中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日，石家莊華電供熱集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹華電河北公司年中工作會(huì)和二季度黨建工作例會(huì)精神，按照“黨建+”工作要求，制定《關(guān)于全面推進(jìn)“黨建+”工作實(shí)施方案》，采取黨建“1+5”的新模式，打造黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新機(jī)制，確保“黨建+”在各領(lǐng)域落地生根、見到實(shí)效。
黨建+服務(wù)，抓實(shí)民生改善新路徑。該公司堅(jiān)持以“服務(wù)社會(huì)，溫暖萬家”為宗旨打造一流供熱服務(wù)品牌，不斷完善服務(wù)體系建設(shè)。合理利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，多渠道開展智能客服，強(qiáng)化“微信服務(wù)大廳”建設(shè)和AI智能語音能力，實(shí)現(xiàn)線上繳費(fèi)、報(bào)修和投訴功能。持續(xù)優(yōu)化對(duì)外窗口接訴能力，實(shí)現(xiàn)市、區(qū)級(jí)投訴電話量下降10%，投訴閉環(huán)率100%。落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照該公司《用戶服務(wù)行為規(guī)范》，規(guī)范用戶來電接聽、來訪接待、上門服務(wù)流程，打造理論與實(shí)操過硬的專業(yè)化客服隊(duì)伍。強(qiáng)化政策宣講力度，不定期入社區(qū)、入戶發(fā)放供熱宣傳冊(cè)，講解《石家莊市供熱用熱條例》《石家莊市城市供熱服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，促進(jìn)供用熱市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展。
黨建+發(fā)展，落實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)新舉措。該公司加快做好“1+N”發(fā)展布局，提升以“1”為主的市政熱網(wǎng)輸配能力，積極拓展“N”個(gè)綜合能源項(xiàng)目，培育新業(yè)態(tài)，催生新動(dòng)能。有序開拓供熱市場(chǎng)，開展收、并購(gòu)工作，加快熱泵、碳纖維、儲(chǔ)能等新技術(shù)應(yīng)用，爭(zhēng)取增量、培育潛量、鞏固存量，全力推進(jìn)井陘100MW競(jìng)配項(xiàng)目、易縣30MW收購(gòu)項(xiàng)目、樂城國(guó)際商貿(mào)城20MW分布式光伏項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
黨建+生產(chǎn)，做實(shí)提質(zhì)增效促發(fā)展。該公司緊緊圍繞提質(zhì)增效目標(biāo)，不斷規(guī)范水電費(fèi)用管理，統(tǒng)一管理處和各生產(chǎn)單位預(yù)算統(tǒng)計(jì)，確保完成改造換熱站降低水、電耗5%以上的目標(biāo);不斷細(xì)化分解換熱站、片區(qū)站指標(biāo)體系，以換熱站小指標(biāo)帶動(dòng)大指標(biāo)降耗，力爭(zhēng)采暖季完成能耗降低3%的目標(biāo);強(qiáng)化各單位生產(chǎn)費(fèi)用嚴(yán)格把控，按月核對(duì)費(fèi)用和資金計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)立足現(xiàn)狀節(jié)能降耗、壓縮生產(chǎn)成本、優(yōu)化工藝流程、提產(chǎn)擴(kuò)能增效，確保完成年度生產(chǎn)費(fèi)用指標(biāo)管控工作。
黨建+人才培養(yǎng)，夯實(shí)黨員隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。該公司堅(jiān)持黨管干部原則，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，注重選拔任用忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。?qiáng)化后備人才儲(chǔ)備，建立上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)管理、長(zhǎng)期關(guān)注的人才接續(xù)培養(yǎng)機(jī)制，分層級(jí)、分類別、分專業(yè)精準(zhǔn)施訓(xùn)，著力建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才以及技能人才三支人才隊(duì)伍，完善人才培養(yǎng)考評(píng)體制機(jī)制，讓人才開發(fā)選用更具普遍性和系統(tǒng)性。
黨建+安全環(huán)保，壓實(shí)國(guó)企責(zé)任展擔(dān)當(dāng)。該公司以本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)為主線，全鏈條查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，從體制機(jī)制上筑牢安全防線，堅(jiān)決防止安全事故發(fā)生。強(qiáng)化環(huán)保管控能力，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任，做好各項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收及集團(tuán)環(huán)保信息化平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)工作。高度重視文明施工管理，落實(shí)“六個(gè)百分百”要求，將文明施工等同于安全管理，重點(diǎn)做好街區(qū)圍擋、噪聲揚(yáng)塵管控、居民區(qū)施工垃圾清運(yùn)等現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，展現(xiàn)華電企業(yè)良好工作面貌。
下一步，石家莊華電供熱集團(tuán)將持續(xù)推動(dòng)“黨建+”模式與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，與公司年度目標(biāo)任務(wù)同頻共振，努力將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為該公司實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)精細(xì)化、管理精益化、設(shè)備智能化、服務(wù)貼心化”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
評(píng)論