中國(guó)電力網(wǎng)訊 8月26-27日，華電安徽分公司紀(jì)委書(shū)記田景武到宜春公司進(jìn)行黨史學(xué)習(xí)教育調(diào)研指導(dǎo)，并赴風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)建設(shè)一線進(jìn)行慰問(wèn)。
26日下午，田景武一行冒雨驅(qū)車(chē)來(lái)到豐頂山項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)因前期極端天氣造成的檢修道路塌方滑坡點(diǎn)一一實(shí)地勘探了解，提出治理要求，在風(fēng)場(chǎng)升壓站，對(duì)生產(chǎn)建設(shè)值班一線人員進(jìn)行慰問(wèn)。
27日上午，指導(dǎo)組對(duì)黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展情況、黨建基礎(chǔ)工作和竣工決算、審計(jì)整改情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。在聽(tīng)取工作匯報(bào)和座談后，田景武認(rèn)為宜春公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)扎實(shí)，項(xiàng)目推進(jìn)迅速有力，規(guī)范管理進(jìn)步明顯，提質(zhì)增效成效顯著。對(duì)下一步工作，田景武強(qiáng)調(diào)，一是做好防洪度汛工作，加快一期豐頂山項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)損毀點(diǎn)修復(fù)，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的檢查防范，切實(shí)做好水保工程質(zhì)量監(jiān)管;二是確保年內(nèi)“保電價(jià)”成功，要抓住當(dāng)前施工黃金期，加快瑪瑙寨項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，年底前務(wù)期必成;三是加快竣工決算工作，按照“小、散、遠(yuǎn)”專項(xiàng)治理提升要求，把提質(zhì)增效貫穿工程全過(guò)程，加強(qiáng)概算控制和審計(jì)問(wèn)題整改。四是樹(shù)立趕超意識(shí)，打贏項(xiàng)目建設(shè)和提質(zhì)增效兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)，加強(qiáng)工程建設(shè)的規(guī)范管理，從起始點(diǎn)到招投標(biāo)、合同管理，從而達(dá)到事半功倍全流程工程管理的規(guī)范。進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展規(guī)劃，以點(diǎn)帶面做大發(fā)展成果。五是要常態(tài)化開(kāi)展防疫工作，加強(qiáng)兩外人員管理，超前考慮謀劃，減少出差流動(dòng)，根據(jù)政府要求做好疫情防控工作，避免停工停產(chǎn)。六是突出黨史學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記“七一”講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)有企業(yè)黨建工作精神，切實(shí)做到學(xué)史篤行，推動(dòng)工作，提升修養(yǎng)，盡責(zé)履職。抓好“五個(gè)基本”，從基本隊(duì)伍、制度、活動(dòng)、保障到基本載體，持續(xù)加強(qiáng)支部建設(shè)。七是加強(qiáng)廉潔自律，筑牢廉潔防線，嚴(yán)守八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)“一把手”監(jiān)督，履行好“一崗雙責(zé)”，分清公與私，處理好與政府、施工企業(yè)等相關(guān)單位的“親 清”關(guān)系，建設(shè)和諧文化，改進(jìn)作風(fēng)擔(dān)當(dāng)作為，建設(shè)精品工程，打造“三清工程”，為“三清企業(yè)”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
分公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)人，黨群工作部有關(guān)人員陪同調(diào)研。
宜春公司全體黨員、部分職工代表參加座談會(huì)。（劉忠光）
評(píng)論