中國(guó)電力網(wǎng)訊 (通訊員 范長(zhǎng)麗) 連日來(lái)，隨著氣溫的不斷飆升，機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、沖刺“雙過(guò)半”等重點(diǎn)工作，多措并舉迎戰(zhàn)高溫考驗(yàn)，全力打響迎峰度夏攻堅(jiān)戰(zhàn)，為完成“雙過(guò)半”及年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。
大唐環(huán)境堅(jiān)持安全是最大的效益，統(tǒng)籌抓好設(shè)備管理、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、應(yīng)急預(yù)案演練等，嚴(yán)守安全發(fā)展底線。加強(qiáng)設(shè)備巡檢及日常點(diǎn)檢，重點(diǎn)關(guān)注液氨系統(tǒng)、高溫高壓設(shè)備系統(tǒng)，及時(shí)掌握環(huán)保設(shè)備運(yùn)行缺陷和設(shè)備隱患，對(duì)威脅運(yùn)行安全、可能引起環(huán)保排放超標(biāo)的缺陷，做好事故預(yù)想及相應(yīng)的安全措施。對(duì)危大作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。開(kāi)展液氨泄露、防汛及消防應(yīng)急演練，強(qiáng)化迎峰度夏措施培訓(xùn)學(xué)習(xí)、以實(shí)戰(zhàn)練兵、增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
大唐環(huán)境抓住迎峰度夏和保供增效的關(guān)鍵時(shí)期，全力推進(jìn)特許經(jīng)營(yíng)14個(gè)石膏處置項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)槭嗑C合利用，降低生產(chǎn)成本;以自營(yíng)項(xiàng)目為抓手，在滿足環(huán)保排放的前提下，全力優(yōu)化運(yùn)行方式，做實(shí)做細(xì)能耗、物耗指標(biāo)達(dá)標(biāo)優(yōu)化工作，提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益，確保綜合經(jīng)濟(jì)效益最大化;加快推進(jìn)液氨、尿素、石灰石等生產(chǎn)大宗物資常協(xié)采購(gòu)工作，降低采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)降本增效;加強(qiáng)執(zhí)行概算管理，做好對(duì)項(xiàng)目毛利率的分析研判，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和采購(gòu)管理，提高項(xiàng)目執(zhí)行利潤(rùn)率。以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置到工程板塊，構(gòu)建技術(shù)團(tuán)隊(duì)、快速掌握核心技術(shù)、提高設(shè)計(jì)優(yōu)化能力，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升盈利空間。
目前正值年中“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”期間，大唐環(huán)境全員火力全開(kāi)沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)。繼續(xù)做好南京催化劑二廠項(xiàng)目相關(guān)工作，統(tǒng)籌做好設(shè)計(jì)、建安招標(biāo)工作的流程優(yōu)化，確保項(xiàng)目早日開(kāi)工;加快推進(jìn)三門峽石膏綜合利用項(xiàng)目進(jìn)度，早日取得試點(diǎn)效果，為后續(xù)業(yè)務(wù)開(kāi)拓奠定基礎(chǔ);千方百計(jì)加快推進(jìn)分布式光伏項(xiàng)目獲取，積極跟蹤遼寧、河北、山東湖南等10余項(xiàng)綜合智慧能源項(xiàng)目，為打造多能互補(bǔ)，重塑效益增長(zhǎng)格局，打贏迎峰度夏攻堅(jiān)戰(zhàn)奏響最強(qiáng)音。
評(píng)論