黨的十九屆五中全會錨定2035年遠景目標,對“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展作出系統(tǒng)擘畫。中國大唐集團有限公司明確提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略部署,為我們吹響了啟航“十四五”新征程的號角。新時代呼喚新?lián)敚码A段要有新作為。站在新的歷史起點,大唐雞西熱電有限責任公司發(fā)揚艱苦拼搏、創(chuàng)新奮進的精神,爭當大唐“二次創(chuàng)業(yè)”的先鋒隊、排頭兵,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,準確把握科技創(chuàng)新的科學理念,立足公司發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向,加強人才隊伍建設,落實科技創(chuàng)新工作,驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展,助力“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。
把握科學理念,謀劃“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略布局。面對火電企業(yè)日益艱難的經(jīng)營形勢,公司作為國有發(fā)電企業(yè),堅定不移貫徹落實中央決策部署,全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程,著力解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司中心組集中學習習近平總書記關(guān)于圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、加快推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新等系列新理念新思想新要求,用創(chuàng)新理論武裝頭腦指導實踐,加快形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)的生產(chǎn)管理體系。通過召開科技創(chuàng)新工作會,深刻分析科技創(chuàng)新對推動公司高質(zhì)量發(fā)展的極端重要性,專門部署公司科技創(chuàng)新工作,明確科技攻關(guān)項目,保障科技投入,以創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展為目標,深入推動科技創(chuàng)新工作。進一步落實創(chuàng)新發(fā)展理念,提升生產(chǎn)技術(shù)骨干思想認識,做到把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署要求上來,充分發(fā)揮公司鍋爐專業(yè)創(chuàng)新工作室和熱工專業(yè)青揚創(chuàng)新工作室的科技攻關(guān)作用,緊跟國家新能源發(fā)展部署,為實現(xiàn)“雙碳”目標提供堅實保障。
加強隊伍建設,儲備“二次創(chuàng)業(yè)”人才力量。公司大力加強人才隊伍建設,營造良好科技創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,推動生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,公司不斷深化創(chuàng)新人才激勵機制,健全科技人才引進、儲備、評價、監(jiān)督和保障的長效機制,使創(chuàng)新和管理人才引得來、留得住、用得好,為公司高質(zhì)量發(fā)展儲備足夠的人才力量。圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”新征程需要,積極引導全體職工投身科技創(chuàng)新工作,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,培育和造就一批科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才和專業(yè)技術(shù)帶頭人才,大力弘揚勞模精神、工匠精神,充分發(fā)揮人才在科技創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用,為科技創(chuàng)新驅(qū)動“二次創(chuàng)業(yè)”提供有力的人才支撐。
制定科學培訓計劃,創(chuàng)新培訓方式,引導幫助廣大職工學技術(shù)、練本領(lǐng)、增才干,以企業(yè)崗位練兵和技術(shù)比武為基礎,不斷提高職工綜合業(yè)務素質(zhì)和激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力。通過交流、培訓、考察、典型引導、政策激勵等方式,挖掘職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力、提升職工技能素質(zhì)、激發(fā)職工內(nèi)生動力,引導職工樹立主人翁地位、主人翁意識和主人翁作為,做到在自主創(chuàng)新上有突破,形成“要我創(chuàng)新”向“我要創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變,增強科技創(chuàng)新工作的責任意識和緊迫感。
落實科技創(chuàng)新,鋪筑“二次創(chuàng)業(yè)”征程基石。2021年,中國大唐集團有限公司工作會議上,董事長強調(diào)“要準確把握當前面臨的發(fā)展形勢,以打造世界一流能源供應商為發(fā)展愿景,實現(xiàn)‘兩個轉(zhuǎn)型’,要做強做優(yōu),開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程”。這為企業(yè)的發(fā)展方向提供了行動指南,指明了前進方向。公司著眼現(xiàn)場實際大力落實科技創(chuàng)新工作,多措并舉發(fā)揮職工合力,推動科技創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展深度融合,以科技創(chuàng)新助力“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。
為做好科技創(chuàng)新工作,實現(xiàn)提質(zhì)增效,公司以開展職工創(chuàng)效勞動競賽形式,構(gòu)建安全優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、低耗和均衡的精益管理體系,持續(xù)推動企業(yè)補短板、強弱項,提高運行效率、提升發(fā)展質(zhì)量;通過開展職工創(chuàng)新增效工作,聚焦“兩利四率”,鼓勵職工發(fā)揮聰明才智,針對設備部件升級換代進行發(fā)明、革新和改造,并應用于生產(chǎn)實際,推動技術(shù)進步,創(chuàng)造經(jīng)濟效益;對老舊系統(tǒng)設備、不合理的工藝和操作方法進行革新、改造或提出建議,改進操作流程,提高操作質(zhì)量和效率。
一系列科技創(chuàng)新創(chuàng)效工作的開展,實現(xiàn)了公司技術(shù)和管理水平的提升,不斷破除了日常生產(chǎn)和經(jīng)營工作中的難點和薄弱環(huán)節(jié),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了新動能,為“二次創(chuàng)業(yè)”新征程鋪筑了堅強基石。
作者系大唐雞西熱電有限責任公司總工程師
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