大唐華銀攸縣能源公司開展“防汛三重防護(hù)”再回頭看
中國電力網(wǎng)訊 結(jié)合近期各地特大暴雨,8月19日,大唐華銀攸縣能源公司組織開展“防汛三重防護(hù)”再回頭看,有力保障廠區(qū)汛期安全。
根據(jù)《中國大唐集團(tuán)有限公司關(guān)于加強火電廠廠區(qū)防汛設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)意見》的相關(guān)要求,結(jié)合該公司自身實際情況,以廠區(qū)圍墻為基礎(chǔ)設(shè)置第一道防線,防止廠區(qū)外來水進(jìn)入廠區(qū);以廠區(qū)各建筑物為基礎(chǔ)設(shè)置第二道防線,防止廠區(qū)積水進(jìn)入室內(nèi);以室內(nèi)地下設(shè)備通道圍堰為基礎(chǔ)設(shè)置第三道防線,防止室內(nèi)積水進(jìn)入地下設(shè)備區(qū)。此次“防汛三重防護(hù)”落實情況再回頭看,針對性檢查廠區(qū)防汛設(shè)施現(xiàn)狀、地下設(shè)施可能發(fā)生水淹和輸煤、脫硫區(qū)域可能發(fā)生雨水倒灌的問題,查找出防汛工作中的盲點,消除“燈下黑”現(xiàn)象,共檢查出13項問題并制訂整改計劃和整改措施。
只有刀刃向內(nèi),敢于暴露問題,才能革除積弊,取得發(fā)展進(jìn)步。后續(xù),該公司將繼續(xù)踐行國家防汛減災(zāi)“兩個堅持、三個轉(zhuǎn)變”新理念,持續(xù)做好防汛減災(zāi)工作。
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近期,國內(nèi)多地出現(xiàn)新冠肺炎確診病例,湖南株洲市中高風(fēng)險地區(qū)增加起來,疫情防控刻不容緩,大唐華銀攸縣能源公司燃料運行部根據(jù)要求聞令而動,嚴(yán)密防控,采取一系列務(wù)實高效的管控措施,全力筑牢疫情期間的安全防線,堅決保護(hù)好部門員工身體健康,確保燃料運輸系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行,為該公司#1、2機(jī)組運行安全保駕護(hù)航。
為給職工營造一個舒適的生活環(huán)境,按照“環(huán)境美、飯菜香、活力足、成長好”的標(biāo)準(zhǔn),從更新綠植到種植花草,從美化室外環(huán)境到職工菜地建設(shè),今年年初,大唐華銀攸縣能源公司在原職工菜地的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建,共開墾建設(shè)了140隴菜地,200棵桃樹,并將菜地分為職工菜地、花地、食堂菜地三大片區(qū)。
近日,大唐華銀攸縣能源公司職工趙亞蘭與遠(yuǎn)在常德的父母微信聊天,順便還在家庭群中發(fā)了幾張該公司食堂飯菜的照片,引得父母親人紛紛點贊,時常牽掛外地女兒“吃不好”,逐漸變成“別長胖”的擔(dān)憂。
今年以來,大唐華銀攸縣能源公司發(fā)動生產(chǎn)部門開展修舊利廢工作,努力控制檢修成本,在日常維護(hù)及機(jī)組大小修期間積極組織檢修人員對本區(qū)域能重新利用的設(shè)備進(jìn)行梳理,安排進(jìn)行修復(fù)后再利用,目前效果良好。
7月30日,株洲相繼出現(xiàn)新冠肺炎疫情確診病例的當(dāng)天,恰逢大唐華銀攸縣能源公司職工回市區(qū)度周末的返程高峰,為嚴(yán)控感染風(fēng)險,當(dāng)天中午,該公司迅速發(fā)布緊急通知停開周末通勤班車,全體員工非必要不得離開公司,待返崗人員暫不返崗。
近期,大唐華銀攸縣能源公司汽機(jī)專業(yè)相關(guān)部門人員再次聯(lián)動,展現(xiàn)出“咬定青山不放松”的韌勁,動真碰硬“頂?!逼啓C(jī)真空嚴(yán)密性。
近期,湖南接連發(fā)布暴雨預(yù)警。為保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運行,進(jìn)一步壓緊壓實防汛安全責(zé)任,抓細(xì)抓實各項防汛工作,大唐華銀攸縣能源公司多措并舉,全力迎戰(zhàn)強降雨,保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。
7月28日以來,湖南多地報告新冠肺炎確診病例或無癥狀感染者,一夜之間進(jìn)入了“戰(zhàn)時”狀態(tài)。共青團(tuán)湖南省委迅速安排部署,下發(fā)《關(guān)于組建青年突擊隊、青年志愿者服務(wù)隊?wèi)?yīng)對疫情挑戰(zhàn)的工作指引》。大唐華銀攸縣能源公司青年突擊隊聞令而動,吹響青春集結(jié)號,再次戴上青年突擊隊袖章,用青春臂膀筑牢抗疫防線。
8月份,大唐華銀攸縣能源公司設(shè)備管理部聯(lián)合發(fā)電部、工程公司維護(hù)部對1號機(jī)組汽輪機(jī)真空系統(tǒng)進(jìn)行了一系列的查漏工作。
5月份以來,大唐華銀攸縣能源公司因多方因素,煤炭單位容量庫存一直處在全省統(tǒng)調(diào)火電企業(yè)排名靠后位置,如何開拓新的煤源、組織煤源發(fā)運,穩(wěn)定提升庫存,成了當(dāng)前該公司燃料采購的頭等大事。該公司努力攻堅克難,在外部環(huán)境不利、內(nèi)部困難眾多的條件下逆勢而行,在滿是荊棘的煤炭市場闖出了一條新路。
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