12月18日至22日,國家電投外部董事盧純、劉德恒、聶曉夫、王偉、寧福順到廣東公司(海外公司)、湛江核電調(diào)研。
在廣東公司(海外公司),外部董事調(diào)研了揭陽前詹海上風(fēng)電、前詹火電、前詹通用碼頭,聽取了工作匯報。外部董事指出,要牢牢把握新時代新征程國資央企工作的總目標(biāo)總原則總要求,用好“兩個途徑”,發(fā)揮“三個作用”,結(jié)合粵港澳大灣區(qū)獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢,找準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向和自身功能定位、職責(zé)使命,堅持做強(qiáng)做優(yōu)做大,堅持結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,堅持創(chuàng)新驅(qū)動和綜合能力提升,聚焦海上風(fēng)電推動清潔能源高質(zhì)量發(fā)展,為廣東經(jīng)濟(jì)社會提供有競爭力的能源保障,為國家電投在粵高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
在湛江核電,外部董事調(diào)研了廉江核電工程建設(shè)情況,聽取了工作匯報。外部董事指出,要貫徹落實(shí)中國核安全觀,錨定“爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎”總目標(biāo),在確保絕對安全和質(zhì)量的前提下,全力打造三代核電精品工程。要積極推進(jìn)廉江核電二期項目前期工作,建設(shè)國家電投在粵三代核電基地,打造“千萬核電+千萬海上風(fēng)電”發(fā)展格局,提高國家電投核心競爭力和在粵影響力。
國家電投法人治理部(董事會辦公室)、發(fā)展部,廣東公司(海外公司)、湛江核電主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加有關(guān)調(diào)研。(陳鈺潔 謝永鋒)
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