9月2日，從國網遼寧省電力有限公司了解到，自年初以來，該公司不斷創(chuàng)新班組管理方法，積極主動探索“人本和諧、人文和諧、人制和諧、人境和諧”細胞管理模式，激活班組原動力，提升班組執(zhí)行力，為企業(yè)科學健康發(fā)展注入嶄新的活力。
“人本和諧”強基礎。堅持“以人為本”的安全管理原則，從全員化、全天候、全過程抓員工安全教育入手，采取教育引導、責任考核等形式，有效激發(fā)員工的積極性和主動性。同時，加強現(xiàn)場“關鍵人員”的安全管控、抓“兩票”執(zhí)行情況、嚴格生產作業(yè)流程執(zhí)行等，有效提升安全生產管控能力，合力創(chuàng)造和諧的安全生產環(huán)境。
“人文和諧”促凝聚。以“和”文化為主線，推行“感動、溫暖、關懷”的人文理念，引導班組成員在工作、生活中相互之間加強真誠的零距離溝通，從小中見大提高班組凝聚力。通過組織開展眾人劃槳開大船、拔河、跳大繩等形式多樣、喜聞樂見的文體娛樂活動，進一步融洽同志情、師徒誼，形成人文和諧的良好氛圍。
“人制和諧”增融洽。加強國網公司通用制度學習貫徹執(zhí)行與主動為班組減負有機結合，根據(jù)24節(jié)氣表“量身定做”學習計劃，定期組織班組長及各專業(yè)員工進行集中學習或培訓，開展變電、配電、營銷等專業(yè)考試和技能競賽，以學增智、以考促學、以練提質，激發(fā)班組成員的學習主動性，營造和諧向上的濃厚氛圍，不斷探索人制和諧共處之路。
“人境和諧”亮窗口。把服務宗旨、服務流程、服務規(guī)范與窗口建設作為優(yōu)質服務的關鍵環(huán)節(jié)，通過服務理念導入、管理方式引入、上級監(jiān)管介入，形成常態(tài)化、規(guī)范化、標準化、精細化的營業(yè)窗口管理體系，進一步改善服務窗口設施，規(guī)范窗口人員服務行為，傾力打造讓客戶置身供電營業(yè)窗口倍感溫馨、舒心的服務，著力營造人境和諧的服務環(huán)境。
