趙云輝到株電公司檢查指導(dǎo)3號機A修工作

　　中國電力網(wǎng)訊  近日，華銀公司黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝一行到大唐華銀株洲發(fā)電有限公司檢查指導(dǎo)3號機A修工作。華銀公司生產(chǎn)運營部設(shè)備管理處設(shè)備管理主管夏尊美，該公司總經(jīng)理、黨委副書記歐艷清，黨委副書記、副總經(jīng)理肖重德，副總經(jīng)理王飛參加座談。

　　趙云輝先后到該公司汽機房0米、汽機房12.6米、鍋爐0米、磨煤機處等檢修現(xiàn)場，采取現(xiàn)場詢問、實地查看等方式，重點檢查并指導(dǎo)了3號機A修工作。座談會上，趙云輝指出，一是機組檢修任務(wù)重、目標(biāo)高、壓力大，當(dāng)前該公司已經(jīng)做了大量工作，向大家表示慰問。二是該公司有強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有打硬仗的傳統(tǒng)，檢修管理流程較之前更順暢，要有信心，通過此次大修提高現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平。三是加強組織策劃。領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，抓好此次大修。要堅持安全第一、質(zhì)量為本、進度可控，不能為了趕進度犧牲質(zhì)量。要制定橫道圖，按照節(jié)點推進工作。要勇于創(chuàng)新，處理好備值備班、檢修力量、薪酬績效等方面的問題。四是要堅持橫向?qū)?biāo)、縱向?qū)Ρ?，抓好?jié)能減排工作。五是要認(rèn)真研究降本增收工作，要降低不必要的成本，也要保障大修的必要費用，確保修后機組設(shè)備可靠性、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)水平都有明顯提高。

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