中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 范長(zhǎng)麗報(bào)道) 10月21日，中國(guó)大唐集團(tuán)公司召開(kāi)貫徹習(xí)近平總書(shū)記全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話精神學(xué)習(xí)座談會(huì)暨 2021 年基層黨建工作會(huì)議，大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王彥文代表該公司黨委在會(huì)上作了題為《堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，推動(dòng)公司治理體系不斷完善》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
大唐環(huán)境按照“兩個(gè)一以貫之”的要求，將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，改革完善重大事項(xiàng)決策機(jī)制，有效提升治理水平。一是聚焦功能定位，厘清治理主體關(guān)系。準(zhǔn)確把握黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，有效發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用，充分激發(fā)經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的積極性，實(shí)現(xiàn)職權(quán)與功能定位相互匹配;結(jié)合公司治理體系和授權(quán)放權(quán)事項(xiàng)，制定并完善黨委決策及前置把關(guān)事項(xiàng)清單、董事會(huì)決策事項(xiàng)清單、經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)權(quán)責(zé)清單、公司本部與基層企業(yè)權(quán)責(zé)界面清單等“四個(gè)清單”，確保各治理主體行權(quán)履職有章可循。二是規(guī)范決策程序，發(fā)揮黨委前置把關(guān)作用。完善黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則和董事會(huì)授權(quán)管理辦法，建立議題會(huì)前反饋完善機(jī)制，確保決策質(zhì)量全面提升;制定外部董事監(jiān)事履職保障方案，保證各項(xiàng)決策有效執(zhí)行。三是完善保障體系，確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控。構(gòu)建“1+1”制度體系，完善黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則和董事會(huì)授權(quán)管理辦法，確保決策質(zhì)量全面提升;健全工作和監(jiān)督機(jī)制，制定外部董事監(jiān)事履職保障方案和公司專職副書(shū)記列席總經(jīng)理辦公會(huì)，紀(jì)委書(shū)記列席董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)機(jī)制，保證各項(xiàng)決策有效執(zhí)行。
大唐環(huán)境堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”取得明顯成效。截至目前，該公司改革平穩(wěn)有序，安全局面穩(wěn)定，利潤(rùn)完成進(jìn)度目標(biāo)，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得階段性成效，為沖刺全年奮斗目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
評(píng)論