劉炬,憑著孜孜不倦、精益求精的工作態(tài)度,在14年職場生涯里,收獲了大唐集團公司技能競賽“優(yōu)秀技能選手”,華銀公司“優(yōu)秀技術(shù)能手”,湘潭發(fā)電公司“先進工作者”、“檢修能手”等榮譽, 2019年,他被聘為該公司熱工自動裝置檢修高級技師,用扎實的專業(yè)技術(shù),帶領(lǐng)著班組一次次出色地完成了多項重大檢修技改項目,為機組安全穩(wěn)定運行作出了積極貢獻。
重安全,抓培訓,創(chuàng)建本質(zhì)安全班組
劉炬積極貫徹公司各項安全管理要求,始終把安全生產(chǎn)作為班組工作核心,以創(chuàng)建“本質(zhì)安全型班組”為導向,持之以恒地宣傳安全生產(chǎn)的重要性,對每項工作安排都預(yù)先詳細考慮安全風險,對存在較大風險的工作,在交代工作任務(wù)的同時與工作負責人再次討論危險源及控制措施。同時,他強調(diào)檢修技能水平在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)作用,創(chuàng)新技術(shù)培訓方法,努力提高班組人員技術(shù)水平,強基固本,全年未發(fā)生一起設(shè)備異常、人員傷害事故, 夯實了班組安全生產(chǎn)基石。在提能轉(zhuǎn)崗和交叉培訓方面,他多次組織爐側(cè)保護聯(lián)鎖和重點設(shè)備的講課,將設(shè)備原理、隱患排查等內(nèi)容講深、講透,并鼓勵班員參加不同專業(yè)的學習和培訓,在他的帶動下,2019年班組有3人獲得電焊特種操作資格證。
挑重擔,控質(zhì)量,圓滿完成技改項目
2019年,湘潭發(fā)電公司開展2號機組DCS系統(tǒng)升級改造,劉炬負責機側(cè)DCS控制改造的組織協(xié)調(diào),他以創(chuàng)精品工程為目標,在改造前做了全面細致的規(guī)劃和大量的準備工作,對DCS系統(tǒng)的組態(tài)逐一核實,再三核對IO點表正確無誤。施工期間,他帶領(lǐng)班員與安裝、調(diào)試單位密切配合,秉持嚴謹細致、精益求精的工作作風,把好質(zhì)量關(guān)工藝關(guān),力求“一次把事情做好”,確保了改造工程實現(xiàn)安裝調(diào)試零違章、質(zhì)量工藝達標準、機組一次并網(wǎng)、涉網(wǎng)試驗零異常的目標。
在300MW機組精處理控制系統(tǒng)改造中,他與負責人反復(fù)討論施工方案的每一個細節(jié),創(chuàng)建了專門的報警軟光字牌頁面方便查詢事故報警、優(yōu)化樹脂自動分離程序改善了自動分離效果,確保改造達到最優(yōu)效果。因為PLC與DCS系統(tǒng)的不同以及部分資料的缺失,實施中還存在很多問題,為此,他經(jīng)常到現(xiàn)場與施工方討論解決方案,及時解決難題。在施工中他以高標準、嚴要求確保精處理DCS控制系統(tǒng)改造的施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準。為充分發(fā)揮DCS控制系統(tǒng)的優(yōu)勢,他多次提出優(yōu)化方案,根治了改造前存在的多個疑難問題。
勤鉆研,顯初心,積極解決現(xiàn)場難題
在工作中他熱衷技術(shù)鉆研,多次解決現(xiàn)場的疑難問題。該公司3號機組兩臺循環(huán)水進水電動門反饋跳變,檢查為反饋回路故障,咨詢廠家技術(shù)人員,該型號控制卡件已停產(chǎn)無備品供應(yīng),他排除其他故障因素后提出增加獨立反饋變送器,將反饋直接送DCS顯示,解決了反饋跳變問題,避免因小問題造成的大浪費。300MW精處理再生系統(tǒng)熱水罐三通閥原為基地式調(diào)節(jié)儀控制,因基調(diào)老化,無法滿足控制要求,他利用改造機會,將其改為智能定位器,由DCS實現(xiàn)自動控制,不僅優(yōu)化了控制程序,更實現(xiàn)了良好的控制效果。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。“工作沒有終點,只有起點;沒有最好,只有更好,”劉炬本著一顆在平凡的崗位上建功立業(yè)的初心,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,他將一如既往的高標準要求自己,朝著更高的目標邁進。(潭宣)
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