嘉陵江亭子口水利水電開發(fā)有限公司以黨史學(xué)習(xí)教育為主線，汲取奮進(jìn)力量,傳承川東北革命老區(qū)紅色文化,結(jié)合公司服務(wù)國家戰(zhàn)略、造福老區(qū)人民和建設(shè)運(yùn)營嘉陵江中上游唯一的控制性骨干水利樞紐可持續(xù)運(yùn)營的發(fā)展實(shí)踐，落實(shí)集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)部署，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以“固本守正、創(chuàng)新創(chuàng)效，二次創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)佳績”思路，在危機(jī)中育新機(jī)，在變局中開新局。一季度，該公司順利完成了大小12臺(tái)機(jī)組檢修，完成年度利潤的32.2%，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。
豐富形式學(xué)黨史汲力量
該公司從黨史這門承前啟后的“必修課”中汲取奮進(jìn)前行的智慧和力量，結(jié)合“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”工作要求，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，建立“黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議”“黨建工作雙月例會(huì)”“黨支部書記月度例會(huì)”制度，完善公司黨建工作會(huì)議體系，確保形成黨委抓貫徹執(zhí)行、黨支部抓落實(shí)創(chuàng)新的黨建工作體系。該公司加強(qiáng)黨性教育，在微信公眾號(hào)設(shè)置微黨課“偉大足跡|黨史上的今天”專題，每天更新展現(xiàn)黨的重大歷史事件、重要人物事跡、重要思想理論述，供全體職工學(xué)習(xí)；給黨員配發(fā)了《論中國共產(chǎn)黨歷史》《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》等書籍，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)研討與自學(xué)相結(jié)合，在多思多想、學(xué)深悟透、系統(tǒng)全面、融會(huì)貫通上下功夫。該公司有效落實(shí)“第一議題”制度，黨委理論學(xué)習(xí)中心組堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，在學(xué)深學(xué)透、弄懂弄通上下功夫。黨員職工以網(wǎng)絡(luò)視頻方式參加了中央企業(yè)黨史學(xué)習(xí)教育宣講報(bào)告會(huì)、集團(tuán)公司黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)等培訓(xùn)。該公司組織黨員觀看《榜樣5》《黨史故事100講》視頻，聆聽紅色歷史。各黨支部通過“三會(huì)一課”，活化學(xué)習(xí)形式，通過“微朗讀”“微黨課”“微故事”“微分享”等方式，提升黨員學(xué)習(xí)能力，使學(xué)習(xí)教育做到全覆蓋，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
緬懷先烈憶崢嶸啟智慧
該公司充分利用周邊紅色資源，重走紅軍長征路，實(shí)地體驗(yàn)革命先輩情懷，在“觀學(xué)”中堅(jiān)定紅色信仰。
清明節(jié)前夕，該公司組織黨員、入黨積極分子50多人走進(jìn)紅色儀隴。在張思德紀(jì)念館，他們深入了解張思德同志模范事跡和“為人民服務(wù)”的深刻內(nèi)涵，集體誦讀《為人民服務(wù)》，堅(jiān)定“水利民生”決心。參觀朱德同志故居紀(jì)念館，他們追憶偉人足跡，感受朱德同志高尚的人格魅力和偉大的思想精神?；顒?dòng)同步在蒼溪縣融媒體直播互動(dòng)，超17000人次通過網(wǎng)上直播方式參加學(xué)習(xí)，點(diǎn)贊超1300人次，紅色文化得到廣泛傳播。
踐行初心出實(shí)招辦實(shí)事
該公司落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展思想，牢記習(xí)近平總書記“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”指示，開展風(fēng)險(xiǎn)隱患“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)工作，整改各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保作業(yè)人員生命安全、職業(yè)健康。該公司召開專題安委會(huì)，建立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，聚焦思想認(rèn)識(shí)、制度體系、安全管理、事故隱患、法治建設(shè)、后勤保障六方面開展系統(tǒng)檢查、集中攻堅(jiān)，并分四個(gè)階段推進(jìn)落實(shí)，確保從根本上消除問題隱患，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制，嚴(yán)查嚴(yán)防“黑天鵝”“灰犀牛”危害職工及家庭幸福生活，共建共享幸福安康。
該公司以“幸福大唐”建設(shè)為載體，解難題、辦實(shí)事，努力改善生產(chǎn)、生活環(huán)境、文化體育設(shè)施，將“食堂改造”納入2021年“六最”項(xiàng)目，解決食品衛(wèi)生等不合規(guī)定的隱患，建設(shè)職工“滿意餐廳”，新的食堂將在2個(gè)月后亮相。
該公司多通道發(fā)展破解公司員工職業(yè)上升通道，從“士”向“師”轉(zhuǎn)向，在原有行政崗位晉升通道的基礎(chǔ)上，增設(shè)業(yè)務(wù)技能成長通道，努力建設(shè)人才培養(yǎng)職業(yè)化、差異化、梯次化、標(biāo)準(zhǔn)化綜合體系，為不同崗位、類型員工“量體裁衣”描繪成長藍(lán)圖。經(jīng)過第一輪個(gè)人申報(bào)、資料審核、初步評(píng)審、組織考察、民主測評(píng)、公示，該公司已聘用2名技術(shù)專家并簽訂了責(zé)任書。
心無旁騖抓落實(shí)開新局
起步映照全局，過程決定結(jié)局。該公司以“三持續(xù)五全面”為抓手，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，持續(xù)抓好疫情防控，保持“雙零”良好態(tài)勢；持續(xù)夯實(shí)安全根基，奠定高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；持續(xù)提升盈利能力，提質(zhì)增效上水平；全面推進(jìn)工程概算調(diào)整及各專項(xiàng)驗(yàn)收工作；全面深化體制機(jī)制改革，科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；全面落實(shí)集團(tuán)公司兩步走戰(zhàn)略，有效推進(jìn)低碳綠色創(chuàng)新發(fā)展；全面對接“鄉(xiāng)村振興”，按照“四不摘”做好精準(zhǔn)扶貧工作，彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)；全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成效。該公司扎實(shí)推進(jìn)“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”延伸見效，“黨員示范崗”“黨支部責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒隊(duì)”“主題黨日”聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾立足本職崗位建功立業(yè)，創(chuàng)新創(chuàng)效，在一季度來水不足的情況下，主動(dòng)出擊開展枯水期人工增雨，高質(zhì)量完成機(jī)組檢修奠定迎峰度夏、滿發(fā)多供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
評(píng)論