中國電力網訊 為扎實開展員工培訓工作,切實提升員工專業(yè)能力和管理水平,今年以來,神皖馬鞍山發(fā)電公司從職工培訓的精準度、一專多能、綜合管理能力等方面實現“三提升”,從抓實效、高效入手,全力打造企業(yè)復合型人才職工隊伍建設。
一是提升培訓的精準度。該公司與專業(yè)機構合作,著力提升中層管理人員、專業(yè)骨干技術人員的科學決策能力、擔當負責能力、駕馭風險能力、狠抓落實能力、資源配置能力、績效導向能力、遵章守制能力和發(fā)現問題并推動解決問題的能力。二是提升一專多能。組織青年骨干員工參加非財務的財務管理、非人力資源的人力資源管理等經營管理培訓班,提倡“生產學管理”、“管理學生產”,借助機組大小修的契機開展輪崗學習,扎實基礎,擴大眼界,培養(yǎng)復合型人才,提高出制度、出標準、出方案的能力。三是提升綜合管理能力。該公司組織專業(yè)技術人員參加黨建紀檢、行政管理、公文寫作、檔案管理等方面的培訓,以管理評審為抓手,不斷錘煉隊伍,打磨體系治理能力,提高專業(yè)技術人員綜合素養(yǎng),拓寬培訓思路,采取小課堂、大講堂、現場教學等培訓形式,助力復合型人才培養(yǎng),為企業(yè)高質量轉型發(fā)展提供人才保障。