中國電力網(wǎng)訊(通訊員 范長麗) 今年1至4月份，大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司認(rèn)真貫徹落實中國大唐集團(tuán)公司各項部署要求，聚焦“二次創(chuàng)業(yè)”，深入開展以“三提兩降一治”為重點的提質(zhì)增效專項行動，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)、市場開拓扎實推進(jìn)、營業(yè)利潤同比提升、經(jīng)營成果持續(xù)向好。
進(jìn)入5月份，該公司緊緊圍繞實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，抓住主要矛盾，進(jìn)一步加大工作力度，鉚足干勁、奮發(fā)作為，全力沖刺上半年“雙過半”，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。一是持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)的極端重要性，吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，舉一反三，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);進(jìn)一步抓好“六查六嚴(yán)”排查整治及外包隊伍清理整頓等各專項工作，堅決避免麻痹松懈思想，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任落實，各在建單位、基建單位負(fù)責(zé)人要切實履職盡責(zé)，確保安全措施落實到位，確保工程項目安全平穩(wěn)推進(jìn)。二是全力降低各項財務(wù)費用。以“三提兩降一治”為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行“凡事履行程序，本著企業(yè)至上”原則，嚴(yán)控各項費用支出，節(jié)約成本;持續(xù)開展清欠工作，加強(qiáng)回款力度，降低財務(wù)費用;在持續(xù)向好的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)項目結(jié)算，確保顆粒歸倉。三是持續(xù)抓好高質(zhì)量發(fā)展工作。本著效益最大化原則，加強(qiáng)與政府部門及相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)一步做好污泥摻燒項目落地工作;全力加強(qiáng)市場開拓，增加有效益訂單，增加銷售收入;緊緊圍繞“碳達(dá)峰、碳中和”部署，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，助力提質(zhì)增效工作;按照中國大唐集團(tuán)公司部署和疫情防控要求，有序推進(jìn)海外項目各項工作。四是持續(xù)推進(jìn)黨建各項工作。精心組織開展好黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨100周年系列活動，將黨史學(xué)習(xí)教育融入“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，扎扎實實開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合、同步發(fā)展;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，落實中央八項規(guī)定精神，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
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