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華電湖南公司:目標任務(wù)都不變 疫情防控不松懈

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-03-13 14:17:33

  本網(wǎng)訊 面對疫情期間嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,華電湖南公司深入分析疫情對公司電量、煤炭、經(jīng)營帶來的影響,科學(xué)研判湖南經(jīng)濟運行、電力市場以及煤炭價格走勢,提出“目標任務(wù)兩個都不變、疫情防控絲毫都不松”的工作要求。

  目標任務(wù),兩個都不變。即集團公司下達的年度各項任務(wù)目標不能變,與三級單位簽訂的目標任務(wù)不能變。為確保目標實現(xiàn),湖南公司強化政治保障,在黨員干部中持續(xù)開展轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提升擔(dān)當精神的“兩轉(zhuǎn)一提升”,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在攻堅克難中做表率、有作為,凝心聚力干事業(yè);強化安全生產(chǎn)管理,持續(xù)深化安全生產(chǎn)精益化、經(jīng)營管理精準化、基礎(chǔ)管理精致化的“三精”管理”,將安全生產(chǎn)作為實現(xiàn)兩個不能變的底線和紅線;積極開拓電力市場,挖掘優(yōu)先發(fā)電題材,優(yōu)化火電發(fā)電策略,千方百計搶發(fā)電量;加強煤炭市場研判,把控煤炭采購節(jié)奏,統(tǒng)籌鐵路水路煤、長協(xié)市場煤,按照“價值最大、結(jié)構(gòu)最優(yōu)”的原則,合理控制庫存;狠抓提質(zhì)增效,有效發(fā)揮物資、資金等六大要素的區(qū)域一體化管理,最大限度地降低財務(wù)費用;全力推進風(fēng)電項目建設(shè),積極拓展供熱供能用戶,確保年內(nèi)35萬風(fēng)電裝機早日投產(chǎn);強化設(shè)備檢修、運行、指標管理,組織做好機組小修,對標對表生產(chǎn)指標,全面提高電量計劃完成率、設(shè)備小時利用率,不斷提高生產(chǎn)效率。

  按照“兩個不變”的工作要求,湖南公司基層各單位積極行動,目前區(qū)域各項工作正有序開展。

  3月4日,該公司永州風(fēng)電公司寧遠梅崗項目完成了復(fù)工后首臺風(fēng)機葉片的吊裝,項目建設(shè)有序加速推進,計劃今年5月份完成首臺風(fēng)機并網(wǎng)的工程建設(shè)目標。長沙公司充分發(fā)揮政策效應(yīng),爭取到長沙市望城區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)獎勵政策14.36萬元。常德公司目前已完成2號機組小修一級網(wǎng)絡(luò)圖、小修人員入廠計劃的編制,完成各項非標項目技術(shù)協(xié)議的簽訂,小修物資均有序到貨。郴州風(fēng)電組織開展風(fēng)機檢修培訓(xùn),強化設(shè)備的“五定”閉環(huán)管理,努力降低風(fēng)場棄風(fēng)率。

  疫情防控,絲毫都不能松。新冠疫情發(fā)生以來,湖南公司位于疫情防控的前沿陣地,該公司早部署、早安排,周密部署、嚴陣以待,實現(xiàn)公司員工“零感染”的疫情防控目標。該公司迅疾編制印發(fā)《關(guān)于進一步做好人員返崗工作的意見》,再次強調(diào)“新冠”疫情形勢雖有所好轉(zhuǎn),但防控工作絲毫都不能松懈。意見提出的12條措施涉及滯留員工現(xiàn)狀排查、滯留疫區(qū)員工注意事項、如何返程、返回后管控等重點內(nèi)容。要求基層單位制定工作方案,做到一人一檔,點對點返崗,嚴格落實地方政府疫情防控工作要求。同時,要切實加強機組小修外委隊伍入廠前的疫情防控工作,確保疫情防控可控在控,萬無一失。

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