本網(wǎng)訊 8月23日，中國大唐集團海外投資有限公司組織中能建天津電建公司、中能建浙江電力設(shè)計院、中南電力設(shè)計院等參建單位召開印尼米拉務(wù)項目推進會，對米拉務(wù)項目推進工作進行再動員、再部署。
米拉務(wù)項目是集團公司通過投標(biāo)獲得的第一個自主開發(fā)、自主建設(shè)的綠地火電項目，也是集團公司致力于開拓印尼市場、打造境外精品工程的標(biāo)桿項目。會議強調(diào)，各參建單位要切實增強緊迫感和責(zé)任感，精心組織、科學(xué)施工、攻堅克難，扎實推進工程建設(shè)，按期實現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)。要持續(xù)抓好安全穩(wěn)定工作，強化底線思維和紅線意識，較真碰硬抓好“六查六嚴(yán)”專項行動，處理好地方公共關(guān)系，創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的外部環(huán)境。要科學(xué)做好常態(tài)化疫情防控工作，嚴(yán)肅“責(zé)任、執(zhí)行、監(jiān)督”三到位和“外防輸入、內(nèi)防傳播”兩同時的防疫高壓線，確保萬無一失。要科學(xué)調(diào)整項目進度計劃，堅持目標(biāo)倒逼、掛圖作戰(zhàn)，合力打造中資企業(yè)海外“名片”。要加強人文關(guān)懷，密切關(guān)注員工心理變化，做好心理疏導(dǎo)，扎實工作作風(fēng)，確保戮力同心開展各項工作。
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