截至11月12日,國家電網(wǎng)有限公司直屬單位IT共享服務(wù)中心已穩(wěn)定運行4個月,為國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團、國網(wǎng)通航公司、國網(wǎng)經(jīng)研院、國網(wǎng)能源院、聯(lián)研院等5家直屬單位提供業(yè)務(wù)咨詢、故障申報、資源申請、需求收集、投訴建議5大類210項服務(wù)。
為落實公司黨組關(guān)于加強直屬單位信息化管理和運維的工作要求,在國網(wǎng)信通部的指導(dǎo)下,國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團組建了直屬單位IT共享服務(wù)中心,于7月13日揭牌投運。
IT共享服務(wù)中心以實現(xiàn)“資源共享、控制成本、補齊短板、提升質(zhì)量、提高水平”為目標,按照市場化運營模式,遵循互利共贏、自愿的原則,為公司各直屬單位提供統(tǒng)一客戶服務(wù)、統(tǒng)一運維服務(wù)、統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施共享服務(wù)、統(tǒng)一安全服務(wù)的“四統(tǒng)一”信息通信運維與安全服務(wù)。
IT共享服務(wù)中心運行以來,設(shè)置了統(tǒng)一客服熱線,完成了未來科學城國家電網(wǎng)園區(qū)內(nèi)5家直屬單位的客服熱線改造,通過對原有各單位運維人員的集中納管,實現(xiàn)了園區(qū)內(nèi)直屬單位桌面、協(xié)同辦公等18套業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一運維服務(wù),共享自動化運維工具和核心技術(shù)人力資源,補齊直屬單位信息通信調(diào)度、運行、檢修、客服、安全體系建設(shè),提升運維和管理水平。
為了向5家直屬單位提供可靠的安全運行基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),提升安全防護能力和服務(wù)質(zhì)量,IT共享服務(wù)中心對北七家云數(shù)據(jù)中心進行全面的安全加固,通過了數(shù)據(jù)中心信息安全等級保護三級評測,同時積極推進數(shù)據(jù)中心擴建工作。IT共享服務(wù)中心與5家直屬單位按照共享共建模式,組建網(wǎng)絡(luò)安全紅藍督查聯(lián)隊,通過開展集中訓(xùn)練和綜合演練,提升5家直屬單位的網(wǎng)絡(luò)安全防御能力。同時,IT共享服務(wù)中心積極開展專業(yè)化服務(wù)的探索與實踐,向公司金融單位拓展,樹立IT共享服務(wù)品牌,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,提供標準統(tǒng)一、安全高效的服務(wù)。
下一步,IT共享服務(wù)中心將持續(xù)深化信息通信客戶服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,加快186統(tǒng)一客服熱線改造,將“四統(tǒng)一”業(yè)務(wù)向其他直屬單位延伸,積極拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,創(chuàng)新服務(wù)模式,推進運維服務(wù)從自動化到智能化演進,打造運維新品牌和行業(yè)新業(yè)態(tài),樹立公司IT共享服務(wù)品牌形象,做好直屬單位信息通信和網(wǎng)絡(luò)安全工作。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
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截至11月12日,國家電網(wǎng)有限公司直屬單位IT共享服務(wù)中心已穩(wěn)定運行4個月,為國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團、國網(wǎng)通航公司、國網(wǎng)經(jīng)研院、國網(wǎng)能源院、聯(lián)研院等5家直屬單位提供業(yè)務(wù)咨詢、故障申報、資源申請、需求收集、投訴建議5大類210項服務(wù)。
為落實公司黨組關(guān)于加強直屬單位信息化管理和運維的工作要求,在國網(wǎng)信通部的指導(dǎo)下,國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團組建了直屬單位IT共享服務(wù)中心,于7月13日揭牌投運。
IT共享服務(wù)中心以實現(xiàn)“資源共享、控制成本、補齊短板、提升質(zhì)量、提高水平”為目標,按照市場化運營模式,遵循互利共贏、自愿的原則,為公司各直屬單位提供統(tǒng)一客戶服務(wù)、統(tǒng)一運維服務(wù)、統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施共享服務(wù)、統(tǒng)一安全服務(wù)的“四統(tǒng)一”信息通信運維與安全服務(wù)。
IT共享服務(wù)中心運行以來,設(shè)置了統(tǒng)一客服熱線,完成了未來科學城國家電網(wǎng)園區(qū)內(nèi)5家直屬單位的客服熱線改造,通過對原有各單位運維人員的集中納管,實現(xiàn)了園區(qū)內(nèi)直屬單位桌面、協(xié)同辦公等18套業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一運維服務(wù),共享自動化運維工具和核心技術(shù)人力資源,補齊直屬單位信息通信調(diào)度、運行、檢修、客服、安全體系建設(shè),提升運維和管理水平。
為了向5家直屬單位提供可靠的安全運行基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),提升安全防護能力和服務(wù)質(zhì)量,IT共享服務(wù)中心對北七家云數(shù)據(jù)中心進行全面的安全加固,通過了數(shù)據(jù)中心信息安全等級保護三級評測,同時積極推進數(shù)據(jù)中心擴建工作。IT共享服務(wù)中心與5家直屬單位按照共享共建模式,組建網(wǎng)絡(luò)安全紅藍督查聯(lián)隊,通過開展集中訓(xùn)練和綜合演練,提升5家直屬單位的網(wǎng)絡(luò)安全防御能力。同時,IT共享服務(wù)中心積極開展專業(yè)化服務(wù)的探索與實踐,向公司金融單位拓展,樹立IT共享服務(wù)品牌,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,提供標準統(tǒng)一、安全高效的服務(wù)。
下一步,IT共享服務(wù)中心將持續(xù)深化信息通信客戶服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,加快186統(tǒng)一客服熱線改造,將“四統(tǒng)一”業(yè)務(wù)向其他直屬單位延伸,積極拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,創(chuàng)新服務(wù)模式,推進運維服務(wù)從自動化到智能化演進,打造運維新品牌和行業(yè)新業(yè)態(tài),樹立公司IT共享服務(wù)品牌形象,做好直屬單位信息通信和網(wǎng)絡(luò)安全工作。