講政治是具體的，“兩個(gè)維護(hù)”要體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的行動(dòng)上，體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實(shí)效上，體現(xiàn)在黨員、干部的日常言行上。
2020年，大唐陜西發(fā)電有限公司旬陽(yáng)水力發(fā)電廠緊扣“高質(zhì)量發(fā)展年”主題，緊盯工程建設(shè)年度實(shí)現(xiàn)大江截流目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化政治監(jiān)督，突出黨員干部履職監(jiān)督，一體貫通全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，全力護(hù)航工程建設(shè)，為奪取疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)“雙勝利”提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
安全管理有恒心
堅(jiān)持安全壓倒一切，安全高于一切，切實(shí)提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)和水平。大唐陜西發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)1號(hào)令發(fā)布后，旬陽(yáng)水電廠第一時(shí)間組織宣貫，將一號(hào)令專版專欄放置在工地、營(yíng)地顯眼位置深入宣傳，加大“六規(guī)”管理工程建設(shè)中的實(shí)踐應(yīng)用，抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、穩(wěn)投資、控造價(jià)。
管理目標(biāo)咬定“三全四零”，企業(yè)一把手參加工程早會(huì)，抓牢現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)督辦工作的“牛鼻子”，確保任務(wù)每日清零、問(wèn)題每日總結(jié)、管理每日進(jìn)步。建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，由該廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全情況進(jìn)行全面檢查，通過(guò)規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、指導(dǎo)、監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)起重設(shè)備、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、安全防護(hù)設(shè)施和人員安全防護(hù)開展地毯式檢查，做到“全員、全過(guò)程、全方位”管理。以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制為重點(diǎn)，完善雙重預(yù)防機(jī)制。認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查，強(qiáng)化安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主帶班制度，嚴(yán)把工程“六道關(guān)口”，創(chuàng)建安全文明施工樣板工地。
關(guān)切關(guān)懷有愛(ài)心
落實(shí)習(xí)近平總書記以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持以人為本，督促職能部門落實(shí)陜西公司黨委關(guān)心關(guān)愛(ài)職工21條措施。該廠自上而下開展談心談話，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，摸清存在的困難，對(duì)在疫情期間一直堅(jiān)守崗位的職工進(jìn)行慰問(wèn)，落實(shí)特殊津貼，對(duì)表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。在辦公宿舍異常緊張的情況下，依然設(shè)立了職工健康室，添置了自動(dòng)按摩椅、艾灸儀、理療儀等基本設(shè)施，配備常用應(yīng)急藥物，職工每天微信預(yù)約報(bào)名接受按摩理療等服務(wù)，讓職工有了更多的獲得感、幸福感。
“這是我目前見(jiàn)到的落實(shí)最好的職工健康室，你們的主要做法可以向系統(tǒng)兄弟單位推廣借鑒。”陜西公司領(lǐng)導(dǎo)在該廠調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)，給予了高度肯定，要求宣貫、落實(shí)好幸福大唐建設(shè)行動(dòng)綱要，把關(guān)心關(guān)愛(ài)職工的各項(xiàng)措施繼續(xù)推進(jìn)。11月份，該廠健康室新增談心室，借助傳統(tǒng)茶文化，加強(qiáng)人文關(guān)懷，心理疏導(dǎo)，緩解工作壓力。
學(xué)思踐悟有信心
通過(guò)監(jiān)督檢查《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷、習(xí)近平總書記系列重要講話、黨的十九屆五中全會(huì)精神宣貫學(xué)習(xí)情況，敦促黨員干部加強(qiáng)政治理論的學(xué)思踐悟知行合一，牢記初心使命，補(bǔ)足精神之鈣。該廠對(duì)照權(quán)力清單、責(zé)任清單、減負(fù)清單，持續(xù)整治形式主義、官僚主義突出問(wèn)題，讓權(quán)力在正確軌道上運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣貫中央八項(xiàng)規(guī)定精神，集團(tuán)公司28條規(guī)定和“五條禁令”、陜西公司28條規(guī)定，馳而不息反對(duì)“四風(fēng)”;嚴(yán)禁黨員干部利用職務(wù)之便吃拿卡要，嚴(yán)禁接受施工單位、供貨商、服務(wù)商禮品禮金，安排旅游和宴請(qǐng)。堅(jiān)持重要節(jié)假日重申制度紀(jì)律，堅(jiān)持紀(jì)委書記節(jié)日四風(fēng)問(wèn)題總值班;節(jié)前發(fā)出廉潔過(guò)節(jié)紀(jì)律提醒6次，監(jiān)督公車封存6次，開展中層干部廉潔承諾11人次，選取國(guó)企干部違紀(jì)違法案例進(jìn)行警示教育3次。
巡視巡察整改是衡量“四個(gè)意識(shí)”的試金石，也是檢驗(yàn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)的重要標(biāo)尺。該廠對(duì)照巡察通報(bào)共性問(wèn)題開展自查自糾，分解為7大類30個(gè)問(wèn)題，監(jiān)督責(zé)任部門落實(shí)整改，開展過(guò)程檢查6次，發(fā)出通報(bào)6期。12月9日，在陜西公司黨組對(duì)該廠黨委巡察組巡察意見(jiàn)反饋后立即行動(dòng)，做到立查立改、即知即改。對(duì)一時(shí)不能整改的問(wèn)題，制定措施計(jì)劃持續(xù)整改。與公司巡察辦保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)“后半篇”跟蹤監(jiān)督檢查指導(dǎo)，確保精確到位精準(zhǔn)糾偏。
