為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于提高國有企業(yè)活力和效率的重要指示精神,貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深入實(shí)施國企改革三年行動的重大決策部署,根據(jù)集團(tuán)公司《推行經(jīng)理層成員任期制與契約化管理工作方案》及總體工作安排,近日,國核示范組織開展了經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約工作。
該公司黨委書記、董事長汪映榮代表公司董事會與公司經(jīng)理層成員簽訂了崗位聘任協(xié)議,與總經(jīng)理和專職黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席簽訂了任期綜合業(yè)績責(zé)任書;該公司黨委副書記、總經(jīng)理郝宏亮代表公司與經(jīng)理層副職簽訂了任期綜合業(yè)績責(zé)任書。
經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是深化三項(xiàng)制度改革的“牛鼻子”,通過簽訂崗位聘任協(xié)議,明確經(jīng)理層成員的任職期限、崗位職責(zé)、薪酬待遇、退出規(guī)定、責(zé)任追究,加快從傳統(tǒng)的“身份管理”向市場化“崗位管理”的轉(zhuǎn)變;通過簽訂任期經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書,全面承接公司戰(zhàn)略目標(biāo)和中心工作,實(shí)施一人一表的差異化考核,打造契約關(guān)系,剛性考核和剛性兌現(xiàn),建立突出獎(jiǎng)懲的新型經(jīng)營責(zé)任制,強(qiáng)化了經(jīng)理層成員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)對等,可充分激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)以上率下,全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和動力。
全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,是黨中央、國務(wù)院深化國有企業(yè)改革、激發(fā)企業(yè)活力的重大決策部署,是建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制、完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度的重要舉措,也是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。該公司高度重視任期制和契約化管理工作,組織相關(guān)業(yè)務(wù)處室組建工作專班,倒排計(jì)劃,掛圖作戰(zhàn),選取行業(yè)先進(jìn)值作為考核目標(biāo),統(tǒng)籌穩(wěn)妥推進(jìn),確保改革取得良好成效。
評論