大唐淮南洛河發(fā)電分公司：深耕項目管理 ?助力安全生產(chǎn)

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員：王舒娟) 　今年一季度，大唐淮南洛河發(fā)電分公司黨委緊緊圍繞2023年攻堅項目、攻關(guān)項目，采取一系列有力舉措，深化“黨建引領(lǐng)+”重點項目管理，進(jìn)一步凝聚攻堅力量、激昂奮進(jìn)斗志，有力助推“六大關(guān)鍵”之首的安全生產(chǎn)工作。

　　該公司黨委堅持黨建工作“三融入、三促進(jìn)”，注重問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全面梳理安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、外部創(chuàng)效等重點工作，切合“一企多地”各黨支部專業(yè)實際，確定了脫硫系統(tǒng)優(yōu)化運行、三期DCS及輔網(wǎng)一體化改造等15個重點項目，推進(jìn)“一支部一特色”精品項目創(chuàng)建，并策劃通過舉辦啟動儀式、月度跟蹤通報、晾曬階段性成果、實施效果成效評估等，加大過程管控力度，確保項目實施落地見效。

　　此次“黨建引領(lǐng)+”重點項目實施“清單制”管理，通過支部領(lǐng)銜擔(dān)綱、黨員干部“揭榜掛帥”，覆蓋運行、檢修、機關(guān)后勤等各專業(yè)黨支部每一個重點項目責(zé)任人均由所在專業(yè)的黨員干部、技術(shù)骨干擔(dān)任，并逐項細(xì)化實施目標(biāo)，詳實制定工作措施，每一個工作節(jié)點做到時限與任務(wù)并重，充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，把項目化管理落細(xì)落實，全面打響年度安全生產(chǎn)重點項目攻堅之戰(zhàn)。

　　項目啟動以來，各黨支部切合實際迅速行動，展開一系列聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)行動，橫向延伸管理觸角，縱向?qū)嵤o縫對接，全力提升項目攻關(guān)質(zhì)效。其中，田灣項目部黨支部與核電安全質(zhì)量處黨支部強化溝通交流，共同策劃黨建聯(lián)建行動，全力迎戰(zhàn)田灣核電站OT114大修;機關(guān)三支部與運行、檢修等專業(yè)緊密配合，組織成立技術(shù)、安全專業(yè)團(tuán)隊，齊力攻堅指標(biāo)“達(dá)設(shè)計值”創(chuàng)優(yōu)行動、節(jié)能降耗行動等重點項目，用最強力量全力實施攻堅。