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國網(wǎng)客服中心沉著應(yīng)對迎峰度夏95598話務(wù)高峰側(cè)記

  44.06萬通、47.04萬通、54.67萬通……7月22日至30日,95598電話呼入量接連9天突破44萬通。7月28日、29日,95598電話呼入量、人工服務(wù)請求量雙雙刷新兩年以來的最高紀錄。面對陡然劇增的電話量,國網(wǎng)客服中心運營整體平穩(wěn)有序,工單派發(fā)及時率、準確率和座席服務(wù)滿意率均保持在99%以上,工單回訪率100%。

  “今年迎峰度夏話務(wù)峰涌來得特別急。從電話接入量的數(shù)據(jù)圖可以看出,從7月22開始,全國大部分地區(qū)集中出現(xiàn)高溫和暴雨,多重惡劣天氣因素疊加,95598電話量呈現(xiàn)瞬間劇增特征。”國網(wǎng)客服中心業(yè)務(wù)管理部喻瑋說。

  工作努力拿“紅利”

  質(zhì)量至上不松勁

  今年迎峰度夏前,國網(wǎng)客服中心經(jīng)過充分調(diào)研、論證、測算,下決心改變以往“指標至上”的管理思路,在確保服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新出臺客服專員迎峰度夏專項獎勵方案,實施“計件制”薪酬機制,極大地激勵了一線客服專員。

  “出勤越多獎勵越多,這波紅利可以??!”客服專員口中的“紅利”,正是國網(wǎng)客服中心為提升員工應(yīng)急積極性,運用市場化激勵措施,采取的應(yīng)急備班有償補貼策略。該策略按照客服專員星級不同,制訂不同備班補貼標準;根據(jù)應(yīng)急到達現(xiàn)場時間不同,制訂階梯式電話量折算標準,引導(dǎo)一線員工比拼工作業(yè)績、提升服務(wù)能力。

  負責(zé)電話受理的南(北)分中心設(shè)置了度夏考勤獎、度夏話務(wù)獎、應(yīng)急先鋒獎三類獎項,并分別采用日、月的頻率兌現(xiàn),實行長短結(jié)合的綜合獎勵方式,實現(xiàn)榮譽激勵“及時給、持續(xù)給、大力給”,鼓勵客服專員發(fā)揮主觀能動性,營造正向激勵的迎峰度夏保服務(wù)氛圍。同時,南(北)分中心細化調(diào)整新員工薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)定在培訓(xùn)期、試崗期員工月度話務(wù)量達到標準話務(wù)量80%的,超出部分可以兌現(xiàn)月度計件獎;根據(jù)運營管理需要,在正常排班之外,將安排客服專員備班,超出月度法定標準工作時間部分根據(jù)時長發(fā)放備班津貼。

  南(北)分中心還將工作的“量”與“質(zhì)”掛鉤,由于客服專員原因?qū)е驴蛻魧?nèi)投訴等情況的,將按照一定比例扣除話務(wù)接聽量,保證一線員工在嚴格遵守服務(wù)規(guī)則、服務(wù)流程、服務(wù)標準的情況下,盡量多地受理客戶來電,防止客戶電話打不進來的情況。

  培訓(xùn)融入日常中

  專項練兵效果好

  迎峰度夏期間,95598主要指標在合理區(qū)間運行,沒有因話務(wù)量陡增而影響服務(wù)質(zhì)量。這得益于該中心持續(xù)加強員工培訓(xùn),提升服務(wù)技能,做到“以練備戰(zhàn)”。

  為提升客服專員應(yīng)對大話務(wù)的“戰(zhàn)斗力”,今年迎峰度夏前,南方分中心就啟動了“練兵計劃”,專項提升客服專員服務(wù)能力。該中心從風(fēng)險防控能力提升,服務(wù)態(tài)度與服務(wù)能力提升,業(yè)務(wù)能力、工單派發(fā)和工單填寫提升三個維度,制訂了12項具體措施,全面提高專員語音語調(diào)語速及時調(diào)整能力、客戶訴求快速理解能力和情緒強烈客戶精準溝通能力。

