福建鴻山發(fā)電公司：三個維度讓黨旗高高飄揚(yáng)

發(fā)布時間： 2020-08-21 15:31:02 來源：中國電力網(wǎng) 作者：宋鳳

　　中國電力網(wǎng)訊特殊時期，信心比黃金更珍貴。防疫情、應(yīng)變局、化危機(jī)、除隱患、抗臺風(fēng)……回首2020年走過的時光，面對一次又一次挑戰(zhàn)，福建鴻山發(fā)電公司員工用信仰、信心、意志力，立足本職崗位，敢于擔(dān)當(dāng)，積極作為，以發(fā)電量“日創(chuàng)新高、月創(chuàng)新高”獻(xiàn)禮建黨99周年。這全員干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍是怎么形成的呢，探究該公司黨委提升黨建工作質(zhì)量“加強(qiáng)思想教育、強(qiáng)化專業(yè)管理、全面從嚴(yán)治黨”三個維度，可以找到答案。

　　加強(qiáng)思想教育，把牢思想行動“總開關(guān)”

　　堅(jiān)定的理想信念不能自發(fā)形成，而是基于對科學(xué)理論的系統(tǒng)認(rèn)知與深入理解，學(xué)而信是前提。

　　為此，該公司黨委堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心龍頭作用，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，2020年再次集中學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，在加深理解的基礎(chǔ)上，研究制定了鴻山公司《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)工作方案》，結(jié)合堅(jiān)定政治信仰、堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、提高政治能力、凈化政治生態(tài)等要求，策劃了18項(xiàng)具體措施，在實(shí)踐中增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。

　　按照加強(qiáng)思想教育的謀劃，該公司制定了《黨員思想教育方案》，列出學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，規(guī)范思想教育活動，引導(dǎo)全體黨員干部用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。同時，融合本地紅色資源開展思想教育，組織全體黨員到古田干部學(xué)院、谷文昌紀(jì)念館現(xiàn)場學(xué)習(xí)，通過集中輪訓(xùn)、專題講座、專題研討、場景教育、集中觀影、講黨課等方式學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、經(jīng)典著作、黨史和新中國史、主旋律作品等，實(shí)現(xiàn)了“五個全覆蓋”。

　　7月30日上午，該公司培訓(xùn)室里氣氛熱烈更勝過窗外似火的驕陽，該公司黨委書記、董事長正在為黨員干部職工講授《學(xué)習(xí)理論堅(jiān)定信心改進(jìn)作風(fēng) 做新時代的建設(shè)者》專題黨課。大家紛紛表示“這樣的黨課‘真解渴’，接受了一次深刻的黨性教育和思想洗禮，很接地氣，我們愛聽。”

　　強(qiáng)化專業(yè)管理，打好培訓(xùn)管控“組合拳”

　　技術(shù)，是企業(yè)生存之王道，管理則是企業(yè)長久生存之帝道。沒有生存，何來發(fā)展;若無發(fā)展，生存何在。

　　該公司堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，實(shí)施專業(yè)化管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，以培訓(xùn)為抓手，促專業(yè)技術(shù)人才又專又精;以設(shè)備為抓手，強(qiáng)化設(shè)備預(yù)檢修管理與隱患排查工作;以精細(xì)化的管理手段，超前預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)因素。2018年及時發(fā)現(xiàn)了發(fā)電機(jī)繞線支架螺栓、墊片脫落，避免了重大設(shè)備事故2次;2019年避免了兩起“非停”，首次實(shí)現(xiàn)全年“零非停”;2020年完成了兩次4號鍋爐搶修。

　　如何讓專業(yè)技術(shù)人才又專又精，該公司編制了《2020年度培訓(xùn)計(jì)劃表》，從專業(yè)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)兩個方面，策劃了40項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)管理，既有以管理提升為主要培訓(xùn)內(nèi)容的中層管理人員、生產(chǎn)高級崗位人員培訓(xùn)，也有以業(yè)務(wù)技能提升為主的技能人才和專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)，還有以班組管理為主要培訓(xùn)內(nèi)容的生產(chǎn)班組長專項(xiàng)培訓(xùn)，采取不同地點(diǎn)、不同對象、不同內(nèi)容的形式，緊密結(jié)合需求，針對性地安排培訓(xùn)內(nèi)容、聯(lián)系師資，提高培訓(xùn)的實(shí)效性，承包商部分技術(shù)骨干也參加了培訓(xùn)。2020年以內(nèi)訓(xùn)為主，外訓(xùn)為輔，開展培訓(xùn)200余次，累計(jì)4096人次參加培訓(xùn)。

