中國電力網(wǎng)訊 (通訊員
) 2023年以來，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司工會充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，服務(wù)職工群眾切身利益，服務(wù)公司安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展中心工作，該公司工會以“四個引領(lǐng)”為核心,圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)化運行、經(jīng)營管理、機(jī)組檢修、燃料管理、項目建設(shè)工作中影響公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的難點問題，積極主動開展各項工作，深入開展“學(xué)習(xí)二十大 共建新株電”主題勞動競賽，積極選樹先進(jìn)典型，深入推進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以多種形式調(diào)動和激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，讓全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)如期圓滿完成。
精神引領(lǐng)鼓士氣
該公司工會積極開展評模樹標(biāo)活動，并積極擇優(yōu)向上級推薦。組織評選出先進(jìn)集體3個，工作標(biāo)兵5名，先進(jìn)工作者15名，抗疫先進(jìn)集體2個，抗疫先進(jìn)個人5名，在職代會上進(jìn)行了表彰。1人獲評湖南省重點建設(shè)項目勞動競賽先進(jìn)個人，多人榮獲大唐集團(tuán)、華銀公司“先進(jìn)工作者”、華銀公司“勞動模范”“芙蓉崗位明星”、株洲市“五一勞動獎?wù)?rdquo;等榮譽，鼓舞全體職工信心士氣，自覺對標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超。
勞模精神宣傳月期間，該公司修繕更新了“勞模星光大道”，展示近年來該公司獲得省級勞動模范和公司級以上先進(jìn)工作者的職工風(fēng)采。在網(wǎng)站開辟了【勞模精神宣傳月】專欄,開展了“我身邊的榜樣”主題征文、“領(lǐng)閱勞動之美 誦讀磅礴之力”讀書活動和“美麗株電”攝影作品征集活動，深入尋訪、挖掘優(yōu)秀職工的先進(jìn)事跡和感人故事，征集到各類征文、攝影作品等擇優(yōu)在網(wǎng)站進(jìn)行展播，營造“勞動最光榮、勞動最美麗”的濃厚氛圍。組織開展“學(xué)思踐悟二十大 踔厲奮發(fā)建新功”勞模工匠故事宣講會暨“名師帶高徒”簽約儀式，勞模工匠代表汪毅剛、管煒、楊熠、王志堅、孟恙等向青年朋友們分享了他們的成長歷程和心得體會，并分別與12名青年簽訂“名師帶高徒”培養(yǎng)合同。充分發(fā)揮勞模工匠示范引領(lǐng)作用，建立起師徒共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的長效機(jī)制，促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)全面提升。
安全引領(lǐng)強(qiáng)基石
對照華銀公司《發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作管理辦法》，該公司以落實安全生產(chǎn)管理為重點，聯(lián)合安全監(jiān)察部、設(shè)備部和人力資源部等聯(lián)合開展季度班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)現(xiàn)場檢查考評，發(fā)布了檢查結(jié)果通報，并兌現(xiàn)考核獎勵。目前，公司班組基本達(dá)到“合格班組”水平，“優(yōu)秀班組”占比越來越高。向華銀公司上報班組建設(shè)先進(jìn)案例4個，班組好故事8個。發(fā)電部化學(xué)運行班榮獲“株洲市工人先鋒號”。結(jié)合大唐集團(tuán)公司安全風(fēng)險評估外審，加大對檢查中發(fā)現(xiàn)問題落實整改措施的監(jiān)督力度，從嚴(yán)從實，確保各項問題整改到位，最大限度地杜絕班組安全風(fēng)險。
為切實發(fā)揮工會組織在安全風(fēng)險管理中的監(jiān)督作用，維護(hù)職工生命健康權(quán)益，該公司組織職工代表對全廠安全情況進(jìn)行抽查式巡視，各分工會也組織開展自查式巡視，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患問題21項，已監(jiān)督完成了全部整改。安全月期間，該公司還組織開展“人人講安全 個個會應(yīng)急”硬筆書法比賽和“安全生產(chǎn)”主題繪畫、書法等文藝作品征集，收集到硬筆書法近100幅，書法作品8幅，安全漫畫2幅，在該公司網(wǎng)站擇優(yōu)進(jìn)行發(fā)布展播，營造良好的安全文化氛圍。
創(chuàng)新引領(lǐng)促效益
以創(chuàng)新工作室為核心，該公司積極推動群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動。汪毅剛勞模創(chuàng)新工作室繼續(xù)開展入爐煤經(jīng)濟(jì)煤種摻燒協(xié)調(diào)攻關(guān)，大大降低了公司燃料成本，確保了機(jī)組深度調(diào)峰安全穩(wěn)定運行。針對3號機(jī)組開機(jī)后真空偏低的問題進(jìn)行排查和處理,真空提高2kpa。在3號機(jī)組B修、4號機(jī)組C修節(jié)能項目實施監(jiān)督和評價，實現(xiàn)兩臺機(jī)組修后煤耗降低值達(dá)到3克/千瓦時以上。工作室緊抓人員培訓(xùn)和技術(shù)傳承，為新進(jìn)廠員工進(jìn)行培訓(xùn)30節(jié)課時，為百萬項目培訓(xùn)后備人才。啟動了王志堅創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作。汪毅剛被大集團(tuán)公司評為“優(yōu)秀工作室負(fù)責(zé)人”。設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新工作室被大集團(tuán)公司授牌首批“巾幗創(chuàng)新工作室”。
競賽引領(lǐng)促發(fā)展
該公司工會積極響應(yīng)和參與大集團(tuán)公司、華銀公司“奮戰(zhàn)開門紅 確保雙過半”等勞動競賽活動，聚焦效益提升和精品創(chuàng)建，開展了“學(xué)習(xí)二十大 共建新株電”專項勞動競賽。以競賽“季度之星”、 “流動紅旗”班組評選為抓手，以點帶面，促進(jìn)競賽在各部門全方位、深入開展，以競賽促進(jìn)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，已評選出“流動紅旗班組”12個，“季度之星”30名，分別給予2000元、500元的獎勵，并在該公司網(wǎng)站進(jìn)行大力宣傳，全體班組、職工參與競賽的熱情被激發(fā)，比學(xué)趕超，爭當(dāng)先進(jìn)，以實際行動為安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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