  “專項練兵工作開展以來,從最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)上來看,近一個月來,我們每百萬件對內(nèi)投訴屬實數(shù)降低到兩件?!蹦戏椒种行臉I(yè)務(wù)支持部徐宏說。

  北方分中心客服三部運用游戲思維創(chuàng)新培訓(xùn)模式,依托輕學(xué)堂在線學(xué)習(xí)平臺,打造了“培-練-考”一體化智能互動學(xué)習(xí)平臺。該部門制訂5分鐘快培專欄,提取現(xiàn)階段業(yè)務(wù)疑點、難點、混淆點,總結(jié)標桿員工優(yōu)秀經(jīng)驗、技巧,制作3分鐘培訓(xùn)短視頻并配兩分鐘內(nèi)可完成的在線答題,幫助員工利用碎片時間快速學(xué)習(xí)并鞏固業(yè)務(wù)知識,培養(yǎng)員工持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,持續(xù)提升服務(wù)技能。

  在此基礎(chǔ)上,南(北)分中心還在迎峰度夏期間開展“客服好聲音”評選、服務(wù)質(zhì)量勞動競賽等,以評促學(xué),以賽促培,營造良好學(xué)習(xí)氛圍;組織投訴化解專家團隊培訓(xùn),積極化解客戶投訴,切實降低投訴量、12398國家能源監(jiān)管熱線轉(zhuǎn)辦量;優(yōu)化調(diào)整質(zhì)檢策略,將骨干力量聚焦到“多戶無電、頻繁停電、客戶重復(fù)來電”等熱點、難點業(yè)務(wù)上來,查找服務(wù)隱患,開展服務(wù)消缺。

  打好管理三張牌

  保證運營平穩(wěn)

  今年迎峰度夏期間,國網(wǎng)客服中心集中打好“科學(xué)排班、過硬隊伍、線上分流”三張牌,力保運營平穩(wěn)有序。

  “應(yīng)急備班人員即使沒有碰上話務(wù)應(yīng)急,是不是也考慮補給一定的工作量?”“我覺得專職夜班人員可以適當(dāng)增加倒休時間……”7月15日,國網(wǎng)客服中心北方分中心客服部召開“排班吐槽大會”,收集一線客服專員對迎峰度夏排班的意見建議。該中心結(jié)合話務(wù)峰谷運行要求,采用“自主+統(tǒng)一”排班模式,綜合考慮是否在園區(qū)住宿、應(yīng)急響應(yīng)到位時間、夜班喜好程度、是否孕婦等因素,提出園區(qū)班、應(yīng)急班、專職夜班等,既有效滿足迎峰度夏運營需要,又盡量契合員工的差異化需求,大幅提升話務(wù)預(yù)測與排班的吻合度,破解話務(wù)應(yīng)急時人員不及時到位的問題。

  南(北)分中心成立了“黨員先鋒”“青年攻堅”“專業(yè)保障”“應(yīng)急鐵桿粉絲團”等抗災(zāi)搶險突擊隊,在四川長寧6.0級地震、遼寧開原龍卷風(fēng)襲擊、7月上旬長江中下游地區(qū)暴雨、7月下旬全國高溫暴雨天氣等關(guān)鍵時刻,發(fā)揮突擊隊示范作用打硬仗,有效抗擊自然災(zāi)害帶來的電話峰涌,確保運營穩(wěn)定有序,服務(wù)質(zhì)量不降低。

  信息系統(tǒng)的承載能力,直接關(guān)系話務(wù)運營效率和質(zhì)量。國網(wǎng)客服中心信息運維中心以“工作零違規(guī)、業(yè)務(wù)零中斷、數(shù)據(jù)零泄露、安全零事故、服務(wù)零投訴”為目標,實行7×24小時值班制度,開展預(yù)約保障服務(wù)、駐場服務(wù)等特色服務(wù),確保發(fā)生異?;蛑卮笙到y(tǒng)事件時及時消除運行風(fēng)險。

