中國電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要指示精神和晉能控股集團(tuán)、晉能控股電力集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作的決策部署,王坪發(fā)電公司積極行動(dòng),高度重視,做實(shí)六個(gè)到位,確保扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)保障春節(jié)期間各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。
組織領(lǐng)導(dǎo)到位。研究、制訂企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)方案,力求重點(diǎn)突出、任務(wù)具體、目標(biāo)明確、措施有力、針對(duì)性強(qiáng)。并將實(shí)施方案細(xì)化成5個(gè)階段,明確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任具體內(nèi)容和要求。逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。
宣傳發(fā)動(dòng)到位。組織召開專題會(huì)議部署發(fā)動(dòng),將活動(dòng)內(nèi)容、要求及目標(biāo)傳達(dá)落實(shí)到位。提高安全生產(chǎn)意識(shí),簽訂《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書》。營造良好輿論氛圍,采取多種形式廣泛宣傳,營造社會(huì)共同關(guān)注、共同參與的良好局面。
組織培訓(xùn)到位。按照活動(dòng)方案,開展“主體責(zé)任有哪些”為主題的專題學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)。編制安全主體責(zé)任清單。組織安全試卷答題,制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,健全教育培訓(xùn)檔案資料。定期開展安全應(yīng)急演練,學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),遏制各項(xiàng)突發(fā)事件和安全事故的發(fā)生。
自查整改到位。定期開展企業(yè)主體責(zé)任安全大檢查專項(xiàng)活動(dòng),按照安監(jiān)部下發(fā)的隱患排查要求,將隱患排查數(shù)量,限期整改數(shù)量落實(shí)落細(xì)。建立隱患排查整改工作臺(tái)賬,做到“一患一檔”有檢查記錄、有整改措施、有責(zé)任人簽字、有復(fù)查驗(yàn)收,確保完成每一階段目標(biāo)。
責(zé)任落實(shí)到位。一是建立健全企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)檔案,把安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施做細(xì)做實(shí),打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二是將落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作納入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核,加大督查考核力度。三是定期上報(bào)活動(dòng)開展情況,總結(jié)上階段工作運(yùn)行情況,進(jìn)一步查找、整改問題,分析研究下階段工作措施,改進(jìn)工作方法,加快工作進(jìn)度。鞏固提升活動(dòng)成果。
活動(dòng)保障到位。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,督導(dǎo)人員落實(shí)主體責(zé)任。按照“五落實(shí)、五到位”要求,加強(qiáng)督辦,定期考核,對(duì)落實(shí)不力、存在嚴(yán)重問題的崗位人員,提出整改意見或嚴(yán)厲追責(zé),落實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度。建立規(guī)范的、常態(tài)化的督導(dǎo)機(jī)制。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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