　　在管理提升方面，該公司以推動重點(diǎn)項(xiàng)目為平臺，在不斷提高企業(yè)組織力的同時提升中層干部及技術(shù)技能人員管理水平。2019年成立6個重點(diǎn)項(xiàng)目組，由中層干部負(fù)責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)督辦，明確任務(wù)清單和督辦清單。2020年成立工程項(xiàng)目專班和兩個重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)組，統(tǒng)籌推進(jìn)貯灰場項(xiàng)目和節(jié)能降耗項(xiàng)目，通過定期召開項(xiàng)目專題會、專題技術(shù)研討會，梳理和盤點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，分析研究可研報(bào)告，借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，合理安排項(xiàng)目計(jì)劃，推進(jìn)公司項(xiàng)目有效實(shí)施，不斷細(xì)化專業(yè)管理深度和廣度，引導(dǎo)廣大干部職工強(qiáng)化責(zé)任意識，管好手中的“責(zé)任田”，持續(xù)夯實(shí)專業(yè)管理水平。

　　除此之外，該公司還積極開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化檢修，做到超前謀化，統(tǒng)籌兼顧，編制了《檢修標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，在工作中全面指導(dǎo)和落實(shí)檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作，取得了突出的成效。堅(jiān)持執(zhí)行“走在缺陷前面”的維護(hù)理念，由定期的計(jì)劃檢修轉(zhuǎn)為科學(xué)的預(yù)檢修管理，將各種問題處理在萌芽狀態(tài)。2020年，組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和安全專項(xiàng)整治三年行動，系統(tǒng)策劃解決了汽機(jī)房管道穿墻隱患等問題，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量有突破。

　　全面從嚴(yán)治黨，抓住主體責(zé)任“牛鼻子”

　　全面從嚴(yán)治黨，核心是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)在全面，關(guān)鍵在嚴(yán)，要害在治。

　　該公司黨委聚焦“兩個維護(hù)”，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。堅(jiān)持班子成員每月書面向黨委匯報(bào)重點(diǎn)工作和“一崗雙責(zé)”履行情況，黨委研究部署重大生產(chǎn)經(jīng)營工作。2020年上半年召開黨委會23次，審議“三重一大”事項(xiàng)23項(xiàng)，促進(jìn)企業(yè)在依法合規(guī)、生產(chǎn)經(jīng)營方面取得重大突破。

　　充分發(fā)揮黨委“把、管、保”作用。在“把方向”上，用鮮明的政治文化引導(dǎo)，將黨的主張可視化，確立了“綠色發(fā)展效益領(lǐng)先”的戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略指引下，踐行新發(fā)展理念，推進(jìn)清潔低碳、安全高效的生產(chǎn)經(jīng)營。在“管大局”上，審時度勢，研究部署了“依法合規(guī)”、“安全生產(chǎn)”、“重大技改”、“精益檢修”等攻堅(jiān)任務(wù)。2018年取得了全部的土地證，2019年完成了環(huán)保驗(yàn)收、消防驗(yàn)收和工程整體竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了全年無非停。2020年，研究部署了“3331”工作基本點(diǎn)等突破任務(wù)，6月刷新單日發(fā)電量記錄，7月實(shí)現(xiàn)單月電量利潤雙雙刷新記錄。在“保落實(shí)”上。領(lǐng)導(dǎo)帶頭以點(diǎn)帶面，提高組織力，統(tǒng)籌推進(jìn)貯灰場項(xiàng)目和節(jié)能降耗項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目，解決員工子女入學(xué)等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，大大提升干事創(chuàng)業(yè)積極性。

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持之以恒糾治“四風(fēng)”，先后開展“慢作為”“一部門一案例”分析、“形式主義、官僚主義專項(xiàng)整治”等工作。通過專項(xiàng)整治，以典型事例剖析個人原因、職責(zé)權(quán)限、流程方面的問題，既重點(diǎn)檢視個人作風(fēng)、能力方面的不足和問題，又著重剖析流程、制度上的改進(jìn)空間，立行立改地提升企業(yè)效能和治理水平，用實(shí)際行動落實(shí)“治企有方、興企有為”的要求。

　　有了堅(jiān)定的理想信念，才能心胸開闊，勇往直前。站在新的征程，面對新的挑戰(zhàn)，福建鴻山發(fā)電公司將繼續(xù)以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，在“加強(qiáng)思想教育、強(qiáng)化專業(yè)管理、全面從嚴(yán)治黨”三個維度上讓黨的旗幟高高飄揚(yáng)，堅(jiān)定理想信念、牢記初心使命，努力創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)!