東方風起，引浩蕩潮流。邁入“十四五”發(fā)展新階段，中國大唐集團公司二次創(chuàng)業(yè)號角嘹亮。大唐國際發(fā)電股份有限公司嚴格落實集團公司決策部署，堅持黨建融入中心工作，聚焦生產經營、創(chuàng)新發(fā)展等重點“課題”，深耕細作、賦新賦能，一季度安全生產總體平穩(wěn)、經營業(yè)績逆勢提升，蹄疾步穩(wěn)踏實二次創(chuàng)業(yè)新征程。
2021年是“十四五”開局第一年，也是集團公司二次創(chuàng)業(yè)起步之年，安全生產意義重大、不言而喻。大唐國際堅持胸懷“國之大者”和“兩個大局”，求真務實抓好安全環(huán)保、疫情防控各項工作。
提質增效 新愿景鋪就新底色
大唐國際主動作為、敢進敢退，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，不斷刷新“效益紅”“低碳綠”發(fā)展底色。
攻堅“十四五”首季開門紅。今年以來，大唐國際分秒必爭增發(fā)效益電量、開展節(jié)能降耗，實現發(fā)電量同比增長，贏得首月開門紅。在此基礎上，該公司持續(xù)發(fā)力，提電量、穩(wěn)電價，以“三提兩降一治”為核心深入開展提質增效專項行動;推進靈活性改造，提高老廠參與輔助市場服務能力;優(yōu)化整合資源，發(fā)揮檢修調度中心作用，提高機組健康水平，確保盈利能力全面升級，確保全年經營目標務期必成。
下好綠色轉型“先手棋”。面對“碳達峰、碳中和”帶來的機遇和挑戰(zhàn)，大唐國際堅持走在前、作表率，大膽嘗試新業(yè)態(tài)發(fā)展。今年以來，該公司總經理梁永磐先后率隊拜訪唐山市政府，以及中國建材集團、國家電網公司華北分部等，談發(fā)展、謀合作、促供應。3月5日，召開唐山地區(qū)二次創(chuàng)業(yè)專項工作啟動會，成立專項工作組，科學規(guī)劃項目開發(fā)路徑和具體方案，全面助力唐山地區(qū)企業(yè)綠色低碳轉型發(fā)展。
叩響創(chuàng)新發(fā)展 “能量門”。在2021年工作會議上，大唐國際多次點題“創(chuàng)新”，具體部署了打造推廣智慧電廠典范、深挖火電機組改造空間、推動CCUS技術研究及應用等重點工作，有力落筆創(chuàng)新工作總序章。目前，該公司正推動托克托發(fā)電公司建設成為“綠色、智慧、紅色”綜合能源示范基地，為系統發(fā)電企業(yè)轉型發(fā)展提供樣板。
精益管理 新氣象詮釋新擔當
二次創(chuàng)業(yè)，考題嚴峻。大唐國際堅持管理先行，打開思路、求解難題。
大唐國際持續(xù)強化部門建設和系統建設，繼續(xù)發(fā)揚“嚴細實快”的工作作風，為二次創(chuàng)業(yè)“明紀律”“劃重點”“鼓士氣”。新年伊始，“二次創(chuàng)業(yè)大討論”在這里迅速鋪開。各部門認真學習集團公司2021年工作會議精神，結合工作實際，圍繞對二次創(chuàng)業(yè)的認識理解和新年工作重點進行交流座談，理清思路、明確目標，以全新面貌詮釋責任擔當。
3月8日，大唐國際啟動安全環(huán)保問題隱患集中排查和資產負債基礎工作排查兩項專項整治行動，深刻吸取近期行業(yè)內事故教訓，針對兩項重點工作進行自糾自查，加強風險管控，強化依法治企，為企業(yè)夯實基礎、做強做優(yōu)提供保障。
此外，大唐國際堅持堅持“嚴管”與“厚愛”結合，持續(xù)推進“幸福大唐”建設，堅持“人才強企”，著力解決職工“急難愁盼”問題，創(chuàng)新開展文體活動和服務項目，持續(xù)提升職工的獲得感、幸福感和安全感。
黨建融合 新引領澎湃新動能
高質量黨建引領高質量發(fā)展。大唐國際持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，落實“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”部署，推動黨建工作“圍繞中心、服務大局、有效融合”。
3月16日，大唐國際全面啟動黨史學習教育，印發(fā)實施方案，成立組織機構，編發(fā)工作任務清單和分解表，以黨委理論學習中心組(擴大)學習和本部各黨支部專題學習的形式推動黨史學習教育全面鋪開。
同時，該公司督導各基層單位結合企業(yè)實際做實規(guī)定動作、做優(yōu)自選動作，與推進慶祝中國共產黨成立100周年系列活動相結合，強化宣傳引導，在企業(yè)網站、微信公眾號開設“黨史學習教育”專題專欄，持續(xù)追蹤報道動態(tài)和亮點，進一步展示黨的百年歷程和偉大功績，引導廣大黨員干部學史明理、學史崇德、學史增信、學史力行，以昂揚姿態(tài)投身二次創(chuàng)業(yè)新征程。
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