5月25日，南方電網公司黨組成員、副總經理張文峰一行到廣東電網公司調研大集體企業(yè)綜合整治專項工作，開展安全生產大檢查。
張文峰一行到廣東電網公司東莞供電局220千伏東富輸變電工程施工現場，檢查現場作業(yè)安全管理情況。隨后到東莞市輸變電工程建設有限責任公司實地調研，了解大集體企業(yè)生產經營情況，以及該公司在安全工具管理、科技興安等方面的工作進展情況。調研期間，張文峰與干部員工座談交流，聽取有關工作情況匯報，對廣東電網公司、東莞供電局取得的成績表示肯定。
張文峰指出，要按照“等同管理”原則，堅持問題導向，建立完善制度并確保機制有效運轉，抓實抓細各項工作，全面加強大集體企業(yè)綜合整治工作;供電局要落實管理責任，聚焦黨的建設、安全生產、財務管理、紀檢監(jiān)察、審計等重點領域，推動專業(yè)管理力量全面向大集體企業(yè)延伸穿透;平臺公司要履行好對下屬成員企業(yè)的全面管理職責，職工持股改革后企業(yè)要苦練內功、做精做優(yōu)，推動大集體企業(yè)實現規(guī)范管理和高質量發(fā)展。
張文峰強調，要有“時時放心不下”的責任感，提高安全責任意識和風險防范意識，加強安全生產管理體系、監(jiān)督管理體系建設;要堅持“精簡要”原則，抓好現場作業(yè)管理，進一步落實“1+N”現場作業(yè)風險管控，用好作業(yè)指導書等有力工具，嚴格規(guī)范作業(yè)行為;要抓好“三基”建設，加強員工隊伍業(yè)務能力培養(yǎng)，等同抓好施工單位業(yè)務，全力守好安全生產底線，向著建設本質安全型企業(yè)目標加速邁進。(曾子權 王啟樂)
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