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漢江人的家國情懷

大唐陜西漢江公司發(fā)布時間:2021-10-08 20:35:09

  今年8月中旬以來,漢江流域出現(xiàn)暴雨,流域內多條河流發(fā)生洪水。對于大唐陜西漢江公司的職工來說,剛剛過去的漢江流域洪水仍歷歷在目。從暴雨預警的聞汛而動,到通宵達旦的不眠不休;從雨夜操作的步履匆匆,到衣衫盡濕的毅然堅守;從鋪天蓋地的樹枝雜木,到洪峰過壩的歡欣鼓舞……愛家愛廠更愛國,這就是漢江人的家國情懷。

擔當

  漢江漲這么大的水,面對巨大的防汛壓力,周智民怎么也張不開嘴,向公司領導請假,送兒子上大學的心愿自然打了水漂。人前,大大咧咧;人后,還是沉默了——是對孩子的不舍,更是對家人的愧疚。

  經過高考的洗禮,漢江公司蜀河水電廠副廠長周智民的孩子如愿地考上了心儀的大學。收到錄取通知書,全家處于極度興奮之中。

  受疫情影響,周智民決定駕車送孩子到寧波報到。

  開學準備工作有條不紊地進行著??墒牵媱澆蝗缱兓?。

  8月18日至22日,陜西省出現(xiàn)大范圍降雨天氣,降水主要集中在關中和陜南地區(qū),漢江支流6條河流出現(xiàn)超警洪水,干流洪水陡然起漲。

  面對汛情,周智民立即返回到防汛崗位,逐項落實防汛措施。

周智民帶隊巡查設備

  6臺機組滿發(fā)騰庫降水位,庫水位最低降至215米。

  加強大壩和廠房廊道滲漏水情況的檢查。

  加強對壩內和廠內排水系統(tǒng)的檢查維護。

  做好生活區(qū)用水儲備。

  20日3:00,第一次洪峰入庫,流量2600立方米每秒,開啟2號泄洪閘泄洪,局開4號泄洪閘泄洪騰庫。

  20日20:00,洪峰流量達到6000立方米每秒,6臺機組停止運行,開啟廠房表孔閘門進行廠頂過流。

  20日23:00,入庫流量達到8000立方米每秒,啟動防汛第三號命令。

  23日2:00,蜀河水電廠迎來第二次洪峰流量11000立方米每秒,最大出庫流量10000立方米每秒,消減洪峰流量1000立方米每秒,避免了一次洪水淹沒蜀河鎮(zhèn)街道,老百姓紛紛豎起大拇指。

  24日,隨著入庫逐漸減小,依次關閉廠房表孔,25日1:00,申請陸續(xù)開啟6臺機組發(fā)電,進入增發(fā)電量模式。

  8月份,陜南足足20天陰雨天氣,加之隨后發(fā)生的“8.29”“9.6”洪水,8月19至9月11日,漢江蜀河水庫三次入庫洪峰流量過1萬立方米,4次廠頂過流,最大洪峰流量12300立方米每秒,期間操作閘門149次,閘門運行2807小時。

  周智民和他的團隊,拖著疲憊的身軀,繼續(xù)奮戰(zhàn)在抗洪一線。

  在藏書浩瀚的天一閣,在燈光璀璨的寧波外灘,在學校的主樓前,兒子發(fā)來了一張張照片:“老爸辛苦了,我會更加努力的,忙完了記得來看我!”   

  “家是最小國,國是千萬家。”在本次行洪過程中,蜀河水電廠先后錯峰3次,最大錯峰流量1100立方米每秒,避免蜀河鎮(zhèn)居民撤離搬遷一次,提前預警搬遷一次,確保下游群眾的生命財產安全,發(fā)電量也取得驕人成績。無數(shù)漢江公司的“周智民們”,舍小家、顧大家,用行動詮釋家國情懷。

水電style

  漢江喜河水電廠職工查超凡、馬瑞、鄭力等一批職工,用最質樸的起重指揮手勢——水電style,指揮一斗一斗打撈庫區(qū)浮渣。

  漢江洪水帶來充沛的水量,同時也帶來巨量的樹根、樹干、浮渣,浮渣在喜河水電廠大壩前形成寬約200米、長約100米、厚約半米的巨大“浮渣堆積帶”。

  浮渣漂向水輪發(fā)電機進水口,吸附在機組攔污柵上,堵塞機組過流通道,對于低水頭水電站,如果攔污柵壓差超過0.5米,機組就會帶不滿負荷,甚至被迫停機;漂浮物長期浸泡,散發(fā)出陣陣異味,給水環(huán)境造成影響。打撈漂浮物、維護漢江水質、增發(fā)電量迫在眉睫。

  喜河水電廠成立黨員突擊隊攻堅。黨總支書記、廠長張文強鄭重把隊旗交到黨員突擊隊隊長師彥鋒手中,堅毅的眼神傳遞著力量,有力的大手傳遞著信任。

  黨旗飄揚,誓言如山。

  “連續(xù)清渣,讓我上!增發(fā)電量,讓我上!”

