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國能(福州)熱電有限公司張寧:大個子的擔(dān)當(dāng)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-03-01 12:00:31  作者:王鳳志

  高高個頭、厚實身板、不善言辭,是他給大家的第一印象。

  沉穩(wěn)低調(diào)、嚴(yán)謹(jǐn)專注、精益求精,是同事對他的一致評價。

  他是國能(福州)熱電有限公司設(shè)備部汽機二級點檢員——張寧,一位在汽機專業(yè)默默耕耘多年的專業(yè)技術(shù)人員。

  自2014年調(diào)至該公司起,張寧始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度,在專業(yè)領(lǐng)域深耕篤行、鉆研技術(shù)。他身上沒有豪言壯語,沒有豐功偉績,更多的是腳踏實地地做事。

  匠心閃耀在檢修現(xiàn)場

  工作以來,張寧多次承擔(dān)大小修改造、開停工、異常事故處理等急難險重任務(wù),攻克了一批批技術(shù)難題,解決了一個個設(shè)備隱患,為機組的安全穩(wěn)定運行作出了積極貢獻。

  2020年底,張寧擔(dān)任2號機組汽輪機通流改造項目的主要負責(zé)人,負責(zé)該項目的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督工作。此次通流改造對汽輪機高、中、低壓通流部分進行綜合升級改造,是2號機組A級檢修的關(guān)鍵一役,也是提高機組運行經(jīng)濟性的重要途徑,將為后續(xù)1號機組通改提供寶貴經(jīng)驗。

  雖然對大多數(shù)汽機側(cè)檢修工作比較了解,但是面對項目施工安全、技術(shù)、質(zhì)量和工期管理以及多方技術(shù)協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)系的壓力,張寧深切感受到了肩上擔(dān)子的分量、責(zé)任的重大。

  為確保項目安全有序推進,張寧提前編制改造施工計劃,多次召開現(xiàn)場技術(shù)討論會,積極協(xié)調(diào)項目進度、人力資源配置、施工節(jié)點、質(zhì)量體系運作,按照通流改造手冊要求落實各項管控措施,嚴(yán)格執(zhí)行既定網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點控制進度節(jié)奏,做到了檢修過程標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工規(guī)范化和技能水平專業(yè)化。

  如火如荼的通流改造現(xiàn)場,無處不留下他穿梭忙碌的身影:每天一早督查施工單位到崗和監(jiān)護人履職情況,晚上加班對施工過程每個細節(jié)進行反復(fù)推敲,力爭每個環(huán)節(jié)銜接到位;加強與廠家的協(xié)調(diào)溝通,確保備品備件按時到位;測量調(diào)整高中、中低、低發(fā)對輪同心度,測量高中壓轉(zhuǎn)子彎曲最大點,測量低壓轉(zhuǎn)子彎曲最大點,所有數(shù)據(jù)測量都必須親力親為并做好向位標(biāo)記和記錄;每天堅持與施工單位核對任務(wù)量,倒排時間統(tǒng)籌,細化工作量,保證項目的施工進度……

  回裝過程中,由于汽輪機內(nèi)缸、轉(zhuǎn)子、隔板和汽封等內(nèi)部部件需全部更換,內(nèi)缸定位、隔板定位、轉(zhuǎn)子定位等遇到重重困難,特別是高中壓轉(zhuǎn)子加工尺寸與汽封套裝配尺寸存在偏差,張寧和工程監(jiān)理、改造施工單位技術(shù)人員直面重重困難,對設(shè)備圖紙進行充分研究,反復(fù)測量,反復(fù)調(diào)整,最終問題得以順利解決。

  為保證工期,2021年春節(jié)期間整個項目檢修只停工休息一天半,正月初一晚上,2號機組汽機平臺依舊忙碌,焊花聲此起彼伏。此時的張寧正俯著一米八幾的大個子對低壓內(nèi)缸、隔板、轉(zhuǎn)子葉片、葉輪及各抽氣口等重要部位進行清理和檢查,厚厚防護服下的衣服已被汗水浸濕,他卻從不喊累、不埋怨。他的內(nèi)心里,只有一個目標(biāo),那就是全力以赴、爭分奪秒,完成通流改造后續(xù)工作,保證機組早日并網(wǎng)發(fā)電。