  “以前每個故障發(fā)生后會產(chǎn)生數(shù)十至數(shù)百條告警信息,調(diào)度員至少需要5分鐘才能判斷系統(tǒng)故障類型、影響范圍和處理方案。今年有了聽云系統(tǒng),實現(xiàn)了‘秒級’自動判別故障、自動生成故障處理預(yù)案,極大地保障了系統(tǒng)的安全?!边\維中心安全質(zhì)量部唐振營說。

  自6月15日以來,國網(wǎng)客服中心累計提前發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常80個,第一時間緊急妥善處置,保證了95598服務(wù)不中斷。截至8月1日,運維中心針對36個應(yīng)用系統(tǒng)巡檢240次,涉及中間件300余套,全方位檢測應(yīng)用(接口)服務(wù)、數(shù)據(jù)庫等,將系統(tǒng)故障消滅于萌芽狀態(tài)。

  今年,國網(wǎng)客服中心首次利用自動語音播報、話術(shù)、短信、在線渠道等方式,推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP。迎峰度夏前期,南方分中心每日安排2~3個班組試點使用話術(shù)推薦浙江客戶下載使用“網(wǎng)上國網(wǎng)”,提高電費抄核收和用電業(yè)務(wù)兩類業(yè)務(wù)類型注冊數(shù)和引流轉(zhuǎn)化率,低壓客戶引流轉(zhuǎn)化率提升至36.39%,有效挖掘引流潛力客戶群,一定程度上緩解了客服專員的人工服務(wù)壓力。

  據(jù)了解,在浙江省推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”的基礎(chǔ)上,8月15日,國家電網(wǎng)有限公司將在國網(wǎng)北京、山東、上海、江蘇、湖南電力5家單位正式上線“網(wǎng)上國網(wǎng)”,預(yù)計全年新增注冊客戶1500萬戶、月活躍客戶超過600萬,更大地發(fā)揮線上服務(wù)渠道分流95598話務(wù)的作用。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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國網(wǎng)客服中心沉著應(yīng)對迎峰度夏95598話務(wù)高峰側(cè)記

作者:任立國  發(fā)布時間:2019-08-02   來源:中國電力網(wǎng)

  44.06萬通、47.04萬通、54.67萬通……7月22日至30日,95598電話呼入量接連9天突破44萬通。7月28日、29日,95598電話呼入量、人工服務(wù)請求量雙雙刷新兩年以來的最高紀錄。面對陡然劇增的電話量,國網(wǎng)客服中心運營整體平穩(wěn)有序,工單派發(fā)及時率、準確率和座席服務(wù)滿意率均保持在99%以上,工單回訪率100%。

  “今年迎峰度夏話務(wù)峰涌來得特別急。從電話接入量的數(shù)據(jù)圖可以看出,從7月22開始,全國大部分地區(qū)集中出現(xiàn)高溫和暴雨,多重惡劣天氣因素疊加,95598電話量呈現(xiàn)瞬間劇增特征。”國網(wǎng)客服中心業(yè)務(wù)管理部喻瑋說。

  工作努力拿“紅利”

  質(zhì)量至上不松勁

  今年迎峰度夏前,國網(wǎng)客服中心經(jīng)過充分調(diào)研、論證、測算,下決心改變以往“指標至上”的管理思路,在確保服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新出臺客服專員迎峰度夏專項獎勵方案,實施“計件制”薪酬機制,極大地激勵了一線客服專員。

  “出勤越多獎勵越多,這波紅利可以??!”客服專員口中的“紅利”,正是國網(wǎng)客服中心為提升員工應(yīng)急積極性,運用市場化激勵措施,采取的應(yīng)急備班有償補貼策略。該策略按照客服專員星級不同,制訂不同備班補貼標準;根據(jù)應(yīng)急到達現(xiàn)場時間不同,制訂階梯式電話量折算標準,引導(dǎo)一線員工比拼工作業(yè)績、提升服務(wù)能力。

