為全面落實(shí)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想研討班暨2023年年中工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)公司上半年工作，分析面臨的形勢，安排部署下半年重點(diǎn)工作。7月21日，大唐華銀召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想研討班暨2023年年中工作會(huì)。公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記陳自強(qiáng)，黨委副書記、紀(jì)委書記苗世昌，黨委委員、副總經(jīng)理李宇奇，黨委委員、副總經(jīng)理兼工會(huì)主席吳曉斌，黨委委員、副總經(jīng)理曹坤龍出席會(huì)議。
陳自強(qiáng)指出，2023年以來，公司堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引，扎實(shí)開展主題教育，全面落實(shí)集團(tuán)公司2023年總體工作要求和各項(xiàng)部署安排，各方面工作延續(xù)向上向好勢頭，特別是安全生產(chǎn)徹底擺脫被動(dòng)局面，高質(zhì)量發(fā)展取得全方位突破，企業(yè)經(jīng)營逐步實(shí)現(xiàn)脫困突圍，國企改革邁出重要關(guān)鍵步伐，現(xiàn)代企業(yè)制度日臻完善成熟，干部職工精神面貌煥然一新，得到來湘檢查調(diào)研的國務(wù)院安委會(huì)督察組、集團(tuán)公司外部董事和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。公司榮獲集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)開門紅 確保雙過半”勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位一檔獎(jiǎng)勵(lì)、高質(zhì)量發(fā)展投產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
陳自強(qiáng)分析了當(dāng)前面臨的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他指出，挑戰(zhàn)固然艱巨，但機(jī)遇更千載難逢。公司系統(tǒng)要牢固樹立底線思維，立足客觀實(shí)際，認(rèn)真研判和評估，充分做好應(yīng)對復(fù)雜局面的萬全準(zhǔn)備，更要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，堅(jiān)定不移“吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌”，瞄準(zhǔn)扭虧脫困和轉(zhuǎn)型升級兩件大事，勇?lián)涣魇姑?，奮進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，加速推進(jìn)華銀高質(zhì)量發(fā)展。
就下半年重點(diǎn)工作，陳自強(qiáng)要求，全系統(tǒng)要以“虧損不虧精神、虧損不虧士氣、虧損不虧擔(dān)當(dāng)”的奮斗姿態(tài)，跳起來摘桃子、蹲下去抓落實(shí)，著力深化改革、完善體制機(jī)制，加速扭虧脫困、力促轉(zhuǎn)型升級，確保在能源電力行業(yè)新一輪高質(zhì)量發(fā)展中占據(jù)有利位置。
要采取硬核措施，重點(diǎn)抓好六方面重點(diǎn)工作。一是攻堅(jiān)扭虧脫困、深化價(jià)值創(chuàng)造，確保全年利潤出零米。全力搶發(fā)電量，有效管控煤價(jià)，落實(shí)一企一策減虧。二是搶抓發(fā)展機(jī)遇、打造“四優(yōu)”工程，力爭全年投產(chǎn)一百萬。堅(jiān)定不移加快發(fā)展，確保核準(zhǔn)(備案)、開工、投產(chǎn)達(dá)到目標(biāo)值，爭取力爭值，沖擊摸高值。三是統(tǒng)籌電力保供、提升文明生產(chǎn)，確保全年安全無事故。扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)，統(tǒng)籌做好能源保供。四是持續(xù)深化改革、推進(jìn)資本運(yùn)作，提升上市公司治理水平。抓實(shí)改革深化提升行動(dòng)，抓緊實(shí)施資本運(yùn)作，努力提升公司治理水平。五是規(guī)范基礎(chǔ)管理、完善監(jiān)督體系，夯實(shí)價(jià)值創(chuàng)造基礎(chǔ)。全面開展對標(biāo)世界一流工作，全面強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)管理。六是抓好主題教育、大興調(diào)查研究，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)力。實(shí)干擔(dān)當(dāng)深化主題教育，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)效。
苗世昌領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記重要論述，傳達(dá)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想研討班暨2023年年中工作會(huì)議精神。結(jié)合近期公司黨委巡察情況、黨建基礎(chǔ)工作、“三重一大”制度檢查情況，苗世昌受公司黨委書記、董事長賀子波委托強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求，一是要壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，二是要正本清源，建立長效機(jī)制，三是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，壓實(shí)職能監(jiān)督責(zé)任。公司各部門、系統(tǒng)各單位要高度重視，對標(biāo)巡視巡察工作，進(jìn)行一次全面、徹底的自查自糾，做好迎接大考的充分準(zhǔn)備，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作。
李宇奇主持會(huì)議并作總結(jié)講話。他要求，下階段一是迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神，凝聚共識，堅(jiān)定必勝信心。全系統(tǒng)鼓足干勁，跳起摸高，乘勢而上，把工作做到極致，確保全年利潤“出零米”，高質(zhì)量發(fā)展結(jié)碩果，奮力譜寫 “二次創(chuàng)業(yè)”華銀新篇章。二是緊盯經(jīng)營發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保務(wù)期必成。繼續(xù)保持上半年向上向好態(tài)勢，對標(biāo)公司下半年摸高奮斗目標(biāo)，認(rèn)真制定時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖，把任務(wù)清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，一級抓一級，層層抓落實(shí)。重點(diǎn)在扭虧脫困、提質(zhì)增效上想辦法、下功夫;在深化改革、提升價(jià)值創(chuàng)造能力上出實(shí)招、求實(shí)效，學(xué)習(xí)運(yùn)用“合山經(jīng)驗(yàn)”，激活釋放干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)能;加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展上闖新路、譜新篇，力爭實(shí)現(xiàn)核準(zhǔn)、開工、投產(chǎn)摸高奮斗目標(biāo)。三是切實(shí)扛起安全發(fā)展責(zé)任，強(qiáng)化作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)作為。要時(shí)刻牢記國之大者，堅(jiān)持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生。重點(diǎn)做好迎峰度夏能源安全保供工作，加強(qiáng)生產(chǎn)管理、燃料供應(yīng)，確保機(jī)組頂?shù)蒙?、發(fā)得出、穩(wěn)得住，全面履行好保供政治責(zé)任。
李宇奇、吳曉斌、曹坤龍結(jié)合分管工作對上半年工作開展進(jìn)行了點(diǎn)評，并從安全生產(chǎn)、機(jī)組管理、指標(biāo)管控、投資發(fā)展、資源獲取、工程建設(shè)、電量增發(fā)、燃料調(diào)運(yùn)、經(jīng)營管控等方面對下階段工作進(jìn)行了部署。
金竹山發(fā)電公司、株洲發(fā)電公司、公司財(cái)務(wù)部、工程建設(shè)部做現(xiàn)場交流發(fā)言。
公司專職董事初曰亭在主會(huì)場參會(huì)，專職董事王立巖在辦公駐地以騰訊視頻方式線上同步參會(huì)。公司總經(jīng)理助理，本部各部門負(fù)責(zé)人及處室經(jīng)理，基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，在公司主會(huì)場參會(huì)。各基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各基層企業(yè)副總師、部門主任、專職黨支部書記，在分會(huì)場參會(huì)。(肖 可)
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