華電永安發(fā)電公司“四舉措”壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”
發(fā)布時(shí)間: 2021-03-07 08:27:41 來源:中國(guó)電力網(wǎng) 作者:
中國(guó)電力網(wǎng)訊 華電永安發(fā)電公司責(zé)任清單化、踐行承諾踐諾、精心工作部署、落實(shí)“一崗雙責(zé)”,“四舉措”壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
一是修定《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任實(shí)施細(xì)則》,責(zé)任清單化,以制度化抓落實(shí),促成效;二是黨政負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo),部門、班組(員工)逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,人人身上有指標(biāo);中層干部簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》、特崗人員簽訂《廉潔自律承諾書》,承諾踐諾,堅(jiān)持依法依規(guī)辦事;三是召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗年度工作會(huì)議,黨委書記作全面從嚴(yán)治黨講話,黨委副書記、總經(jīng)理作《堅(jiān)持從嚴(yán)治黨 強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì) 為實(shí)現(xiàn)永電“1133”發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障》工作報(bào)告,部署紀(jì)委年度工作任務(wù);四是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”,深入一線了解各部門工作開展情況、隊(duì)伍建設(shè)情況、員工思想動(dòng)態(tài)等,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的問題,督促部門負(fù)責(zé)人履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。各支部書記每月面對(duì)面向黨委書記匯報(bào)一次部門思想政治建設(shè)、員工思想動(dòng)態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況,黨委書記逐一指出不足,明確要求,確保各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到可控、在控,壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。
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近日,永安發(fā)電公司榮獲“集團(tuán)公司2020年本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)”稱號(hào)。2020來,該公司按照集團(tuán)公司《本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)管理辦法》,制定并印發(fā)《本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》,以壓實(shí)安全責(zé)任、完善制度管理、管控安全風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)治本之策,大力推進(jìn)本質(zhì)安全星級(jí)企業(yè)建設(shè)。
燃料成本是火電經(jīng)營(yíng)成本高地,面對(duì)2020年突如其來的新冠疫情挑戰(zhàn),華電永安發(fā)電公司戰(zhàn)疫情,抓經(jīng)營(yíng),精準(zhǔn)施策以提高海運(yùn)煤采購(gòu)占比、地產(chǎn)煤平抑煤價(jià),用好“以價(jià)換量”運(yùn)輸優(yōu)惠、長(zhǎng)期合作使用港口等舉措,壓降煤價(jià)掘“黑金”,2020年入廠標(biāo)煤價(jià)比降81.05元/噸。
華電永安發(fā)電公司開發(fā)微信小程序,推動(dòng)“低碳普惠 永電行動(dòng)”。
2020年是極不平凡的一年,華電永安發(fā)電公司抗疫情、聚合力,強(qiáng)力抓好電力營(yíng)銷這個(gè)影響經(jīng)營(yíng)效益的“牛鼻子”,步步為“盈”,全年完成發(fā)電量33.8億千瓦時(shí),創(chuàng)歷史新高,經(jīng)營(yíng)能力穩(wěn)步增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)成果豐碩。
近日,華電永安發(fā)電公司何師傅統(tǒng)一組織新進(jìn)廠運(yùn)行員工培訓(xùn),新春上第一節(jié)汽機(jī)巡操培訓(xùn)課,提高運(yùn)行崗位技術(shù)素質(zhì)。
近年來,華電永安發(fā)電公司踐行設(shè)備“應(yīng)修必修,修必修好”原則,嚴(yán)格工藝檢修制度,以工序執(zhí)行綱領(lǐng)性、考核性、反映結(jié)果性文件,強(qiáng)化檢修工序因素適時(shí)控制,推行機(jī)組規(guī)范性大修,提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。
加強(qiáng)班組工序控制,使各類影響工序質(zhì)量的因素處于受控狀態(tài),是保障全廠安全發(fā)供電及電能質(zhì)量的根基,華電永安發(fā)電公司強(qiáng)化班組工序因素事前控制。
近期 華電永安發(fā)電公司灰渣公司班組深入開展內(nèi)部培訓(xùn),激發(fā)員工能動(dòng)性,深挖內(nèi)心潛力,全面增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力。
最近,華電永安發(fā)電公司進(jìn)一步對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司、福建公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、2020年《“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)檢查細(xì)則》《黨建工作考評(píng)現(xiàn)場(chǎng)檢查細(xì)則》,查漏補(bǔ)缺糾弊,以制度化建設(shè)提升黨風(fēng)廉政建設(shè)考評(píng)質(zhì)量。
保障機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行,發(fā)電生產(chǎn)過程的工序因素控制非常重要,華電永安發(fā)電公司聚焦防范性工序因素控制。