  24小時“三班倒”清渣工作正式開啟。

  “合理調配人員,在保證日常巡回檢查消缺維護的基礎上,3班倒清渣。”

  “動水清渣風險如何控制?”

  “司機和指揮的搭配要合理。”

  ……

  在爭論和研討聲中,風險、問題、措施逐一清晰。

喜河水電廠打撈浮渣

  巨大的龍門吊矗立在喜河水電廠的大壩上,清污工作的指揮員不斷擺出最樸素的水電style。

  龍門吊“烏拉烏拉……”的警報聲不時響起。

  “預備、吊鉤下降、吊鉤平移、吊鉤微升、吊鉤微降、伸臂、縮臂、抓取、釋放……”

  他們指揮手勢嫻熟瀟灑,配合完美流暢。清污抓斗一次次深入水中,起來時滿滿一斗漂浮物,在壩面上堆積得像小山丘一樣。他們和時間賽跑,與洪魔搏斗,向洪水要效益。

  24小時不間斷清渣,是對他們體力、智力、耐力的挑戰(zhàn)。

  自7月份以來,喜河水電廠累計清渣5000余立方米,重現(xiàn)“河暢、水清、山綠、岸美”的良好環(huán)境,同期發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,增發(fā)電量成效顯著。

  水電style,是對漢江公司職工的禮贊。把看似尋常的工作,做到了不一樣的高度,守護“綠水青山”,掙來“金山銀山”,是至真至深的家國情懷。

兼職

  漢江公司有這樣一位職工,他曾經是喜河水電廠運行值長、運行技術專家,也是該廠人事培訓主管,在配合公司運行值長競賽的工作中顧全大局、身兼兩職。

  集團公司第十九屆技能競賽水電運行專業(yè)競賽計劃9月在重慶彭水舉行,漢江公司要求喜河水電廠派出1至2名值長脫產參加集訓。

楊小軍檢查發(fā)電機碳刷溫度

  接到通知,發(fā)電部主任師彥鋒犯了難。2名優(yōu)秀值長,一名被調往旬陽水電廠參加生產準備,一名值長楊小軍被派往新的崗位擔任綜合部人事培訓主管。剩下5名值長,如果派人參加競賽,運行倒班都成了問題,但技能競賽也是值長成長成才的好機會。

  抱著試探的態(tài)度,師彥鋒找綜合部主任李新商量。李新也通情達理:“短時間可以,人事培訓主管的日常工作任務也很繁重,主要看楊小軍本人。”

  兩人找到楊小軍,把想法告訴了他:“廠里計劃派一名值長脫產參加競賽集訓,脫產值長的班,想請你每月上一個輪值,另外兩個輪值由其他四名值長承擔,征求一下你的意見。”楊小軍斟酌了一下:“我全力完成任務。”就這樣,楊小軍踏上了兼職之旅。

  在人事培訓崗位,參加人力資源管理系統(tǒng)培訓班、組織技能鑒定、開展職稱申報、組織新工入職培訓、推進職工轉正定級、整理人事檔案,這些工作楊小軍一樣都沒落下。

  在發(fā)電部值長崗位,楊小軍帶領他的團隊,把增發(fā)電量工作落到了實處。“洪峰已經通過了大壩,入庫洪水逐步減小到2000立方米每秒,進入增發(fā)電量的黃金時期。大家振奮精神,當班期間按照‘大發(fā)電’標準巡回3次,監(jiān)盤工作要認真負責,確保機組運行安全,每臺機組全力增發(fā)電量,做到顆粒歸倉”。

  一個班下來,調節(jié)機組負荷50余次,值班人員腿軟了手酸了。經過8小時的努力,在楊小軍的帶領下,該值當班期間發(fā)電量喜人,做到了顆粒歸倉。

  受疫情影響,原本計劃9月初舉行的水電值長技能競賽推遲了,楊小軍繼續(xù)著他的“兼職”,加班成了“加餐”。

  “看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。”楊小軍是一名普通職工,在關鍵的時刻,勇挑重擔,身兼兩職,積極工作,是漢江人無懼困難、顧全大局的家國情懷。

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