中國(guó)電力網(wǎng)訊 他沒(méi)有華麗的外表,有的是樸實(shí)無(wú)華的滿腔熱情;他沒(méi)有豪言壯語(yǔ),有的是兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,從一名巡檢員到運(yùn)行值長(zhǎng),他一點(diǎn)一滴積累經(jīng)驗(yàn)、錘煉技能,憑借過(guò)硬的本領(lǐng)和技能,從數(shù)十場(chǎng)激烈的技能比拼中脫穎而出,捧回集團(tuán)公司第十五屆職工技能大賽600兆瓦等級(jí)及以上超(超)臨界機(jī)組集控運(yùn)行值班員獲三等獎(jiǎng)、福建公司第三屆職工技能大賽1000MW等級(jí)超超臨界機(jī)組集控運(yùn)行值班員一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),他就是福建鴻山發(fā)電公司發(fā)電運(yùn)行部運(yùn)行三值值長(zhǎng)羅紅軍。
郢匠揮斤 勤思巧干
成功總是眷顧踏實(shí)的人。
在技能大賽備賽期間,仿真機(jī)的訓(xùn)練強(qiáng)度很大,單單不同類型故障就有100多,算上同類型故障達(dá)400多,故障不同就意味處理步驟和掌握要點(diǎn)也不一樣,要駕馭這些,需要龐大的知識(shí)儲(chǔ)量和嫻熟的操作技術(shù)。羅紅軍愣是將十幾本資料爛熟于心,憑著一股執(zhí)拗勁——學(xué)習(xí)、反復(fù)琢磨、再學(xué)習(xí),將全能值班員技術(shù)與各類突發(fā)狀況融會(huì)貫通。這是一個(gè)聽起來(lái)沒(méi)有任何新意的態(tài)度,他卻一直在堅(jiān)持。
“設(shè)備出問(wèn)題,怎么辦?”
“找羅紅軍啊!”
“有疑難雜癥找羅紅軍”成了大家的共識(shí)。
技藝精湛、業(yè)務(wù)全面、任勞任怨……這是羅紅軍留給同事的印象。
在定期工作中,羅紅軍發(fā)現(xiàn)吹灰器的故障出現(xiàn)了一定的規(guī)律性,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),同類電廠針對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行多方面的改進(jìn),但是效果并不明顯,為了解決這個(gè)問(wèn)題,探求最符合現(xiàn)狀的解決方法,他建立了調(diào)查專項(xiàng)小組查閱大量資料,對(duì)比吹灰器故障的工況、位置、運(yùn)行時(shí)間,建立了吹灰器故障率的相關(guān)性模型,撰寫并發(fā)表QC課題《降低超超臨界鍋爐長(zhǎng)伸縮式吹灰器故障率》,通過(guò)QC課題改造后,吹灰器漏汽頻率降低、吹灰器卡澀次數(shù)減少、吹灰器更換槍管頻次下降,還可以在較低負(fù)荷下吹灰器能夠正常投運(yùn)、通過(guò)種種改進(jìn)提升,不但可以提高鍋爐熱效率,還保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。
他的辛勤與汗水,都化作了工作上的厚積薄發(fā),班組在他帶領(lǐng)下,有條不紊的攻克一個(gè)又一個(gè)運(yùn)行技術(shù)難關(guān),處理一個(gè)又一個(gè)疑難雜癥:有效解決了4號(hào)機(jī)500MW負(fù)荷水冷壁超溫、3號(hào)機(jī)高負(fù)荷再熱器超溫、百萬(wàn)超超臨界機(jī)組經(jīng)濟(jì)性啟動(dòng)等15個(gè)技術(shù)難題;在重要刊物上累計(jì)發(fā)表論文3篇,申請(qǐng)專利1項(xiàng),獲得福建省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)QC成果一等獎(jiǎng)3次。
言傳身教 精明強(qiáng)干
自己會(huì),只能干好自己的本職工作,把這些技能教給更多的人,才能把企業(yè)的工作干好。
作為值長(zhǎng),為了提高全員的技能水平,羅紅軍積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、沉下去”相結(jié)合的方式,開展多層次、多形式的技能培訓(xùn),做好技術(shù)講課、值內(nèi)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、仿真機(jī)培訓(xùn)及應(yīng)急演練等培訓(xùn)工作;實(shí)施拔尖人才培養(yǎng)計(jì)劃,選拔技術(shù)出眾、業(yè)務(wù)出色的青年員工擔(dān)當(dāng)導(dǎo)師的角色,為年輕員工做好“傳、幫、帶”;開展“手寫操作票”、“背畫系統(tǒng)圖”等技能比武考察員工的本領(lǐng)、校驗(yàn)導(dǎo)師的成色,促進(jìn)共同成長(zhǎng)。同時(shí),他還適當(dāng)給青年員工“壓擔(dān)子”,定期安排任務(wù)由年輕人主筆修編制度、編寫運(yùn)行規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,提高青年員工的綜合實(shí)力,培養(yǎng)員工獨(dú)立思考、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