  功夫不負有心人。2021年3月17日,歷時三個多月通流改造后的2號機組汽輪機沖轉(zhuǎn)一次成功,機組啟動后各項指標(biāo)達到優(yōu)良值,各別指標(biāo)達到優(yōu)秀值,機組運行穩(wěn)定性及經(jīng)濟性大幅提升,汽輪機各項性能試驗效果也達到了預(yù)期的技改要求,供電煤耗最高可降低9.95克/千瓦時。

  攻堅搶修中屢顯身手

  哪個系統(tǒng)出現(xiàn)故障,哪個設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn),張寧總會第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場。每次搶修,對于他來講都是一次使命。

  “軸瓦頂軸油管泄漏順利得到控制,頂軸油右側(cè)壓力恢復(fù)正常數(shù)值。”2021年9月9日,在2號機組2號軸瓦頂軸油管搶修現(xiàn)場,聽到故障成功處理的消息,所有參與搶修的人員都長出了一口氣,一顆懸著的心終于落下來了,張寧的臉上也露出了欣慰的笑容。

  時間追溯到9月7日傍晚,安靜的值班室里一陣急促的電話鈴響起,“張工嗎,這邊是集控室,2號機組6.9米四抽管道保溫棉著火,趕緊來一下!”電話那頭是集控值班員焦急的匯報,一聽就知道情況比較緊急,張寧容不得多考慮火速趕過去。

  現(xiàn)場,巡檢人員正利用干粉滅火器阻止火勢的擴大與蔓延,消防隊同時抵達,張寧冒著濃煙積極配合消防隊進行滅火,很快“火情”得到了有效控制。

  保溫棉怎么會燒起來?當(dāng)務(wù)之急是要查到著火原因!

  張寧連同檢修單位立即啟動檢查工作,發(fā)現(xiàn)2號機主機2號軸承箱油檔下部保溫處有油連續(xù)滴落,下部6.9米墻面及管道上有大片油漬,約11~12米處頂軸油管彎管處有油霧,就地檢查2號軸瓦頂軸壓力左側(cè)7.9兆帕、右側(cè)5.5兆帕,13.7米油管有明顯抖動。在拆除中壓缸下部四抽管道保溫后,發(fā)現(xiàn)2號軸瓦頂軸油管包裹在保溫內(nèi)部,張寧初步判斷油管碰磨破損漏油。

  當(dāng)日20:30,在13.7米2號軸瓦左側(cè)頂軸油管處夾管截流后,滴油現(xiàn)象消失;第二天19:25,2號軸瓦頂軸油右側(cè)壓力下降至1.5Mpa,分析中壓缸底部右側(cè)頂軸油管彎頭內(nèi)壁輕微漏油。

  “病灶”找到了,搶修就此展開!

  在多家堵漏單位多次處理不能維持控制泄漏的情況下,張寧立即制定搶修方案和技術(shù)措施,并憑借豐富經(jīng)驗,根據(jù)系統(tǒng)運行特點和管道金屬材質(zhì)特性,創(chuàng)新設(shè)計專用卡具進行夾管截流,有效遏制了軸瓦頂軸油管漏油問題,避免了一次機組非計劃停運。

  這樣爭分奪秒的搶修作業(yè)還有很多。

  ——發(fā)現(xiàn)并解決2號機組定冷水溫度調(diào)節(jié)閥閥桿斷裂事故,在進口閥門暫無備品配件情況下制定焊接處理方案,歷時四小時恢復(fù)系統(tǒng)運行;

  ——配合熱控專業(yè)迅速查找處理1號機組高壓調(diào)門抖動問題,消除設(shè)備隱患;

  ——成功處理小機給水泵聯(lián)軸器長期運行容易發(fā)生傳動齒斷裂問題、二次濾網(wǎng)運行不可靠易卡澀等頑疾,為機組實現(xiàn)年度零非停打下堅實基礎(chǔ)。

  關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?,危急關(guān)頭顯身手,這些都離不開張寧認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  汗水澆灌收獲、實干篤定前行,張寧被公司授予2021年“優(yōu)秀員工”榮譽稱號。問起他的心得,他卻淡淡地說:“也沒啥心得,說太復(fù)雜的我也不會,反正工作就是盡心盡力就行。”

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