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礪劍成鋒戰(zhàn)始終——記明珠集團“黃委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”李劍

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-09-28 09:43:18  作者:杜妍、張軍

  “砂”場點兵,利劍待發(fā),砥礪成鋒,劍嘯一方。李劍,明珠集團電冶公司白剛玉制砂班班長,20年前脫下軍裝換工裝,卻從未忘卻軍人的“傲骨”與風(fēng)姿。

  不忘初心,方得始終,千淘萬漉,始得真金。作為一名共產(chǎn)黨員,他始終將千錘百煉、百煉成鋼的堅韌,劍鋒所指、所向披靡的拼勁,印刻在火熱赤誠的初心里,流淌在共產(chǎn)黨員的血脈中。

  秉初心 篤前行

  金戈鐵馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程。在李劍的身上,軍人鋼鐵般的意志與共產(chǎn)黨員迎難而上的品質(zhì)是他應(yīng)對一切困難的制勝“武器”。2019年5月,因工作需要,李劍調(diào)任明珠集團電冶公司三分廠制砂班負責(zé)工作。作為制砂“小白”的他,從零開始,向著“大拿”的目標(biāo)進發(fā),學(xué)習(xí)、實踐、反思、總結(jié)、提升,憑著肯吃苦的韌勁兒和勇攀高峰的求知欲,一步一個腳印,勤勤懇懇、扎扎實實的熟練掌握了本崗位所需基本技能。而作為班組負責(zé)人,他不僅要求自己快速掌握業(yè)務(wù)精髓,還想方設(shè)法積極調(diào)動班組成員的勞動積極性,通過各種形式的勞動競賽,帶領(lǐng)部門職工共同進步,有效提高了勞動生產(chǎn)力。

  不僅如此,善于思考、善于總結(jié)是李劍的突出特征。工作過程中,他發(fā)現(xiàn)物料損耗是導(dǎo)致高成本的重要因素。為此,他查閱大量相關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)過反復(fù)論證,提出升級舊物料傳輸系統(tǒng)的合理化建議并被公司采納。2019年國慶假期期間,他帶領(lǐng)班組人員進行了新物料傳輸系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作。項目設(shè)計難度大,施工技術(shù)要求高,但他們迎難而上,不僅從舊設(shè)備上回收了約60%的材料,通過再加工改造安裝在新機器上,大大降低了改造成本;更是加班加點,僅用8天時間在沒有外協(xié)人員參與的情況下圓滿完成了此項任務(wù),完美解決了過去傳送過程中原材料損耗高的難題,為“節(jié)約、集約”制砂提供了可靠的設(shè)備保障。

  擔(dān)使命 扛重任

  惟其艱難,方顯擔(dān)當(dāng)。“我是黨員,讓我上!”這是李劍常掛在嘴邊的一句話,也是他作為共產(chǎn)黨員沖鋒急難險重任務(wù)第一線的真實寫照。

  2019年11月,制砂班管磨機進行大修,同行企業(yè)大修相同設(shè)備一般需要10天,但是由于訂單時間緊張,為了按時完成工作任務(wù),李劍集中班組5名黨員組成黨員突擊隊,對設(shè)備進行突擊大修。整整四天四夜的連續(xù)攻堅,手磨爛了,纏上紗布接著干;累極困極了,靠在椅背休息一下接著干;他自己更是60多個小時堅守搶修一線沒有合眼。最終,較計劃工期提前6天完成了大修任務(wù),創(chuàng)造了一個幾乎不可能實現(xiàn)的“神話”。

  2020年8月,在明珠集團電冶公司對環(huán)保設(shè)備翻新的任務(wù)中,李劍同樣身先士卒,帶領(lǐng)制砂班成員對設(shè)備進行粉刷作業(yè)。三伏難捱,暑熱難當(dāng),四十多度的高溫下,他獨自完成了最困難的高空粉刷作業(yè)任務(wù),從吊籠里下來時幾近虛脫,渾身早已被汗水濕透。在他的帶領(lǐng)下,制砂班提前一天完成粉刷作業(yè)任務(wù),為電冶公司“綠色、園林”辦公廠區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)采。

  有這樣一個沖鋒在前、不畏艱苦的“頭雁”,制砂班全體成員都“能征善戰(zhàn)”,他們善打硬仗、敢打硬仗、能打硬仗。近年來,剛玉市場風(fēng)云變幻,白剛玉市場更是競爭激烈。李劍結(jié)合生產(chǎn)實際情況,挖掘“自身”潛力,優(yōu)化作業(yè)流程,在沒有要求分廠增加人員的情況下,將現(xiàn)有人員調(diào)整為兩班,大幅提高生產(chǎn)效率,當(dāng)月就實現(xiàn)產(chǎn)量翻倍,更是提前兩個月零7天完成了當(dāng)年生產(chǎn)白剛玉砂8000噸的目標(biāo)任務(wù)。

  攀高峰 戰(zhàn)始終

  為進取也,故日新。在企業(yè)發(fā)展的征程中,挖潛增效、技術(shù)創(chuàng)新始終是提高經(jīng)濟效益的有效途徑。在實際生產(chǎn)過程中,他帶領(lǐng)班組技術(shù)人員針對生產(chǎn)效率低的設(shè)備進行改造升級。原來的管磨325目產(chǎn)量每天3噸,李劍帶領(lǐng)班組成員,結(jié)合工作經(jīng)驗,經(jīng)過反復(fù)試驗論證,通過調(diào)整設(shè)備運行參數(shù),調(diào)整原料粗細比例的方式,對管磨管道進行改造。改造后,管磨每天產(chǎn)量增加到6噸,實現(xiàn)了產(chǎn)量翻倍。此項科技創(chuàng)新獲得了明珠集團科技進步二等獎。

  隨著時代的發(fā)展和技術(shù)的不斷提升,市場用戶對細粒度砂產(chǎn)品需求量日益增大。為優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,他帶領(lǐng)班組技術(shù)人員在白剛玉砂生產(chǎn)線不斷研究試驗,破解了一級振動篩頻率高、震動力大、無法生產(chǎn)出合格細粒度砂產(chǎn)品的技術(shù)難題。0.5-1毫米、0.15-0.5毫米產(chǎn)品產(chǎn)量由原來每天4噸提高到了8噸,同時,研發(fā)并生產(chǎn)出了10-15毫米、0-0.5毫米、2-3毫米、320目等4種新型號產(chǎn)品,不僅滿足了市場需求,更走在了制砂技術(shù)前沿,大力提高了生產(chǎn)效率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

  近年來,白剛玉市場趨于飽和,如何降低生產(chǎn)成本,成為提高核心競爭力的關(guān)鍵。制砂班在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生廢料鐵砂,由于鐵砂含鐵量大,沒有客戶愿意購買,導(dǎo)致庫房內(nèi)積壓的鐵砂達170余噸。如何處理?李劍“奇思妙想”,以化驗指標(biāo)為依據(jù),自己制作三級振動篩,在不影響正常生產(chǎn)的前提下,對積壓的鐵砂進行二次分篩,從中分篩出鋪砂45噸和可以回收利用做細粉原材料98噸,為公司節(jié)約成本二十余萬元。

  利劍出鞘,砥礪成鋒。凡事都要腳踏實地去做,不馳于空想,不鶩于虛聲;凡事都要盡力全力地去完成,不畏困難,不怕挫折;凡事都要從一而終、越戰(zhàn)越勇地去超越,勇攀高峰,永無止盡,這是李劍始終秉持的,也是他將永遠踐行的。(杜妍 張軍)

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