該廠黨委要求全員高度重視，進(jìn)一步提高政治站位，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起整改主體責(zé)任，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到巡察整改的精神和要求上來(lái)，不折不扣地堅(jiān)決落實(shí)好各項(xiàng)整改任務(wù)；要按照“整改不力是失職，不抓整改是瀆職”的工作理念，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，查找原因制定措施，從嚴(yán)從快從實(shí)整改到位要以這次巡察整改為契機(jī)，提高黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，鼓足干勁、齊心協(xié)力把旬陽(yáng)水電廠的各項(xiàng)工作做得更實(shí)、做得更好，向陜西公司黨委交上一份滿意的政治答卷。
落實(shí)批示有決心
聚力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司扶貧專題會(huì)議精神。該廠加強(qiáng)與市區(qū)（縣）主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，定期報(bào)告工程建設(shè)情況和征地移民工作問(wèn)題，促成了安康市政府常務(wù)會(huì)議專題研究旬陽(yáng)水電站加快建設(shè)問(wèn)題，加快了移民集中安置點(diǎn)的設(shè)計(jì)、建設(shè)進(jìn)度，幫助屬地政府解決了脫貧攻堅(jiān)重大難題；對(duì)上級(jí)下達(dá)的消費(fèi)扶貧任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)干部職工參與消費(fèi)扶貧工作。截至7月份，該廠累計(jì)采購(gòu)榆林合力團(tuán)、澄城兩地農(nóng)產(chǎn)品5萬(wàn)余元，提前、超額完成了全年扶貧消費(fèi)任務(wù)。
貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要批示精神，堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為。該廠職工餐廳就餐深化“光盤”行動(dòng)，外出公務(wù)招待菜品要求適量點(diǎn)取，加強(qiáng)對(duì)食材采購(gòu)、加工、飯菜供應(yīng)的過(guò)程管控，量出為入訂單式配送，嚴(yán)把安全、質(zhì)量、存儲(chǔ)和出入庫(kù)“五個(gè)關(guān)口”，不浪費(fèi)食材、不浪費(fèi)成品。征求職工意見(jiàn)，早餐增加酸奶、熱牛奶、烤紅薯、面包片，中午增加扯面、拉條子等面食供應(yīng)，不斷提高菜品質(zhì)量。
該廠在職工餐廳張貼“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)，人人有責(zé)”宣傳標(biāo)語(yǔ)，在公眾號(hào)、廠微信群持續(xù)發(fā)布宣傳海報(bào)等，形式多樣營(yíng)造浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的濃厚氛圍。離開營(yíng)地，大家會(huì)自覺(jué)關(guān)閉熱水器、電暖氣、空調(diào)電源。“打印登記到每一頁(yè)紙，領(lǐng)用簽字筆登記到每一支筆芯，票據(jù)夾領(lǐng)取按大小號(hào)逐個(gè)登記，成本意識(shí)、節(jié)約理念已深入我們工作生活的一點(diǎn)一滴”。
克難攻堅(jiān)有忠心
11月份，旬陽(yáng)水電站工程建設(shè)進(jìn)入決戰(zhàn)決勝大江截流目標(biāo)最吃勁的關(guān)鍵階段，“矢志一流、百日攻堅(jiān)”各攻堅(jiān)組咬定目標(biāo)頑強(qiáng)拼搏，主廠房壩段及設(shè)備安裝攻堅(jiān)組優(yōu)化利用工程現(xiàn)場(chǎng)有限空間，督導(dǎo)施工單位高質(zhì)量制作左五孔57榀預(yù)制梁，提前10天完成澆筑任務(wù)；積極調(diào)研外部砂石料市場(chǎng)情況，做好汛期應(yīng)急采購(gòu)準(zhǔn)備，10月份生產(chǎn)達(dá)到1.5萬(wàn)方，保證了砂石料足量供應(yīng)；移民管理部連續(xù)在外工作28天，完成93戶、約1.8萬(wàn)平方米房屋指標(biāo)調(diào)查工作；安全環(huán)保部現(xiàn)場(chǎng)“蹲點(diǎn)”直至安全順利完成右導(dǎo)墻C7050塔機(jī)及左五孔消力池C7530塔機(jī)拆除移位工作。攻堅(jiān)組最終實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，得到了“矢志一流、百日攻堅(jiān)”領(lǐng)導(dǎo)小組給予的特別嘉獎(jiǎng)。
5月廠房工程右導(dǎo)墻澆筑至247米設(shè)計(jì)高程，單日最大澆筑量實(shí)現(xiàn)1497方，月澆筑量高達(dá)3萬(wàn)方。9月1日左五孔首個(gè)弧門支鉸吊裝到位，決勝大江截流攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。9月6日1、2號(hào)機(jī)組座環(huán)吊裝工作提前五天順利完成。10月24日二期截流設(shè)計(jì)規(guī)劃一期全年圍堰拆除以及廠房下游枯水期圍堰設(shè)計(jì)交底，大壩標(biāo)段施工拉開序幕。11月11日二期截流階段移民安置工作自驗(yàn)工作告竣。12月2日左五孔沖沙泄洪閘8號(hào)孔弧門提升試驗(yàn)順利成功……
干就干一流的事，干就干成一流。旬陽(yáng)水力發(fā)電廠通過(guò)年度重點(diǎn)專項(xiàng)推進(jìn)、周月計(jì)劃任務(wù)、“矢志一流、百日攻堅(jiān)”項(xiàng)目等完成情況的協(xié)同監(jiān)督，全面落實(shí)“講政治、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”12字要求；堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)并舉，推動(dòng)職能責(zé)任落實(shí)更加有力更加有效；把主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任一體貫通，共同把壓力傳了下去，把責(zé)任擔(dān)了起來(lái)，把工作抓了起來(lái)，把人心聚了起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)安全穩(wěn)定、和諧奮進(jìn)、風(fēng)清氣正、務(wù)期必成的雙贏、多贏局面。
評(píng)論