班組的徒弟們都稱他為“唐長(zhǎng)老”,因?yàn)檫@個(gè)師傅太愛(ài)“嘮叨了”,上班時(shí)常常開啟他的“碎碎念”模式:
“小方,你最近在學(xué)這個(gè)系統(tǒng),原理和流程你還記得嗎?”
“成華,你最近剛頂崗副值,一定不能放松邏輯定值的學(xué)習(xí)。”
在他一聲聲叮囑和一句句叮嚀下,團(tuán)隊(duì)里的每位成員都在迅速成長(zhǎng),培養(yǎng)出主值1名,副值3名,所在班組獲得專利2項(xiàng),10余篇論文獲得地市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng),同時(shí)獲評(píng)石獅市“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號(hào)。
不忘初心 奮斗實(shí)干
一名黨員就是一面旗幟,他始終以一名共產(chǎn)黨員的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。
在企業(yè)大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作期間,他充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓,大力開展“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”活動(dòng),在安全管理上堅(jiān)持一把手抓到底,一把尺子量到底。在日常工作中他積極發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,用堅(jiān)持不懈的韌勁,把每一件跟安全生產(chǎn)有關(guān)的事一抓到底。結(jié)合工作重點(diǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),他總結(jié)出“班前會(huì)上落實(shí)清、作業(yè)環(huán)境心里明、設(shè)備檢查要細(xì)心、監(jiān)盤數(shù)據(jù)多分析、現(xiàn)場(chǎng)管理多舉措、步步都要走流程、對(duì)職交接須詳細(xì)、班后總結(jié)不能忘”的“八步曲”班組安全管理法,有效引導(dǎo)班組里的每位職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,防止了“三違”行為,杜絕了事故的發(fā)生,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
接受任務(wù)不搖頭,遇到困難不低頭,完不成任務(wù)不回頭,他總在工作中默默貢獻(xiàn),埋頭苦干,部門無(wú)論大小事他總是沖在最前面,不喊苦也不喊累。
在循環(huán)水旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)小魚堵塞時(shí),他放棄休息時(shí)間,主動(dòng)來(lái)到工作崗位堅(jiān)守在搶修第一線,有效地保障了故障的快速消除,避免了事故的擴(kuò)大;3號(hào)機(jī)臨修期間,奮戰(zhàn)煙冷器清污的現(xiàn)場(chǎng)少不了他的身影,最終完成了3號(hào)鍋爐煙氣余熱換熱器積灰受熱面管清理工作,減少了排煙能量的損失,極大地提高了鍋爐的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。羅紅軍就是以這樣高度責(zé)任感、使命感和工作熱情,充分體現(xiàn)了不忘初心、牢記使命的政治本色,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
對(duì)待工作,他愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)善思、腳踏實(shí)地,磨練出了過(guò)硬的技術(shù)和精湛的業(yè)務(wù),用堅(jiān)守見證了鴻電人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng);對(duì)待同事,他即是大家最可靠的戰(zhàn)友,也是工作之余最忠實(shí)的友人;對(duì)待自己,他始終以一名共產(chǎn)黨員的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成,為創(chuàng)建具有福建公司特色的世界一流發(fā)電企業(yè)而努力。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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