大唐華銀電力：春檢進行時全力筑牢安全基礎

　　近日，大唐華銀電力股份有限公司春季安全大檢查工作全面啟動，以“落實責任、落實行動、落實整改”為抓手，聚焦安全生產工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，切實做好迎峰度夏、防洪度汛等安全工作，確保春檢工作取得實效。

　　該公司系統(tǒng)各單位成立了以安全第一責任人為組長的春季安全大檢查工作領導小組，統(tǒng)一部署，精心安排，要求各單位嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三個必須”要求，企業(yè)主要負責人要在春檢中親自掛帥、陣前督戰(zhàn)，領導班子成員要深入現場、親自參與。

　　同時，制定了內容詳實的檢查責任書，將檢查項目和整改責任細化，具體落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改、有總結，實現閉環(huán)管理。

　　春檢先行 查漏補缺

　　該公司一方面嚴格落實中國大唐集團有限公司春檢重點內容要求，圍繞季節(jié)性工作開展、重大風險防控、隱患問題整改等情況開展自查工作，另一方面，結合企業(yè)特點，針對春季湖南火電機組陸續(xù)進入“檢修季”，將機組計劃性檢修的項目準備及現場安全管理列入本次春檢重點工作，高標準、嚴要求地制定全面的安全保障措施，對檢修現場進行全天候重點監(jiān)察，進一步提升檢修機組的質量、安全和工期管理，并以檢修工作為契機，全面消除設備隱患，提高機組健康水平。

　　結合湖南春季多雨的季節(jié)特點，突出做好“防風、防雷、防雨、防汛、防污閃”等事故防范試驗，對火電廠灰壩、電纜溝道、儲煤場、水電廠大壩、防洪門等進行認真檢查;針對婁底基地、黃吉新能源基建項目，重點開展安全生產責任制落實及現場安全管理、重大危險作業(yè)業(yè)主帶班等情況檢查，并制定了新能源生產準備專項檢查方案，從制度建設、兩票管理、三講一落實、業(yè)主帶班、應急管理、環(huán)保管理等多方面開展檢查，加強新能源項目的生產準備工作，確保生產準備期間的安全穩(wěn)定。

　　該公司本著“邊檢查邊整改”的原則，要求基層企業(yè)對照每一項檢查內容組織開展有針對性的檢查工作，將發(fā)現的問題認真梳理，全面排查安全管理漏洞，認真分析問題產生原因，嚴重問題要做到立即整改，不能立即整改的，要制定整改計劃，明確責任部門、責任人以及整改完成時間，落實管控措施，形成閉環(huán)管理，確保風險隱患可控在控。該公司將加強過程管控，對存在的問題進行梳理分析，對整改情況進行跟蹤考核。

　　同時，該公司在網站、公眾號等媒體開設春檢專欄進行廣泛宣傳，組織員工認真學習安全生產相關文件，做到層層發(fā)動，全員參與，強化了員工參與春檢的主人翁意識和責任意識，確保春檢工作“人人參與、人人有責”。

　　檢修夯基 打造精品

　　隨著春檢的推進，3月份以來，大唐華銀電力股份有限公司機組還進入集中檢修季，各設備陸續(xù)開展“體檢”，以強健體魄為電量爭發(fā)筑牢安全基礎。

　　為確保安全、高效、優(yōu)質完成檢修任務，結合春檢要求和安排，該公司各火電、水電、風電企業(yè)提前策劃，梳理需在檢修中完成的重點項目、安全整改項目、反措項目、隱患排查整改項目等內容，認真編寫“四措兩案”，將安全、技術、經濟、環(huán)保指標均納入嚴格管控。同時，提前做好機組檢修施工三級網絡圖、定置圖、工器具清單、耗材清單等材料編制工作，強化精細檢修，力爭從根本上消除影響安全生產的設備隱患。

　　檢修過程中，各企業(yè)按照春檢要求，嚴格加強檢修現場管控，堅持不安全不作業(yè)，每日工作前認真檢查各個工作面日計劃、兩票、三講一落實執(zhí)行情況，認真開展現場安全風險辨識，嚴把外委項目“六道關口”，確保檢修現場作業(yè)安全，降低現場作業(yè)安全風險;堅持高標準、嚴要求，嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質量標準，按《作業(yè)指導書》、《技術標準》等技術文件要求對每項檢修項目的每個階段、環(huán)節(jié)、工序都嚴格把關。

　　嚴格控制項目工期，加強和檢修班組、外委施工單位、檢修監(jiān)理溝通協調，合理控制檢修進度，確保日檢修計劃按期完成。同時，各檢修現場嚴格執(zhí)行標準化管理要求，根據檢修區(qū)域、設備劃分隔離點，有效區(qū)分檢修區(qū)域和非檢修區(qū)域、運行設備和檢修設備，確保材料、備件運輸暢通，檢修現場“工完料盡場地清”，嚴格落實文明安全生產。

　　目前，各檢修項目有序推進，部分機組陸續(xù)完成節(jié)點工作，力爭以精品檢修工程，筑牢設備安全基礎，助力全年任務目標達成。(肖可)