內(nèi)蒙古烏海段持續(xù)大流量 黃河上游連續(xù)三個豐水年
發(fā)布時間: 2020-09-07 15:09:24 來源:中國電力網(wǎng) 作者:李奕甫
泄洪現(xiàn)場
中國電力網(wǎng)訊 隨著黃河源區(qū)長時間持續(xù)降雨和第4號洪水演進,黃河上游汛情更加嚴峻。今年入汛以來,黃河上游降雨持續(xù)偏多,唐乃亥水文站6月19日、8月11日分別出現(xiàn)了第1號、第4號編號洪水。長時間大流量過程,致使龍羊峽、劉家峽水庫均處于高水位運行狀態(tài),9月2日8時,龍羊峽、劉家峽水庫水位分別達到2595.74米、1729.27米,分別超汛限水位3.74米、2.27米。
8月,唐乃亥水文站水量超歷史同期實測最大值20%,是歷史同期平均水量的2.2倍。劉家峽天然入庫水量超歷史同期最大值20%,是歷史同期平均水量的2.6倍。2018年以來,黃河上游已連遇3個豐水年。今年是1987年以來劉家峽水庫持續(xù)泄洪時間同期比最長的一年。
截止9月6日,3000立方米每秒以上大流量進入內(nèi)蒙古烏海河段已持續(xù)18天,面對上游嚴峻的汛情形式下,內(nèi)蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司密切監(jiān)視上游來水情況、汛期發(fā)展變化,不斷強化水庫運行和大壩安全管理,加強庫壩區(qū)巡查頻次,確保安全度汛。目前,泄洪閘壩段、土石壩段及尾水邊坡等水工建筑物正常,各項監(jiān)測數(shù)據(jù)在正常范圍內(nèi)波動,汛期大流量平穩(wěn)經(jīng)過黃河內(nèi)蒙古烏海段。
相關(guān)新聞:
近日,西北地區(qū)的連續(xù)強降雨引起了內(nèi)蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司的高度重視,多個雷暴日為加強防雷接地工作敲響信號,該公司團支部迅速組織,廣泛動員所屬蘭山光伏電站的團員青年投身生產(chǎn)現(xiàn)場,嚴密復(fù)查防雷接地措施,全力做好本年度防雷減災(zāi)工作,為生產(chǎn)安全持續(xù)注入青春力量。
當(dāng)前正處于防汛關(guān)鍵期,內(nèi)蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司嚴格執(zhí)行調(diào)度指令,嚴守汛限水位紅線,合理控制庫區(qū)水位和下泄流量,嚴格落實防汛日常檢查,及時消除防汛設(shè)備缺陷,確保防汛設(shè)備隨時啟動和閘門可靠動作。8月份以來,該公司先后迎接黃河第3號、第4號洪峰并使其順利過境。
近日,內(nèi)蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司團支部認真組織團員青年學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷,要求廣大團員青年全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué),扎實推動學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實里走,進一步筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
進入八月,“秋老虎”來襲,用電高峰也隨之到來,面對高溫和電量的雙重考驗,內(nèi)蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司積極采取多項措施,嚴抓安全、迎戰(zhàn)“大烤”、增搶電量,確保順利迎峰度夏。
靳旭,現(xiàn)任內(nèi)蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司電氣點檢長。參加工作以來,他始終以兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實的態(tài)度,戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線,用執(zhí)著和真情譜寫了一曲忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻的人生之歌。
近日,習(xí)近平總書記對制止餐飲浪費行為作出重要指示,內(nèi)蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司多措并舉引導(dǎo)職工文明就餐,減少浪費,培養(yǎng)餐飲節(jié)約的良好習(xí)慣。
為進一步提高全廠電機、水泵的健康水平,保證機組在防洪度汛階段安全穩(wěn)定運行,8月19日,內(nèi)蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司團支部組織團員青年投身生產(chǎn)一線,對全廠電機接地裝置及電纜防護等設(shè)備進行隱患排查工作。那一刻,他們用兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻的實際行動,詮釋著愛崗敬業(yè)的深刻內(nèi)涵,用青春和奉獻演繹著大唐人的風(fēng)采。
近日,內(nèi)蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司積極配合當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司進行公鐵立交線路改線工作,該公司嚴格按照電網(wǎng)調(diào)度指令要求,對所轄110kV送出線路依次停電,并利用停電機會,開展了GIS高壓設(shè)備預(yù)防性試驗。
為不斷強化生產(chǎn)經(jīng)營過程管理及倉庫材料精細化管理,內(nèi)蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司圍繞“節(jié)約一分不嫌少,浪費一分就是多”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,進一步完善材料配件管理制度,細化管理流程、定期盤點庫存,實現(xiàn)動態(tài)跟蹤掌握材料物資的消耗狀況,做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好、臺帳清楚,保證材料帳卡物相一致,有效降低材料消耗成本,極大地提高公司經(jīng)濟效益。
為加強新時代大唐職工道德建設(shè),8月12日,內(nèi)蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司團支部組織全體團員青年共同學(xué)習(xí)《新時代公民道德建設(shè)實施綱要》。