本網訊 5月8日，大唐集團公司在總部召開2020年5月份月度工作例會，集團公司黨組書記、董事長陳飛虎出席會議并講話，黨組副書記、總經理寇偉主持會議，集團公司領導參加會議。
陳飛虎指出，今年以來，集團公司認真貫徹落實習近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央國務院決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，統(tǒng)籌推進疫情防控和“高質量發(fā)展年”目標任務，服務“六穩(wěn)”“六保”工作大局，認真履行央企政治責任，生產經營、改革發(fā)展、黨建和黨風廉政建設等各項工作穩(wěn)步推進，總體形勢持續(xù)向好。全系統(tǒng)要進一步認清當前形勢變化，準確把握著力點，補短板，強弱項，推動“高質量發(fā)展年”目標任務落實。
陳飛虎強調，要持續(xù)抓好疫情防控和安全穩(wěn)定。緊盯“外防輸入、內防反彈”兩大環(huán)節(jié)，加強重點地區(qū)疫情防控，毫不放松做好常態(tài)化疫情防控；加大境外防疫生產生活物資保障，加強境外人員思想工作。做好全國兩會保電保安全穩(wěn)定工作；進一步抓實安全環(huán)保督查，持續(xù)抓好水電防汛度汛、供熱企業(yè)“冬病夏治”和重點地區(qū)防災減災，加強對重大危險源、?；返谋O(jiān)督管理，加大設備管理力度；加強溝通協(xié)調，做好生態(tài)環(huán)保工作；加強人文關懷，保持職工安全健康和隊伍穩(wěn)定。
陳飛虎強調，要下大力氣抓好生產經營。緊盯全年經營目標，適應形勢變化，找準著力點，強化部門責任落實、統(tǒng)籌管控，傳導壓力，做好電量爭發(fā)、保供控價、降本增效等工作；持續(xù)深化對標，狠抓提質增效，確保行動見效。要狠下功夫推進高質量發(fā)展。加強戰(zhàn)略研究和重點戰(zhàn)略布局，進一步做好“十四五”規(guī)劃編制工作，全面落實今年項目開工投產計劃；加快國際化發(fā)展，推進重點項目；強化科技創(chuàng)新支撐，推進創(chuàng)新驅動發(fā)展。要持續(xù)推進全面深化改革。對現有改革進行“回頭看”，完善改革舉措，鞏固改革成果；深化科技、金融、新能源體制改革，進一步完善考核辦法和專項激勵機制。要著力攻堅克難，脫困突圍。堅決打好三大攻堅戰(zhàn)，確保高質量完成脫貧攻堅任務；加大虧損企業(yè)治理，推進減量發(fā)展；加強風險管控和內控體系建設。
陳飛虎強調，要進一步加強黨建和政治監(jiān)督。落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項行動方案，配合完成好國資委黨建考核工作，抓好黨建述評考核工作；落實中央巡視深化整改措施，安排部署黨組巡視工作；加強各級黨委政治建設，強化創(chuàng)新理論武裝，落實主體責任和監(jiān)督責任；加強形勢政策教育，落實集團公司六次會議和重點工作部署。要進一步加強領導機關、領導班子和領導干部作風建設。繼續(xù)抓好“總部機關化”問題專項整改，持續(xù)深化整治形式主義、官僚主義，推動轉職能、轉作風，建設“堅強效率廉潔”總部。強化制度建設，提升工作效率。堅持戰(zhàn)略導向、目標導向和結果導向，以“釘釘子精神”真抓實干、盡責擔當，做到“想明白、說清楚、干到位”。
寇偉提出五點要求：一要統(tǒng)籌推進疫情防控和經營發(fā)展工作。抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控，強化人文關懷和宣傳引導，確保“雙零”良好態(tài)勢；堅持穩(wěn)中求進工作總基調，抓好高質量發(fā)展和提質增效等工作。二要持續(xù)抓好安全穩(wěn)定工作。深入開展安全生產專項整治三年行動，完善安全風險防控機制和安全隱患排查治理機制，化解重點領域安全風險；堅持“大安全”理念，確保全國兩會期間電力供應、網絡信息等全方位安全。三要深入抓好提質增效工作。進一步做好電量增發(fā)、燃料保供控價、成本資金管控等工作，持續(xù)推進風控和內控體系建設。四要深入推進高質量發(fā)展。督導落實各級發(fā)展責任，落實“兩個抓好”目標，統(tǒng)籌做好“十四五”規(guī)劃編制工作。五要堅決反對形式主義、官僚主義。進一步落實中央要求，提高思想認識和政治站位，強化重點領域形式主義、官僚主義問題整治。
集團公司領導就做好下一階段工作提出要求。會議聽取了安全與生態(tài)環(huán)保督查部、財務產權部、投資合作部、黨群工作部、辦公室2020年4月份工作匯報和下一階段工作安排。
評論