6月12日上午,大唐山東公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理林躍主持召開專題會(huì),聽取東營(yíng)公司迎峰度夏等總體工作情況匯報(bào),并指出,東營(yíng)公司要深刻認(rèn)識(shí)做好今年迎峰度夏能源保供工作的重大意義、特殊意義,堅(jiān)定扛牢保供責(zé)任,充分發(fā)揮百萬機(jī)組優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)施策、強(qiáng)化協(xié)同、全面發(fā)力,堅(jiān)決打贏迎峰度夏攻堅(jiān)戰(zhàn)。
針對(duì)當(dāng)前及下一步工作,林躍提出要求:
一是打好機(jī)組安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”。加大日常檢修運(yùn)維力度,切實(shí)提高機(jī)組可靠性,嚴(yán)防任何誤操作、機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn),確保迎峰度夏期間機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)??茖W(xué)應(yīng)對(duì)極端高溫等異常天氣,嚴(yán)格落實(shí)防汛度汛安全措施,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),全力做好室外作業(yè)人員防暑降溫工作。要認(rèn)真籌備2號(hào)機(jī)組靈活性改造,持續(xù)提升機(jī)組深度調(diào)峰能力。
二是打好保供控價(jià)“組合拳”。緊盯煤炭市場(chǎng)形勢(shì)、踏準(zhǔn)采購(gòu)節(jié)奏,動(dòng)態(tài)調(diào)整國(guó)能委托采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)有效長(zhǎng)協(xié)、低價(jià)市場(chǎng)煤采購(gòu)策略,想方設(shè)法催發(fā)運(yùn)、降運(yùn)費(fèi)、提熱值、保庫(kù)存,全力壓降燃料成本。把握國(guó)鐵集團(tuán)“公轉(zhuǎn)鐵”機(jī)遇,積極開拓有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的優(yōu)質(zhì)煤源。加快推進(jìn)卸煤溝改造項(xiàng)目,提升汽車煤接卸能力。
三是打好效益提升“鐵算盤”。堅(jiān)持以實(shí)干求突破,搶抓迎峰度夏電能量電價(jià)的機(jī)遇期和窗口期,緊盯電量電價(jià)、煤質(zhì)煤價(jià)、機(jī)組能耗等關(guān)鍵要素,千方百計(jì)提高邊際貢獻(xiàn)率,確保利潤(rùn)和利用小時(shí)“雙利”提升。持續(xù)開展精細(xì)化調(diào)電運(yùn)行,確保“兩個(gè)細(xì)則”收入應(yīng)得必得。加強(qiáng)財(cái)務(wù)精益化管理,合理配置資金,切實(shí)壓降貸款規(guī)模、財(cái)務(wù)費(fèi)用。
四是打好項(xiàng)目發(fā)展“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。倒排工期、落實(shí)責(zé)任、掛圖作戰(zhàn),強(qiáng)化過程管控,切實(shí)把東營(yíng)廣饒鹽化光伏發(fā)電項(xiàng)目和儲(chǔ)能項(xiàng)目打造成“四優(yōu)工程”。搶抓“千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動(dòng)”發(fā)展機(jī)遇,加快鎖定陸上風(fēng)電資源。堅(jiān)持合作共贏,強(qiáng)化有解思維,加強(qiáng)與政府職能部門、產(chǎn)業(yè)鏈條企業(yè)交流合作,力爭(zhēng)取得海上風(fēng)電項(xiàng)目突破,研究做好東營(yíng)二期百萬機(jī)組建設(shè)。
五是打好改革深化“突破戰(zhàn)”。深入推動(dòng)干部人才隊(duì)伍任期制契約化提質(zhì)擴(kuò)面,有力有效實(shí)施“雙優(yōu)兩變”考核體系,真正推動(dòng)薪酬能升能降,提升創(chuàng)新創(chuàng)效新動(dòng)能。實(shí)施新能源項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)扁平化、集約化,推進(jìn)“前端無人化、后端智慧化”建設(shè),以數(shù)字智慧賦能高質(zhì)量發(fā)展。加快推進(jìn)技術(shù)智慧管控平臺(tái)、SIS系統(tǒng)、智慧燃料平臺(tái)等接入山東公司大數(shù)據(jù)中心工作。
省公司辦公室、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、燃料物資部、投資發(fā)展部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員以及東營(yíng)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(袁洪)
評(píng)論