中國電力網(wǎng)訊 “針對南部站2號主變低后備保護裝置反復異常重啟的問題,我們這次培訓保護裝置插件更換注意事項……”
“1號、2號消弧線圈升級改造工作結(jié)束了,趁著廠家專家在,辦一期1號、2號消弧線圈知識培訓學習吧。”
近日,在中煤集團江蘇大屯電熱公司培訓工作交流群里,各部室中心培訓員爭相“點餐下單”。自去年底小機組關(guān)停后,該公司為了全面落實好“千百十”人才培養(yǎng)計劃,針對人員變動大、培訓需求差異大的特點,專門印發(fā)了《靶向式精準培訓實施方案》,以滿足職工個人培訓需求為第一要務(wù),通過5項培訓原則、“6+”培訓模式為抓手,積極發(fā)揮人才優(yōu)勢、整合資源,擇優(yōu)選拔專業(yè)素質(zhì)高的“技術(shù)大拿”加入講師團,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際需要開展對口專業(yè)培訓,以靶向式精準培訓提升效能。
在實施月度培訓計劃前,該公司教育培訓部門開設(shè)培訓需求無障礙通道,交流培訓信息,分享培訓心得,廣泛征集基層部室中心的建議和需求。按照“缺什么,補什么”的原則,列出所有培訓需求項目,以“菜單”形式通過網(wǎng)站、辦公A8、培訓微信群等形式下發(fā)給各基層單位部室中心。培訓“菜單”內(nèi)容覆蓋面廣,既包括業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,也涵蓋專崗專項輔導,既傳授基礎(chǔ)性常識又有延伸性知識,既有廣度又有深度,能夠切實解決職工在業(yè)務(wù)能力方面存在的問題。講師庫授課老師領(lǐng)取“點餐訂單”信息后提前備課,從大處著眼,小處著手,由電力三大規(guī)程到工作實際中遇到的相關(guān)問題展開經(jīng)驗分享,探索提升工作水平的新方法、新制度、新經(jīng)驗,有效保證了培訓質(zhì)量。
據(jù)了解,由于靶向式培訓形式新穎,且能很好滿足基層部室中心的個性化需求,因而“點餐下單”者頗多,培訓的精準度也越來越高。“以前參加的培訓都是老師教什么,我們聽什么,對培訓內(nèi)容不感興趣的,就不認真聽?,F(xiàn)在這種培訓就像餐館點餐,我們‘吃’什么‘菜’,授課老師就給咱‘上’什么‘菜’,改變了以往灌溉式學習方式,讓我們從‘要我學’積極轉(zhuǎn)變成‘我要學’,效果非常好!”新轉(zhuǎn)崗不久的供電檢修部職工楊位利深有感觸。
在新轉(zhuǎn)崗人員系列培訓學習過程中,大家不懂就問,互相探討,認真記錄筆記,對這種有針對性的學習培訓方式普遍表示歡迎。他們紛紛表示,要通過靶向式、反思式、案例式精準培訓,學習應(yīng)用好安全生產(chǎn)知識,不斷增強崗位安全生產(chǎn)責任意識,進一步提升現(xiàn)場安全履職能力和安全生產(chǎn)標準化工作水平。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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