào)為搶修項(xiàng)目進(jìn)行更換，部分拆舊報(bào)廢的蓄電池凈值率還很高。引入資產(chǎn)管理體系理念后，該局將資產(chǎn)管理關(guān)口前移，通過(guò)缺陷分析總結(jié)輸出給物流中心，從前端管控蓄電池入網(wǎng)質(zhì)量，減少設(shè)備運(yùn)行缺陷。通過(guò)加強(qiáng)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同性、規(guī)范性，提升資產(chǎn)績(jī)效，減少資產(chǎn)流失，做到資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)、效能與成本的最優(yōu)。
實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)化
“過(guò)去由于各專(zhuān)業(yè)、各階段編碼方式存在差異，導(dǎo)致跨專(zhuān)業(yè)、跨階段數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)難度大、效率低，跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)同不足?！敝x清銳介紹，廣東電網(wǎng)公司以佛山供電局為試點(diǎn)，探索采用二維碼及RFID標(biāo)簽作為電網(wǎng)實(shí)物編碼的標(biāo)識(shí)載體，結(jié)合移動(dòng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)化、信息化管理。
以佛山110千伏潭村變電站為例，該站目前已貼標(biāo)93個(gè)。在工程建設(shè)過(guò)程中，施工人員進(jìn)行設(shè)備物料安裝時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)掃碼即可完成設(shè)備臺(tái)賬技術(shù)參數(shù)的自動(dòng)錄入，減少設(shè)備投運(yùn)時(shí)臺(tái)賬錄入工作量約70%，提高臺(tái)賬參數(shù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)標(biāo)簽自帶的設(shè)備購(gòu)置價(jià)值信息，更好地支撐自動(dòng)轉(zhuǎn)資功能的實(shí)現(xiàn)。
佛山供電局生產(chǎn)技術(shù)部資產(chǎn)管理分部高級(jí)經(jīng)理劉欣欣介紹：“在工程投產(chǎn)后，運(yùn)維人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)掃碼實(shí)現(xiàn)了貫通和共享散落在各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的資產(chǎn)全生命周期數(shù)據(jù)信息，使設(shè)備巡視效率提高40%、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)效率提高50%以上?！?/p>
截至2020年底，廣東電網(wǎng)公司已在全省19個(gè)地市供電局開(kāi)展新采購(gòu)物資實(shí)物編碼的推廣應(yīng)用，并將研究成果融入到電網(wǎng)管理平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)實(shí)物編碼作為載體實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)化。(朱盈 譚茂茜 黃瀅芳 劉歡 凌文釗)
評(píng)論