“與企業(yè)共奮進(jìn)，與職工共成長(zhǎng)，始終為職工身心健康、生產(chǎn)穩(wěn)定服務(wù)。”作為大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司黨建工作部(紀(jì)委辦公室、巡察辦公室)群團(tuán)處經(jīng)理，張偉以柔肩扛起責(zé)任，以堅(jiān)韌詮釋擔(dān)當(dāng)，用滿腔的熱忱創(chuàng)造性地開(kāi)展群團(tuán)工作，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中綻放芳華。先后榮獲中國(guó)大唐集團(tuán)公司巾幗建功標(biāo)兵、大唐環(huán)境“巾幗建功標(biāo)兵”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“綜合管理標(biāo)兵”等榮譽(yù)，為打造大唐環(huán)境群團(tuán)品牌建設(shè)、助力企業(yè)獲得 “全國(guó)電力行業(yè)最美團(tuán)青組織”“全國(guó)電力行業(yè)工會(huì)工作優(yōu)秀單位”“全國(guó)模范職工之家”等榮譽(yù)貢獻(xiàn)了重要力量。
扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，筑牢青年信仰之基。“守住為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)一切的初心，我們就能戰(zhàn)勝一切困難，取得最終勝利!”過(guò)去的一年，環(huán)境公司團(tuán)委在團(tuán)員青年中廣泛開(kāi)展“學(xué)黨史、強(qiáng)理念、跟黨走”學(xué)習(xí)教育，張偉將重心放在青年團(tuán)員教育培訓(xùn)上，不僅組織進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全教育，還注重青年的思想培訓(xùn)，帶頭為公司青年宣講黨史，用紅色經(jīng)典事例激發(fā)年輕人干事創(chuàng)業(yè)的激情。共組織系統(tǒng)青年開(kāi)展40次專題黨史學(xué)習(xí)，1188人次參加;制定《環(huán)境公司“青馬工程”實(shí)施方案》，35人參加第一期培訓(xùn)。組織開(kāi)展“青話高質(zhì)量 建言十四五”征集活動(dòng)，24個(gè)金點(diǎn)子、6篇論文獲獎(jiǎng)，其中6個(gè)金點(diǎn)子分獲集團(tuán)一、二等獎(jiǎng)，1篇論文獲集團(tuán)二等獎(jiǎng)。
創(chuàng)新開(kāi)展心理幫扶，提升關(guān)愛(ài)職工溫度。為了減輕職工心理壓力，她多方協(xié)調(diào)，組織聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)了“職工心靈驛站”，設(shè)立咨詢區(qū)和柔性宣泄區(qū)，為職工及家屬提供專業(yè)的個(gè)體心理咨詢和減壓服務(wù)。2021年共為33名職工提供了一對(duì)一心理咨詢服務(wù)，成功舉辦了“打造積極心態(tài)，有效應(yīng)對(duì)壓力”和“個(gè)人內(nèi)在探索與生命療愈工坊”兩場(chǎng)職工心理關(guān)愛(ài)團(tuán)體培訓(xùn)，采取現(xiàn)場(chǎng)授課和線上直播等多種形式開(kāi)展，共370余人參加。經(jīng)打分評(píng)價(jià)反饋，職工及家屬在職場(chǎng)壓力、情感家庭、人際交往等方面的困擾程度降低較為明顯，職工主動(dòng)發(fā)來(lái)了感謝信和心得體會(huì)，活動(dòng)入選集團(tuán)公司“我為群眾辦實(shí)事”典型優(yōu)秀案例。
充分維護(hù)職工權(quán)益，提升職工幸福指數(shù)。啟動(dòng)了“工會(huì)主席接待日”和“工會(huì)走訪日”活動(dòng)，主動(dòng)將職工群眾“請(qǐng)上來(lái)”，工會(huì)主席熱心接待來(lái)訪，聽(tīng)真聲音、挖真問(wèn)題、找真藥方。她組織各級(jí)工會(huì)干部每季度開(kāi)展不少于一次“工會(huì)走訪日”活動(dòng)，積極“走下去”，深入基層調(diào)研，聽(tīng)取職工訴求。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共收集到職工成才、工作流程、薪酬福利、文體活動(dòng)、后勤保障、降本增效等方面32個(gè)問(wèn)題和建議，列入清單并反饋至相關(guān)部門解決答復(fù)，明確了責(zé)任人和完成時(shí)限，月跟蹤、月梳理、月督辦、月匯報(bào)，確保事事有回應(yīng)，件件有落實(shí)。推動(dòng)環(huán)境公司11個(gè)“幸福大唐”和14個(gè)“六最”項(xiàng)目全部完成，解決職工實(shí)際問(wèn)題。2021年她成功組織召開(kāi)了3次職代會(huì)，為公司市場(chǎng)化改革貢獻(xiàn)力量。
搭建多種平臺(tái)，全面融入中心工作。工作質(zhì)量來(lái)源于對(duì)工作的熱愛(ài)。在二次創(chuàng)業(yè)新征程中，張偉負(fù)責(zé)的工作很多是繁雜、瑣碎的工作，臨時(shí)性的不定期工作較多，加班加點(diǎn)是常有的事情，工作和家庭不能同時(shí)兼顧。但她都一個(gè)人默默扛起生活和工作的重任，用愛(ài)心與責(zé)任、樂(lè)觀與豁達(dá)撐起了自己的一片天地。組織深入有效開(kāi)展了“二次創(chuàng)業(yè) 提質(zhì)增效”勞動(dòng)競(jìng)賽，協(xié)調(diào)多部門緊密圍繞環(huán)境公司年度目標(biāo)任務(wù)從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、欠款回收、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目執(zhí)行、職工創(chuàng)新創(chuàng)效等5個(gè)方面制定了競(jìng)賽方案，明晰了實(shí)現(xiàn)路徑，層層分解細(xì)化指標(biāo)。系統(tǒng)各單位通過(guò)靈活方式嚴(yán)密組織，舉辦了各類競(jìng)賽活動(dòng)11項(xiàng)，參與率達(dá)81.86%。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，市場(chǎng)合同額同比大幅提升，應(yīng)收賬款回收率同比攀升，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定有序，為該公司提質(zhì)增效貢獻(xiàn)了重要力量。推動(dòng)特許經(jīng)營(yíng)分公司三門峽項(xiàng)目部的《燃煤電廠脫硫系統(tǒng)全流程智能控制技術(shù)應(yīng)用研究及工程示范》獲得能源化學(xué)電力工會(huì)“首屆電力班組創(chuàng)新創(chuàng)效一等獎(jiǎng)”。對(duì)大唐環(huán)境職工創(chuàng)新工作室實(shí)現(xiàn)“審核評(píng)估 能進(jìn)能出”動(dòng)態(tài)管理，2021年6個(gè)通過(guò)審核，2個(gè)予以摘牌，3個(gè)被集團(tuán)命名，3名個(gè)人、1項(xiàng)操作法獲集團(tuán)公司表彰。
以夢(mèng)為馬，不負(fù)芳華。在二次創(chuàng)業(yè)走深走實(shí)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，張偉從服務(wù)好職工、服務(wù)好生產(chǎn)再出發(fā)，立足崗位職責(zé)，繼續(xù)為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)巾幗力量。（環(huán)境軒）
評(píng)論