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吉林省送變電工程有限公司發(fā)揮基層黨組織作用 在生產(chǎn)一線履責擔當

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-04-20 10:13:48  作者:徐超 文/攝

  

  4月15日,在500千伏郴州東—蘇耽線路工程現(xiàn)場,吉林省送變電工程有限公司項目黨員突擊隊帶領14個施工作業(yè)班組緊鑼密鼓開展組塔施工,全力沖刺組塔作業(yè)工期目標。

  黨員在一線帶頭履責,為工程如期竣工提供保障。吉林送變電公司黨委結(jié)合企業(yè)實際,傳承“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng),發(fā)揮項目黨支部、黨員示范崗、黨員突擊隊的先鋒作用,進一步增強黨員的榮譽感、使命感和責任感,為吉林電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和該公司各項電網(wǎng)工程項目高質(zhì)量完工提供保障。

  黨委引領凝聚力量攻堅克難

  近年來,吉林送變電公司黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用,堅持服務電網(wǎng)工程項目安全實施。黨委班子成員強化領導職責,細化責任分工,結(jié)合吉林送變電公司生產(chǎn)經(jīng)營工作覆蓋面廣、安全作業(yè)風險點多的實際,加強頂層設計,建立班子成員“分片劃區(qū)”區(qū)域化管理模式,對由該公司負責的各電網(wǎng)施工項目安全監(jiān)督管理做到全覆蓋。

  面對急難險重任務,吉林送變電公司黨委發(fā)揮聚合、引領、支撐、保障作用,把黨的建設和中心工作緊密結(jié)合,推動基層黨組織全面進步、全面過硬。2020年11月份,吉林省遭遇有氣象記錄以來最強的雨雪冰凍大風災害。吉林送變電公司黨委第一時間組建3支黨員突擊隊,安排8名黨委班子成員分別在物資保障、設備協(xié)調(diào)、施工組織等方面明確職責,帶領黨員突擊隊做出“險情不退我不退,不至送電終不歸”的莊嚴承諾。

  該公司2100余名搶修人員在平均氣溫零下10攝氏度的環(huán)境下連續(xù)作業(yè)14天,完成了包括省內(nèi)4條500千伏線路在內(nèi)的共15條輸電線路的搶修任務,保障了吉林電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

  黨員突擊隊推進重點工程建設

  2019年4月份,吉林送變電公司承建±800千伏青海—河南特高壓直流輸電工程陜2標段。該工程陜2標段的部分鐵塔位于秦嶺腹地的無人區(qū)。由于當?shù)厣襟w陡峭、交通不便,施工隊員只能走懸崖邊的小路。其中有一基鐵塔需要爬4個多小時的山路才能到達。面對嚴峻考驗,吉林送變電公司在施工一線組建黨員突擊隊,劃分黨員責任區(qū)。為保障施工安全、搶抓進度,黨員突擊隊隊員宋成主動請纓,帶領施工班組在山上吃住。

  從基礎澆筑到導線展放的10個月時間里,吉林送變電公司的黨員突擊隊和施工班組大部分時間都在山上作業(yè)。尤其在冬季,宋成在一處鐵塔附近連續(xù)住了40多天。在工程攻堅階段,黨員突擊隊隊員15天完成4基鐵塔的基礎澆筑,45天完成99基鐵塔組立, 50天完成95千米導地線架設,為工程如期建成提供保障。2020年6月份,該工程陜2標段建設完成。

  在突破生命禁區(qū)、挑戰(zhàn)生存極限的世界超高海拔輸變電工程——阿里與藏中電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程建設中,吉林送變電公司承建的500千伏吉隆變電站新建工程是海拔最高、沿途地形最復雜、最具建設挑戰(zhàn)性的500千伏變電站工程。海拔4100米、氧氣僅為內(nèi)陸的70%左右,伴隨高寒、大風、暴雪等惡劣氣候條件,都為工程施工帶來不小挑戰(zhàn)。

  2020年7月份,吉隆變電站進入一次設備安裝和電纜敷設階段。如何保證氣體絕緣全封閉組合電器(GIS)設備實現(xiàn)無塵化安裝是擺在項目管理人員面前的一道難題。

  面對這一困難,吉林送變電公司施工項目經(jīng)理、黨員隋毅帶領5名黨員組建了黨員突擊隊,執(zhí)行“五加二、白加黑”的工作模式,并開展“技術(shù)創(chuàng)新,先鋒先行”活動,研發(fā)出適用于變電工程施工的GIS設備安裝可移動拼接式防塵車間,滿足了GIS設備有關溫度、濕度和潔凈度的安裝條件,避免了因安裝環(huán)境不達標引發(fā)的設備質(zhì)量問題。在黨員突擊隊的帶領下,吉隆變電站工程在521個日夜的緊張施工后,完成了建設。2020年11月9日,吉隆變電站新建工程完成建設,順利投運。

  項目黨支部一手抓防疫一手抓進度

  巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾±660千伏直流輸電項目是中巴經(jīng)濟走廊“優(yōu)先實施”項目清單下唯一的輸電項目,也是“一帶一路”建設重點項目。2018年起,吉林送變電公司承建默拉直流工程第七和第八標段的建設任務,并設立了項目黨支部。2020年2月底,巴基斯坦出現(xiàn)新冠肺炎確診病例。默拉直流工程第七和第八標段工程項目負責人王慶國及時研判疫情形勢,帶領項目部黨員主動搭起“抗疫連心橋”,為參與工程建設的境外施工人員講解防疫知識,提前做策劃,采取多項措施保障工程施工穩(wěn)步推進。

  在境外,從2018年開始,吉林送變電公司承建的蘇丹東部基金項目、安哥拉扎伊爾供電項目、??现绷鬏旊婍椖繋щ娗叭€巡檢運維服務項目等工程項目相繼開工。為了保障工程如期投運,該公司分別在項目施工一線設置1個項目黨支部,緊盯在建工程防疫和建設任務目標,在施工現(xiàn)場、施工班組駐地、項目辦公集中區(qū)設立20個黨員示范崗,開展了“聯(lián)合防疫生產(chǎn)勞動競賽”和“黨員先鋒行”活動。項目一線黨員帶動施工人員圍繞生產(chǎn)目標主動作為,“賽防疫、賽安全、賽質(zhì)量、賽進度、賽成本、賽創(chuàng)新”。

  境外的4個項目黨支部各自又成立了一支黨員防疫先鋒隊。黨員防疫先鋒隊開展了“搭建抗疫連心橋”主題活動,先后開展疫情防控知識培訓16次,配發(fā)防疫物資4000余件,發(fā)放《疫情防控指導手冊》600余本。4名項目黨支部書記兼任防疫復工聯(lián)絡員,主動與工程所在國的防疫機構(gòu)溝通交流,分享疫情防控管理經(jīng)驗,為奪取疫情防控和工程施工建設雙勝利打下堅實基礎。

  到2020年年底,吉林送變電公司在境外承建的4個項目工程全部完成施工。

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