  負責(zé)電話受理的南(北)分中心設(shè)置了度夏考勤獎、度夏話務(wù)獎、應(yīng)急先鋒獎三類獎項,并分別采用日、月的頻率兌現(xiàn),實行長短結(jié)合的綜合獎勵方式,實現(xiàn)榮譽激勵“及時給、持續(xù)給、大力給”,鼓勵客服專員發(fā)揮主觀能動性,營造正向激勵的迎峰度夏保服務(wù)氛圍。同時,南(北)分中心細化調(diào)整新員工薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)定在培訓(xùn)期、試崗期員工月度話務(wù)量達到標準話務(wù)量80%的,超出部分可以兌現(xiàn)月度計件獎;根據(jù)運營管理需要,在正常排班之外,將安排客服專員備班,超出月度法定標準工作時間部分根據(jù)時長發(fā)放備班津貼。

  南(北)分中心還將工作的“量”與“質(zhì)”掛鉤,由于客服專員原因?qū)е驴蛻魧?nèi)投訴等情況的,將按照一定比例扣除話務(wù)接聽量,保證一線員工在嚴格遵守服務(wù)規(guī)則、服務(wù)流程、服務(wù)標準的情況下,盡量多地受理客戶來電,防止客戶電話打不進來的情況。

  培訓(xùn)融入日常中

  專項練兵效果好

  迎峰度夏期間,95598主要指標在合理區(qū)間運行,沒有因話務(wù)量陡增而影響服務(wù)質(zhì)量。這得益于該中心持續(xù)加強員工培訓(xùn),提升服務(wù)技能,做到“以練備戰(zhàn)”。

  為提升客服專員應(yīng)對大話務(wù)的“戰(zhàn)斗力”,今年迎峰度夏前,南方分中心就啟動了“練兵計劃”,專項提升客服專員服務(wù)能力。該中心從風(fēng)險防控能力提升,服務(wù)態(tài)度與服務(wù)能力提升,業(yè)務(wù)能力、工單派發(fā)和工單填寫提升三個維度,制訂了12項具體措施,全面提高專員語音語調(diào)語速及時調(diào)整能力、客戶訴求快速理解能力和情緒強烈客戶精準溝通能力。

  “專項練兵工作開展以來,從最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)上來看,近一個月來,我們每百萬件對內(nèi)投訴屬實數(shù)降低到兩件?!蹦戏椒种行臉I(yè)務(wù)支持部徐宏說。

  北方分中心客服三部運用游戲思維創(chuàng)新培訓(xùn)模式,依托輕學(xué)堂在線學(xué)習(xí)平臺,打造了“培-練-考”一體化智能互動學(xué)習(xí)平臺。該部門制訂5分鐘快培專欄,提取現(xiàn)階段業(yè)務(wù)疑點、難點、混淆點,總結(jié)標桿員工優(yōu)秀經(jīng)驗、技巧,制作3分鐘培訓(xùn)短視頻并配兩分鐘內(nèi)可完成的在線答題,幫助員工利用碎片時間快速學(xué)習(xí)并鞏固業(yè)務(wù)知識,培養(yǎng)員工持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,持續(xù)提升服務(wù)技能。

  在此基礎(chǔ)上,南(北)分中心還在迎峰度夏期間開展“客服好聲音”評選、服務(wù)質(zhì)量勞動競賽等,以評促學(xué),以賽促培,營造良好學(xué)習(xí)氛圍;組織投訴化解專家團隊培訓(xùn),積極化解客戶投訴,切實降低投訴量、12398國家能源監(jiān)管熱線轉(zhuǎn)辦量;優(yōu)化調(diào)整質(zhì)檢策略,將骨干力量聚焦到“多戶無電、頻繁停電、客戶重復(fù)來電”等熱點、難點業(yè)務(wù)上來,查找服務(wù)隱患,開展服務(wù)消缺。

  打好管理三張牌

  保證運營平穩(wěn)

