8月9日上午，在位于浙江省嘉興市云海路的嘉興供電公司云海倉庫內，該公司物資部（物資供應中心）倉儲班員工徐沈君坐在遠程操作駕駛室內，操控5G通信無人叉車將需要送檢的金具、線纜送往幾十米外的國網(wǎng)浙江省電力有限公司嘉興物資檢測中心。送檢抽樣物資是該班組的日常工作之一。
嘉興供電公司物資部（物資供應中心）倉儲班成立于2012年，現(xiàn)有員工21人，主要承擔嘉興供電公司云海倉庫的倉儲、配送工作，還負責運維國家電網(wǎng)有限公司嘉興應急物資儲備倉庫。該班組曾獲全國電力行業(yè)優(yōu)秀質量管理小組、國家電網(wǎng)有限公司先進班組、國家電網(wǎng)公司工人先鋒號等榮譽。
智能技術實現(xiàn)倉儲智慧管理
8月6日，在云海倉庫，倉儲班員工王浩借助智能化立體貨架、無人自動導航搬運小車（AGV小車）等設備，用半天時間完成了1400臺交流避雷器和960付絕緣穿刺接地線夾入庫工作。“AGV小車是去年投入使用的。它能自動判斷、執(zhí)行裝卸任務。” 王浩說。
2018年起，倉儲班在確保安全生產(chǎn)的前提下，對倉庫開展智能化技術改造，推廣應用新技術、新設備，逐步構建起以智能物流裝備等為載體的智慧倉儲系統(tǒng)。
2018年5月，倉儲班引入了3D可視化管控技術，對倉庫全場景開展識別與研判，實時預警和干預物資運輸、樣品送檢等現(xiàn)場作業(yè)的薄弱點、風險點，提升倉庫整體安全管控能力和自動化管理能力。
隨著嘉興城鄉(xiāng)用能需求增大，電網(wǎng)改造升級速度加快，電力物資需求也逐步增大。而物資入庫時的卸貨搬運、出庫時的揀選配送均需人工參與，一定程度上影響了作業(yè)效率和準確率。經(jīng)過2年調試、改進，倉儲班聯(lián)合設備企業(yè)研發(fā)的智能循環(huán)密集存儲貨架于2020年6月在云海倉庫投入使用。該貨架集裝卸、搬運、碼垛、清點、揀選等功能于一體，實現(xiàn)了物資入庫到貨架存儲的全自動作業(yè)，將物資入庫、出庫效率提升了3倍。
從搬運工具到貨架存儲再到日常監(jiān)控，倉儲班不斷嘗試運用智能化手段實現(xiàn)物資倉儲的智慧管理。
“我們以實用化為原則增設了許多智能設備，不僅釋放了人力資源，還提升了供應效率及安全作業(yè)水平。”倉儲班班長李巖介紹，目前云海倉庫平均每周出庫約800萬元的電力物資。
典型設計提速“成套配送”
8月4日，倉儲班將14臺10千伏環(huán)網(wǎng)箱由云海倉庫配送至38千米外的平湖市供電公司所屬的平湖市通用電氣安裝有限公司。從需求報送到實際物資送達，此次配送任務只花了1天時間。
“以前，像環(huán)網(wǎng)箱這類定制加工物資，我們一般要提前幾個月向物資計劃專業(yè)提報。現(xiàn)在有了成套的標準化物料，配送效率大幅提升，幫我們解決了不少燃眉之急。”平湖市供電公司倉庫主管計雪明說。
過去，由于通用設備型號較多、標準不統(tǒng)一，環(huán)網(wǎng)箱、箱式變電站等設備需求單位往往2個月左右才能收到設備。2019年2月份，倉儲班集中收到多家區(qū)縣供電公司的定制化物資需求。在此背景下，班組開始協(xié)同運維、設計等專業(yè)同事搜集調研各區(qū)縣供電公司的物資型號需求。
歷經(jīng)1年研究商討，針對環(huán)網(wǎng)箱、箱式變電站等定制化物資，倉儲班優(yōu)化整合了各區(qū)縣供電公司不同的設計規(guī)制，形成了全域統(tǒng)一的典型設計。“我們通過前置生產(chǎn)加工、質量檢測等節(jié)點，實施定制加工物資的實物儲備，確保需求隨報隨供。”李巖說。
近年來，倉儲班本著“典型設計通用化，物資配送成套化，施工工藝標準化”的精益化管理理念，開展區(qū)域物資限時成套供應服務，通過統(tǒng)一標準設計、選擇通用物料、優(yōu)化領用流程、實施主動配送，保障電網(wǎng)物資、搶修物資和應急物資及時供應。
“學用相長”培養(yǎng)激發(fā)員工創(chuàng)新活力
8月9日，倉儲班青年員工張成威利用電纜盤電纜分取機，用2個小時完成了4盤低壓電力電纜、3盤架空絕緣導線的分盤工作。過去，僅1盤電纜分盤就至少需要4名員工耗時30分鐘才能完成。
電纜盤電纜分取機是張成威在2016年研發(fā)的創(chuàng)新成果，已獲國家發(fā)明專利授權。此外，他還取得5項國家實用新型專利授權。今年36歲的他已經(jīng)擁有這么多創(chuàng)新成果，得益于倉儲班的“學用相長”培養(yǎng)機制。
2015年，物資倉儲班依托物資技能工作室建立“學用相長”培養(yǎng)機制，通過“師帶徒”、創(chuàng)新項目專人跟蹤落實轉化、創(chuàng)新成果嘉獎制等方式，調動青年員工的創(chuàng)新熱情。
倉儲班還定期邀請嘉興供電公司勞動模范、青年崗位能手為班組青年員工實施有針對性的技能培訓，并常態(tài)化組織開展創(chuàng)新分享會，把現(xiàn)場難題拋出來，讓青年員工提出創(chuàng)新想法，并推動實施落地。
2017年5月，工作剛滿5年的倉儲班青年員工盧迪在創(chuàng)新分享會上提出，能否發(fā)明一種裝置解決絕緣子類物資落地式堆疊碼放帶來的儲存空間利用率低的問題。這引起了班組其他青年員工的討論。歷經(jīng)數(shù)次實際論證和改進優(yōu)化后，盧迪聯(lián)合同事設計出了絕緣子貯運架。“應用絕緣子貯運架后，絕緣子類物資的倉儲面積減少了近700平方米，領取速度也從平均47分鐘降至平均18分鐘。”盧迪說。
截至目前，倉儲班共取得國家發(fā)明專利授權2項、國家實用新型專利授權18項。
評論