本網(wǎng)訊 今年以來,耒陽發(fā)電公司以降煤價為抓手,著力調整燃料結構,優(yōu)化配摻模式,細化指標管控,強化落實問責,提質增效工作扎實推進并取得成效。
面對本地煤停產(chǎn)、適爐煤緊缺、區(qū)域內外省調煤運距最長且運費最高等困難,該公司緊盯重點,優(yōu)化策略,著重抓好中長協(xié)供應商管理,通過努力,與省內外大型煤企建立中長期合作關系,并強化溝通協(xié)調確保合同煤量兌現(xiàn)。同時在提升設備管理、確保環(huán)保指標達標的基礎上,該公司積極開展配煤摻燒攻堅行動,深挖配煤摻燒潛力。
該公司堅持低庫存策略,不斷提高煤炭收耗存管理,在風險可控前提下保持煤炭低庫存,強化市場研判、踏準采購節(jié)奏,保證了經(jīng)濟效益最大化。
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