大唐華銀株洲發(fā)電有限公司開展安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審工作

　　中國電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提高風(fēng)險預(yù)控能力，努力實(shí)現(xiàn)問題管理向風(fēng)險辨識，結(jié)果管理向風(fēng)險預(yù)控的轉(zhuǎn)變，推動本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作，根據(jù)集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險控制評估工作管理辦法》等通知要求，9月中旬以來，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司啟動了安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審工作。

　　為保證評估工作的有序進(jìn)行，該公司成立了以黨委副書記、總經(jīng)理周立峰為組長的評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)評估工作的組織及動態(tài)管理，并積極配合外審工作。成立了以副總經(jīng)理文貽艷為組長的工作小組，根據(jù)專業(yè)分為管理、人員、設(shè)備和環(huán)保四個單元評估組，確定了人員職責(zé)、時間計(jì)劃、工作要求和考核細(xì)則等。

　　本次評估采取組長負(fù)責(zé)制，各組組長負(fù)責(zé)將本組自查的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)、合理的分工，組織開展自查工作，對本小組的自評估報(bào)告、自評分、自評估發(fā)現(xiàn)主要問題、整改建議負(fù)責(zé)，并要持續(xù)跟蹤督促持續(xù)改進(jìn)情況。此次評估，該公司將對管理、人員、設(shè)備和環(huán)境4個單元，59個項(xiàng)目，1309個節(jié)點(diǎn)分別進(jìn)行對標(biāo)對表查評分析，通過對各管理要素和過程痕跡進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)管理過程是否按照規(guī)范體系正常運(yùn)行，各項(xiàng)風(fēng)險管控措施是否按要求落實(shí)到位，安全生產(chǎn)管理是否還存在短板，以持續(xù)改進(jìn)和提高，達(dá)到“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙、風(fēng)險可控制，實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一”的目標(biāo)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

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