本報訊 9月3日，江蘇電力物資公司為期3天的績效經(jīng)理人業(yè)績輔導結(jié)束。該公司開展業(yè)績輔導旨在傳達考核導向，收集考核建議，為9個部門的業(yè)績提升明確路徑，帶動企業(yè)業(yè)績提升。
業(yè)績輔導采用“一對一”面談形式，由人資負責人對績效經(jīng)理人講解“達標-優(yōu)秀-卓越”三級目標體系。該體系規(guī)定，針對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，江蘇電力物資公司各個部門完成基礎(chǔ)工作不扣分為“達標”；針對專業(yè)精益管理，該公司現(xiàn)有19個專業(yè)的對口部門，在開展重點工作試點、推廣典型經(jīng)驗等工作中獲得上級加分為“優(yōu)秀”；針對創(chuàng)新型工作，各個部門主動落實國家重大戰(zhàn)略，承擔國家電網(wǎng)有限公司以及國網(wǎng)江蘇省電力有限公司的重點任務(wù)，開展創(chuàng)新性工作，取得“突出業(yè)績加分”的為“卓越”。三級目標層層遞進，引導部門在完成達標目標的基礎(chǔ)上，逐級追求優(yōu)秀目標和卓越目標。
據(jù)介紹，江蘇電力物資公司為強化績效經(jīng)理人業(yè)績意識，自今年起推行績效經(jīng)理人與所在部門“績效綁定制”，確?？冃Ы?jīng)理人權(quán)責一致。
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