  今年迎峰度夏期間,國網(wǎng)客服中心集中打好“科學(xué)排班、過硬隊伍、線上分流”三張牌,力保運營平穩(wěn)有序。

  “應(yīng)急備班人員即使沒有碰上話務(wù)應(yīng)急,是不是也考慮補給一定的工作量?”“我覺得專職夜班人員可以適當(dāng)增加倒休時間……”7月15日,國網(wǎng)客服中心北方分中心客服部召開“排班吐槽大會”,收集一線客服專員對迎峰度夏排班的意見建議。該中心結(jié)合話務(wù)峰谷運行要求,采用“自主+統(tǒng)一”排班模式,綜合考慮是否在園區(qū)住宿、應(yīng)急響應(yīng)到位時間、夜班喜好程度、是否孕婦等因素,提出園區(qū)班、應(yīng)急班、專職夜班等,既有效滿足迎峰度夏運營需要,又盡量契合員工的差異化需求,大幅提升話務(wù)預(yù)測與排班的吻合度,破解話務(wù)應(yīng)急時人員不及時到位的問題。

  南(北)分中心成立了“黨員先鋒”“青年攻堅”“專業(yè)保障”“應(yīng)急鐵桿粉絲團”等抗災(zāi)搶險突擊隊,在四川長寧6.0級地震、遼寧開原龍卷風(fēng)襲擊、7月上旬長江中下游地區(qū)暴雨、7月下旬全國高溫暴雨天氣等關(guān)鍵時刻,發(fā)揮突擊隊示范作用打硬仗,有效抗擊自然災(zāi)害帶來的電話峰涌,確保運營穩(wěn)定有序,服務(wù)質(zhì)量不降低。

  信息系統(tǒng)的承載能力,直接關(guān)系話務(wù)運營效率和質(zhì)量。國網(wǎng)客服中心信息運維中心以“工作零違規(guī)、業(yè)務(wù)零中斷、數(shù)據(jù)零泄露、安全零事故、服務(wù)零投訴”為目標,實行7×24小時值班制度,開展預(yù)約保障服務(wù)、駐場服務(wù)等特色服務(wù),確保發(fā)生異常或重大系統(tǒng)事件時及時消除運行風(fēng)險。

  “以前每個故障發(fā)生后會產(chǎn)生數(shù)十至數(shù)百條告警信息,調(diào)度員至少需要5分鐘才能判斷系統(tǒng)故障類型、影響范圍和處理方案。今年有了聽云系統(tǒng),實現(xiàn)了‘秒級’自動判別故障、自動生成故障處理預(yù)案,極大地保障了系統(tǒng)的安全?!边\維中心安全質(zhì)量部唐振營說。

  自6月15日以來,國網(wǎng)客服中心累計提前發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常80個,第一時間緊急妥善處置,保證了95598服務(wù)不中斷。截至8月1日,運維中心針對36個應(yīng)用系統(tǒng)巡檢240次,涉及中間件300余套,全方位檢測應(yīng)用(接口)服務(wù)、數(shù)據(jù)庫等,將系統(tǒng)故障消滅于萌芽狀態(tài)。

  今年,國網(wǎng)客服中心首次利用自動語音播報、話術(shù)、短信、在線渠道等方式,推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP。迎峰度夏前期,南方分中心每日安排2~3個班組試點使用話術(shù)推薦浙江客戶下載使用“網(wǎng)上國網(wǎng)”,提高電費抄核收和用電業(yè)務(wù)兩類業(yè)務(wù)類型注冊數(shù)和引流轉(zhuǎn)化率,低壓客戶引流轉(zhuǎn)化率提升至36.39%,有效挖掘引流潛力客戶群,一定程度上緩解了客服專員的人工服務(wù)壓力。

  據(jù)了解,在浙江省推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”的基礎(chǔ)上,8月15日,國家電網(wǎng)有限公司將在國網(wǎng)北京、山東、上海、江蘇、湖南電力5家單位正式上線“網(wǎng)上國網(wǎng)”,預(yù)計全年新增注冊客戶1500萬戶、月活躍客戶超過600萬,更大地發(fā)揮線上服務(wù)渠道分流95598話務(wù)的作用。

      關(guān)鍵詞:電力, 國網(wǎng)客服中心,迎峰度夏,95598


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